2025年底，紅果《2025短劇年度大賞》引爆了一場史無前例的“打投”狂歡。粉絲連夜爆肝、跨圈換票、真金白銀砸榜，《盛夏芬德拉》最終包攬三大TOP1，短劇正式邁入“飯圈化”時代。

但這場狂歡的背后，暗流涌動。

紅果內(nèi)部正經(jīng)歷調(diào)整震蕩期，而AI技術(shù)的突破正在重塑整個內(nèi)容生產(chǎn)鏈條——短劇市場即將迎來一輪殘酷的產(chǎn)能出清。當(dāng)潮水退去，這份由用戶真金白銀“投”出的百強(qiáng)榜單，恰好成為一面照妖鏡：誰是靠風(fēng)口吹起來的泡沫，誰才是能穿越周期的長期主義者？

德塔文將以這份榜單為藍(lán)本，拆解一個核心問題：洗牌之后，誰能活下來？

01

女頻是基本盤，但“基本盤”不等于“安全區(qū)”

榜單數(shù)據(jù)很直白：女頻作品占比90%，貢獻(xiàn)超99%的推薦值。在紅果，得女性者得天下，這個基本面短期內(nèi)不會改變。

但這恰恰是最危險(xiǎn)的信號。

當(dāng)所有人都擠在同一條賽道上，AI對內(nèi)容生產(chǎn)效率的提升將首先沖擊這片紅海。未來能活下來的，絕不是“也做女頻”的玩家，而是“把女頻做出不可替代性”的玩家。

男頻占比不足一成，推薦值不敵女頻零頭。這說明男頻仍是平臺“人工催熟”的第二戰(zhàn)場，自生長能力尚不穩(wěn)定。但換個角度看，市場收縮期平臺更需要維持生態(tài)多元性，這類“政策性賽道”反而可能獲得持續(xù)的資源傾斜，或許是差異化卡位的窗口期。

圖源：德塔文科技

02

什么樣的內(nèi)容能穿越周期？

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第一類：高粘性垂類賽道

“都市情感”以超4成占比霸榜，近3000萬推薦值看似風(fēng)光，實(shí)則是極度飽和的紅海廝殺。這個賽道的準(zhǔn)入門檻最低，也最容易被AI產(chǎn)能沖擊。

真正值得關(guān)注的是“古風(fēng)言情”——僅9部作品在榜，卻斬獲1182.02萬推薦值，部均超130萬。這種高用戶粘性、高長尾效應(yīng)的賽道，才是抗周期的硬通貨。原因很簡單：古風(fēng)言情對服化道、美學(xué)調(diào)性、文化質(zhì)感的要求，構(gòu)成了天然的內(nèi)容壁壘，不是靠堆產(chǎn)能就能攻破的。

第二類：差異化創(chuàng)新者

《暗潮涌動》以單部508萬推薦值高居總榜第二，靠的是什么？是率先將長劇市場成熟的“諜偶”模式引入短劇，疊加王小億、劉蕭旭雙頂流驅(qū)動，完成了對傳統(tǒng)民國題材的降維打擊。

這告訴我們：在存量博弈時代，找準(zhǔn)市場空白的“第一個吃螃蟹者”，遠(yuǎn)比在紅海里卷生卷死更有生存概率。

第三類：被證偽的偽風(fēng)口

曾紅極一時的“萌寶”賽道，5部上榜作品僅換來2.82萬推薦值，與頭部賽道形成斷崖式落差。這記耳光足夠響亮：話題熱度不等于長尾收益，跟風(fēng)者在洗牌中最先出局。

03

版權(quán)方格局：一超多強(qiáng)“寡頭格局”

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注：僅展示推薦值之和排名前十的版權(quán)方，按推薦值之和從高到低排列

從生存邏輯看，這份榜單呈現(xiàn)出兩種截然不同的“活法”：

生存模式一：生態(tài)化布局者

聽花島24部作品入榜，總推薦值斷層領(lǐng)先。但其真正的護(hù)城河不是“量大”，而是IP資產(chǎn)化能力?！都依锛彝狻贰妒藲q太奶》《夫人不服》等系列短劇，將一次性流量轉(zhuǎn)化為可持續(xù)復(fù)用的品牌資產(chǎn)。這種“做爆款”到“做品牌”的進(jìn)化，是對抗市場波動最有效的盾牌。

百川中文同樣走的是多賽道布局路線：《云渺》系列錨定都市玄幻，《刺猬的擁抱》切入主流情感，萌寶賽道也有卡位。這種全域作戰(zhàn)能力，意味著單一賽道崩塌時，還有騰挪空間。

生存模式二：垂直穿透者

星鏈無限2部作品斬獲648.50萬推薦值，部均324.25萬；熊和兔劇場更是以單部508.20萬封神。他們不追求數(shù)量擴(kuò)張，而是在垂直賽道做到極致。

這種“少而精”的打法，在市場收縮期反而更具韌性——船小好調(diào)頭，且單品利潤率足夠支撐生存。

危險(xiǎn)信號：規(guī)模陷阱

榜單中后段的部分版權(quán)方，雖有多部作品入圍，但部均推薦值偏低。在增量時代，“廣撒網(wǎng)”是有效策略；但在存量博弈時代，低效產(chǎn)能將首先被出清。沒有爆款能力支撐的規(guī)模化，是最危險(xiǎn)的生存姿態(tài)。

04

雙榜共振：流量價值與綜合影響力的雙豐收

紅果榜單衡量的是站內(nèi)觀看熱度，而德塔文《2025年微短劇景氣指數(shù)年榜》則從全網(wǎng)討論度、社會話題穿透力與商業(yè)變現(xiàn)潛力等維度，評估短劇的綜合影響力。兩榜TOP30中有8部作品高度重合：

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這8部劇實(shí)現(xiàn)了真正的“雙豐收”：在紅果收獲海量觀看的同時，更在全網(wǎng)引發(fā)持續(xù)討論、催生衍生話題、驅(qū)動商業(yè)合作，完成了從流量消費(fèi)品到文化資產(chǎn)的躍遷?！妒⑾姆业吕冯p榜登頂，證明其不僅是紅果生態(tài)內(nèi)的“劇王”，更是具備破圈能力的現(xiàn)象級產(chǎn)品；《好一個乖乖女》在德塔文榜單排名甚至高于紅果，說明其文化穿透力與商業(yè)價值遠(yuǎn)超站內(nèi)數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的體量。

這種雙榜共振揭示了一個關(guān)鍵信號：在市場收縮期，單純的“站內(nèi)爆款”已不足以構(gòu)成護(hù)城河。真正具備抗周期能力的內(nèi)容，必須同時占領(lǐng)“觀看價值”與“綜合影響力”兩個高地——前者決定當(dāng)下的變現(xiàn)效率，后者決定長期的品牌溢價與抗風(fēng)險(xiǎn)韌性。

05

結(jié)語：長期主義者的生存法則

這份紅果年度榜單的真正價值，在于揭示“誰能活下來”的底層邏輯：

內(nèi)容端：高粘性垂類賽道和差異化創(chuàng)新者，比紅海內(nèi)卷者更具抗周期能力。跟風(fēng)偽風(fēng)口（如萌寶）的玩家，將最先出局。

廠牌端：IP資產(chǎn)化能力和多賽道布局，是生態(tài)化玩家的護(hù)城河；垂直穿透、單品極致，是精品化玩家的生存之道。沒有爆款支撐的規(guī)?；?，是最危險(xiǎn)的姿態(tài)。

渠道端：跨平臺影響力是對沖單一平臺風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵能力。

短劇市場的黃金野蠻生長期已經(jīng)結(jié)束。接下來的游戲，屬于真正的長期主義者——那些把內(nèi)容當(dāng)資產(chǎn)經(jīng)營、把用戶當(dāng)長期關(guān)系維護(hù)、把能力建設(shè)置于規(guī)模擴(kuò)張之上的玩家。

德塔文將持續(xù)以數(shù)據(jù)為尺，在這個劇變的時代中，丈量誰能穿越周期。

撰稿：歐陽賴賴

責(zé)編：蘇秦

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