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回望2025年，展望2026年2月，那場自年初便持續(xù)升溫的中美經(jīng)貿(mào)交鋒，其波及范圍之廣、影響層次之深，遠超一般貿(mào)易摩擦。這場較量，實為兩國發(fā)展戰(zhàn)略、制度韌性與全球話語權(quán)的系統(tǒng)性對弈，賬目背后是路徑選擇，博弈之中藏著未來十年的世界格局走向。

這場交鋒的本質(zhì)，清晰而深刻：美方意在固守單極主導(dǎo)秩序，以規(guī)則重構(gòu)之名行遏制升級之實；中方則立足發(fā)展權(quán)與生存權(quán)，以理性堅定的姿態(tài)捍衛(wèi)國家現(xiàn)代化進程的自主性與連續(xù)性。

博弈的導(dǎo)火索，始于2月11日美國財政部長貝森特的一次非正式表態(tài)。他并未召開新聞發(fā)布會，也未簽署政策備忘錄，而是借社交媒體平臺，用看似平和的措辭描述中美關(guān)系為“既有穩(wěn)定性，又具競爭性”，并強調(diào)雙方應(yīng)共同“管控分歧、防范外溢風險”。

貝森特此舉頗具策略性——他刻意回避“脫鉤”“去風險”等高刺激性術(shù)語，轉(zhuǎn)而營造一種“老友敘舊”的表象。但這種話語包裝并非善意釋放，而是將戰(zhàn)略施壓悄然嵌入日?；磉_之中，屬于典型的“軟性脅迫”。

短短數(shù)日后，其真實意圖浮出水面：他公開宣稱中國存在約1萬億美元的對美貿(mào)易盈余，并斷言該順差暴露了中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“失衡性”，進而要求中方按美方設(shè)定的框架進行系統(tǒng)性調(diào)整。歸根結(jié)底，這是將單邊利益訴求強行升格為所謂“國際責任”，本質(zhì)是以經(jīng)濟數(shù)據(jù)為杠桿，撬動中國產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)向。

此舉實為美方精心布局的輿論前置行動。他們試圖把全球宏觀經(jīng)濟運行中自然形成的多邊貿(mào)易結(jié)果，強行收束為中國一國的“責任歸屬”，以此為后續(xù)的政治圍堵、技術(shù)封鎖與金融限制鋪墊道義借口。這不是基于事實的政策對話，而是披著專業(yè)外衣的“規(guī)則霸凌”，充分暴露出美方對全球經(jīng)濟治理基本準則的漠視與踐踏。

既然對方主動翻開賬本，我們便以完整、透明、可驗證的數(shù)據(jù)予以回應(yīng)。2025年全年海關(guān)統(tǒng)計已全面發(fā)布，事實經(jīng)緯分明——貝森特所稱“1萬億美元順差”，實為偷換統(tǒng)計口徑、模糊主體邊界、誤導(dǎo)公眾認知的典型話術(shù)。

數(shù)據(jù)顯示，2025年中國貨物貿(mào)易整體順差達1.19萬億美元，這一數(shù)字確實體現(xiàn)出“中國制造”在全球供應(yīng)鏈中的強大供給能力與市場認可度。但必須強調(diào)：這筆順差來自中國與全球190多個經(jīng)濟體長達數(shù)十年深度合作所積累的系統(tǒng)性優(yōu)勢，絕非由美國單方面“承壓買單”形成。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計，2025年中國貨物進出口總值攀升至6.35萬億美元，穩(wěn)居世界首位，連續(xù)第十二年保持全球最大貨物貿(mào)易國地位。這份成績單，是全球采購商用訂單投出的信任票，是產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同選擇的結(jié)果，與中美雙邊關(guān)系無直接因果關(guān)聯(lián)。

若聚焦中美雙邊維度，2025年兩國貨物貿(mào)易實際順差為2803.5億美元，較貝森特所提數(shù)值縮水逾7200億美元，誤差率高達76%。

這“蒸發(fā)”的七千多億美元，實為中國與歐盟、東盟、非洲、拉美等區(qū)域開展務(wù)實合作所創(chuàng)造的真實價值，凝聚著無數(shù)中國企業(yè)員工夜以繼日的技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化與品質(zhì)堅守。

貝森特將全球市場對中國制造的普遍需求，全部嫁接于美國單一賬戶之上，虛構(gòu)出所謂“中國對美債務(wù)”，此種操作已突破正常經(jīng)貿(mào)討論范疇，實屬赤裸裸的數(shù)字訛詐，邏輯荒誕，姿態(tài)失當。

更值得警惕的是，美方核算邏輯本身存在根本性缺陷。中國在全球價值鏈中主要承擔制造組裝、精密加工等勞動與資本密集型環(huán)節(jié)，每一美元順差均需先行支付高昂進口原材料、核心零部件及專利授權(quán)費用，最終凈收益空間極為有限。

反觀美國，則長期占據(jù)研發(fā)設(shè)計、標準制定、品牌運營與金融服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)，憑借先發(fā)優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，輕松獲取超額利潤。二者分工層級不同、價值捕獲機制迥異，強行橫向?qū)Ρ?，既不科學，亦不公平。

再看美方自身：2025年全美貨物貿(mào)易逆差高達1.83萬億美元，創(chuàng)歷史第二高位。這一結(jié)構(gòu)性赤字，根源在于美國長期奉行“寅吃卯糧”的消費主義模式，疊加維持美元全球儲備貨幣地位所需的巨額流動性輸出，屬于內(nèi)生性經(jīng)濟失衡，與中國出口行為無任何傳導(dǎo)關(guān)系。

尤為關(guān)鍵的是，2025年11月美國貿(mào)易逆差環(huán)比激增95%，單月增幅創(chuàng)近二十年新高。這一異常波動恰恰印證：美方逆差惡化趨勢正在加速，且完全由內(nèi)部政策慣性驅(qū)動，將其歸咎于外部伙伴，純屬轉(zhuǎn)移矛盾、推卸責任。

另據(jù)美國商務(wù)部與中方海關(guān)聯(lián)合發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2025年前10個月，中美雙邊貿(mào)易額占美國外貿(mào)總額比重僅為7.8%，占中國外貿(mào)總額比重亦僅為8.8%。雙方互為重要伙伴，卻非彼此唯一依賴。在此背景下，美方單方面將自身結(jié)構(gòu)性問題甩鍋中國，既違背基本統(tǒng)計常識，更缺乏大國應(yīng)有的擔當氣度。

切勿誤判美方真實意圖——其目標遠不止于加征關(guān)稅或擴大監(jiān)管清單。貝森特口中“公平、可持續(xù)的競爭環(huán)境”，在實踐中正迅速蛻變?yōu)橄到y(tǒng)性壓制工具。

2025年，美方對華部分商品加征稅率飆升至145%，創(chuàng)下WTO成立以來罕見紀錄；更前所未有地介入中國企業(yè)微觀經(jīng)營，甚至對特斯拉上海超級工廠的本地化零部件采購方案橫加干預(yù)，強制要求剔除特定國產(chǎn)供應(yīng)鏈模塊。

此類舉措早已脫離經(jīng)貿(mào)范疇，實質(zhì)是通過行政手段人為制造“能力缺口”，剝奪中國企業(yè)的正常發(fā)展權(quán)與發(fā)展空間，屬于典型的“非對稱打壓”，毫無公平可言，更無風險可控可談。

這套組合拳并非臨時起意，而是美方反復(fù)驗證過的“成熟劇本”。四十年前，美國在紐約廣場飯店以同樣論調(diào)、相似手法，迫使彼時世界第二大經(jīng)濟體日本簽署《廣場協(xié)議》。

當時美方亦以“順差過大”為由，施壓日方實施本幣大幅升值，結(jié)果導(dǎo)致日本出口競爭力斷崖式下滑，高端制造業(yè)投資驟減，半導(dǎo)體等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)被系統(tǒng)性肢解，最終陷入長達三十年的增長停滯與結(jié)構(gòu)僵化。

今日美方故技重施，從話術(shù)邏輯到施壓節(jié)奏，幾乎復(fù)刻當年，核心目的從未改變：維系單極體系下的絕對優(yōu)勢，阻斷任何潛在挑戰(zhàn)者的崛起路徑。而此刻站在聚光燈下的，正是全面邁向高質(zhì)量發(fā)展的中國。

美方如此密集施壓，深層動因源于戰(zhàn)略焦慮的急劇升溫。過去，中國主要承接全球產(chǎn)業(yè)鏈末端的勞動密集型環(huán)節(jié)，產(chǎn)品集中于服裝、玩具、基礎(chǔ)電子元件等領(lǐng)域，對美國技術(shù)主導(dǎo)地位構(gòu)不成實質(zhì)性挑戰(zhàn)。

而今格局已然重塑：中國已實現(xiàn)28納米芯片規(guī)模化量產(chǎn)，C919大型客機投入商業(yè)運營，新能源汽車產(chǎn)銷量占全球六成以上，光伏組件、鋰電池、工業(yè)機器人等關(guān)鍵領(lǐng)域形成全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。中國正加速向價值鏈上游躍遷，從“世界工廠”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新策源地”。

這種結(jié)構(gòu)性躍升，直擊美國科技霸權(quán)與規(guī)則主導(dǎo)權(quán)的核心命脈，因而觸發(fā)其前所未有的防御性反應(yīng)——不是因為中國做錯了什么，而是因為中國做得太對、太快、太全面。

美方特意將施壓節(jié)奏錨定于2025年末至2026年初，絕非偶然。這一時段恰逢中國“十五五”規(guī)劃編制收官與實施啟動的關(guān)鍵窗口期，承載著未來五年產(chǎn)業(yè)升級、科技自立、綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略藍圖。

其真實意圖昭然若揭：借外部高壓打亂中國頂層設(shè)計節(jié)奏，遲滯關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)進程，壓縮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長空間，力圖將中國永久鎖定在低附加值制造環(huán)節(jié)，徹底封堵其向高端領(lǐng)域拓展的可能性。

美方再度選擇同一時間點發(fā)力，凸顯其戰(zhàn)略預(yù)判的高度一致性——此時正值中國“十五五”規(guī)劃正式落地、資源配置全面啟動的歷史節(jié)點。

因此，所謂“調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”的說辭，實為要求中國主動放棄半導(dǎo)體、航空航天、人工智能等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，等于讓一個奔跑中的巨人自行卸下雙腿，何其荒謬，又何其危險。

這場跨越時空的較量，必將載入21世紀全球治理演進史冊。美方妄圖用1985年的舊劇本，規(guī)訓2026年的中國，是對時代變遷最嚴重的誤讀。

今天的中國，早已擺脫單一出口依賴，構(gòu)建起全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系，擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部41個工業(yè)大類、207個中類、666個小類；貿(mào)易伙伴遍布五大洲，對美出口占比已降至約23%，真正實現(xiàn)了“東方不亮西方亮，黑了南方有北方”的多元韌性布局。

貝森特的精算看似縝密，卻忽略了一條鐵律：任何違背客觀規(guī)律、無視發(fā)展權(quán)利的壓制行為，施力越猛，反彈越強。一個主權(quán)國家若企圖靠謊言編織枷鎖、用霸權(quán)澆筑圍墻，最終收獲的不會是順從，而是一個更加清醒、更具組織力、更富創(chuàng)新動能的對手。

那1.19萬億美元的貿(mào)易順差，從來不是指控書上的污點，而是鐫刻在中國制造脊梁上的功勛章——它無聲宣告：在一個動蕩變革的世界里，勤勞智慧、體系完備與工業(yè)韌性，依然是穿越周期、贏得尊重的終極硬通貨。

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