在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整期，當(dāng)眾多企業(yè)仍在"化債"與"轉(zhuǎn)型"的十字路口徘徊時(shí)，新城控股已以其獨(dú)特的"駱駝精神"為文化底色，在行業(yè)變革中穩(wěn)步前行，用堅(jiān)守兌現(xiàn)承諾，以深耕創(chuàng)造價(jià)值。這家以"穩(wěn)健、耐力、擔(dān)當(dāng)"為核心特質(zhì)的企業(yè)，正通過(guò)"守正創(chuàng)新"的戰(zhàn)略實(shí)踐，書(shū)寫(xiě)著穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展篇章。

駱駝，作為沙漠之舟，以其驚人的耐旱能力、穩(wěn)健的步伐和可靠的擔(dān)當(dāng)著稱。新城控股將這種精神內(nèi)化為企業(yè)的文化基因，在行業(yè)狂飆突進(jìn)的時(shí)代保持清醒，在市場(chǎng)深度調(diào)整的時(shí)期展現(xiàn)韌性。2025年，新城控股累計(jì)交付超3.8萬(wàn)套物業(yè)，近三年交付總量突破27.8萬(wàn)套，這一沉甸甸的數(shù)字不僅是對(duì)業(yè)主承諾的兌現(xiàn)，更是"駱駝精神"中"擔(dān)當(dāng)"二字的生動(dòng)注腳。在"保交付"成為行業(yè)核心議題的當(dāng)下，新城以行動(dòng)樹(shù)立了民營(yíng)房企的責(zé)任標(biāo)桿，保持著行業(yè)內(nèi)稀缺的"零違約"紀(jì)錄，構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的信用價(jià)值護(hù)城河。

"守正"是新城控股行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基。董事長(zhǎng)王曉松在2026年度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上明確指出，要構(gòu)建企業(yè)信用價(jià)值，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊堅(jiān)定踐行"守根基、穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)價(jià)值、謀發(fā)展"的經(jīng)營(yíng)方針，深化開(kāi)發(fā)核心能力建設(shè)；商業(yè)管理板塊則深入洞察用戶需求，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基本功，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)思維與資產(chǎn)管理視角。這種對(duì)主業(yè)的堅(jiān)守并非固步自封，而是在深刻理解行業(yè)本質(zhì)基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略定力。2025年，新城商業(yè)運(yùn)營(yíng)總收入達(dá)140.9億元，同比增長(zhǎng)10.0%，在營(yíng)吾悅廣場(chǎng)增至178座，全年總客流突破20億人次，會(huì)員規(guī)模超5000萬(wàn)。這些數(shù)據(jù)印證了一個(gè)樸素道理：在存量時(shí)代，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，堅(jiān)守不等于保守，"創(chuàng)新"同樣是新城控股穿越周期的重要引擎。面對(duì)行業(yè)"控增量、去庫(kù)存、優(yōu)供給"的新政策主線，新城積極探索商業(yè)管理、代建業(yè)務(wù)等新賽道，形成了"開(kāi)發(fā)+商業(yè)+建管"的多元協(xié)同格局。2025年，新城建管新增簽約面積1061萬(wàn)平方米，同比增幅超50%，躋身行業(yè)第八，憑借"商住協(xié)同"優(yōu)勢(shì)在商業(yè)綜合體代建領(lǐng)域形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。這種創(chuàng)新不是盲目的多元化擴(kuò)張，而是基于核心能力的自然延伸——吾悅廣場(chǎng)作為獨(dú)立IP的IP化運(yùn)營(yíng)能力，"經(jīng)營(yíng)五步法"的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，以及"悅鏈計(jì)劃"構(gòu)建的商戶共贏生態(tài)，都為代建業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的能力支撐。

更值得稱道的是，新城控股的創(chuàng)新始終與可持續(xù)發(fā)展理念同頻共振。從常州武進(jìn)吾悅廣場(chǎng)135家品牌升級(jí)創(chuàng)區(qū)域商業(yè)改造規(guī)模紀(jì)錄，到上海青浦吾悅廣場(chǎng)創(chuàng)下吉尼斯世界紀(jì)錄的全民健身活動(dòng)，新城將商業(yè)空間轉(zhuǎn)變?yōu)殒溄酉M(fèi)者情感、拓寬商家經(jīng)營(yíng)的生態(tài)平臺(tái)。這種對(duì)"人"的關(guān)注、對(duì)"幸福"的追求，正是企業(yè)使命"讓幸福變得簡(jiǎn)單"的具象化表達(dá)。

回望2025年，新城控股在財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上同樣成效顯著：累計(jì)償還境內(nèi)外債券58.55億元，融資成本降至5.55%，凈負(fù)債率處于絕對(duì)低位，并成功發(fā)行全國(guó)首單消費(fèi)類持有型ABS，重啟境外美元債發(fā)行，中期票據(jù)獲超額認(rèn)購(gòu)且利率低至2.68%。這些成績(jī)不僅體現(xiàn)了資本市場(chǎng)的認(rèn)可，更彰顯了企業(yè)將"安全優(yōu)勢(shì)"轉(zhuǎn)化為"發(fā)展優(yōu)勢(shì)"的戰(zhàn)略智慧。

站在2026年的新起點(diǎn)，中國(guó)城鎮(zhèn)化正從"快速增長(zhǎng)期"轉(zhuǎn)向"穩(wěn)定發(fā)展期"，城市更新、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)城融合成為三大核心主線。新城控股以其"深耕厚植、守正創(chuàng)新"的實(shí)踐，為行業(yè)提供了本土化轉(zhuǎn)型的鮮活樣本。這不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)調(diào)整，而是全鏈條的價(jià)值重構(gòu)；不是對(duì)海外模式的生搬硬套，而是扎根中國(guó)市場(chǎng)、適配政策導(dǎo)向、貼合民生需求的特色發(fā)展之路。

駱駝精神鑄魂，賦予新城人堅(jiān)守追求的信念；守正創(chuàng)新聚力，驅(qū)動(dòng)企業(yè)面向未來(lái)的進(jìn)化。在房地產(chǎn)行業(yè)的馬拉松賽道上，新城控股正以穩(wěn)健的步伐、持久的耐力和堅(jiān)定的擔(dān)當(dāng)，向著"可持續(xù)、高質(zhì)量"的未來(lái)藍(lán)圖穩(wěn)步前行。這既是企業(yè)的生存之道，更是其作為行業(yè)領(lǐng)先者的品牌擔(dān)當(dāng)。