明室的朋友給我寄來這本書，說：“小櫻老師，你一定會喜歡的。”

《明天開始做出版》，作者是島田潤一郎。夏葉社創(chuàng)始人，也是唯一的員工。

我翻開一看，這書的腰封里印著：“夢想破滅、中年無業(yè)、親人離世……”媽的，怎么每一項我都打鉤?。窟@朋友能處啊。

《明天開始做出版》，這書名真的很燃，是否讓你立刻想起了五月天的《第二人生》，“期待一趟旅程，精彩萬分，你卻還在等；等到荒廢青春，用盡體溫，才開始悔恨”。實際上，如同島田潤一郎在序言中所說：

“只要下定決心，任何人都可以從明天開始給自己添個新頭銜。雖然這是一個很難生存的世界，但這點小事，沒有人會有意見。明天開始做設(shè)計。明天開始當(dāng)廚師。明天開始……雖然前路未明，但世間本就有萬千種人生。”

此刻我真的跟著唱出來了?！跋乱徽?，你的第二人生。”

其實，一人出版社這事兒，并不新鮮。早在2004年，臺灣省就有一位叫做黃俊隆的前輩，他原本是滾石唱片的企劃，在滾石倒閉之后，一個人單干，創(chuàng)辦了“自轉(zhuǎn)星球”，你看名字就是一人出版現(xiàn)在腦門上。黃俊隆出版了風(fēng)靡亞洲的“彎彎”，也因為在唱片公司的從業(yè)經(jīng)歷，他甚至是首位簽下作家經(jīng)紀(jì)約的出版社，太牛了。許多年后，當(dāng)黃俊隆出版了我們音樂圈無人不曉的聶永真——聶永真是陳信宏一手提拔的著名唱片設(shè)計師，剛才說的《第二人生》的專輯封套，包括上面那個熒光綠的字樣，就是永真急制——的作品，他們來到廣州宣傳新書，我和俊隆和永真都見了面，做了專訪。當(dāng)時在場還有該書的內(nèi)地引進(jìn)出版方世紀(jì)文景的朋友，但很顯然，黃俊隆的氣質(zhì)，截然不同。

我當(dāng)時心想，一人出版，確實這一人啊，太有門道了。

因此，當(dāng)我讀著島田潤一郎的故事的時候，我絲毫沒有雞湯灌頂?shù)目簥^。哪怕他前面講了再多的日式勵志小人物逆襲雞湯，包括他一直所說的，“我想像一本書從選題到成書到下大貨到配送到讀者手上都是由我一個人完成的時候該有多幸福”，他說這些話兒的時候，我一直都在按著快進(jìn)鍵。得了朋友，趕緊的，別情懷了，情懷有用的話老羅錘子手機早超越雷布斯了，你趕緊說你的成功方法論吧。你再不說，讀到這本書的朋友，真的腦門一熱辭職去做一人出版甚至一人自媒體咋辦？辭職之后才發(fā)現(xiàn)人生是曠野啊，第一批離職賽道的博主都已經(jīng)拿年終獎了。

于是，島田潤一郎開始講干貨了。

首先，我們基本可以判定，島田潤一郎其實是一個喬布斯式的人物。他在書里提到自己絕對不會成為蘋果這樣的偉大公司，可，他為什么會莫名其妙提到蘋果？因為丫骨子里跟喬布斯是一樣的偏執(zhí)狂，一個絕對精明的產(chǎn)品經(jīng)理，一個對產(chǎn)品有絕對控制欲的人。

在做一人出版之前，島田一直從事了大量的銷售工作，他非常懂真正的顧客是誰。很多人做獨立出版，是陷入自嗨——我覺得這書好，全世界就得覺得好。但島田非常清醒，他知道自己只能把書賣給那些“和他一樣認(rèn)為書是必需品”的人，這個群體很小，也許只有幾千人，但他對這些人的面目有著精準(zhǔn)的畫像。

就拿他再版馬拉默德的《倫勃朗的帽子》這個案例來說吧，簡直是教科書級別的冷啟動。

首先是選題。大熱圖書不碰，成本太高的不碰，競品太多的不碰，而《倫勃朗的帽子》，這是市面上已經(jīng)絕版的、非常優(yōu)秀的本身也是名作家的小島信夫的譯本，又不用自己再譯，只需要重新排版編輯設(shè)計，至少文本內(nèi)容上已經(jīng)很ok，這個選題作為新手保護(hù)期，特么就贏了。

接下來是減法。原書八個短篇，太厚重，誰讀得完呢，你以為人人都是像櫻公那樣經(jīng)受過人生太短普魯斯特太長鍛煉過的人兒?。克蟮堕煾珓h減成三篇。為啥??？因為現(xiàn)代人讀不完啊？這叫啥啊，這是互聯(lián)網(wǎng)每一個產(chǎn)品經(jīng)理告訴你的：最小可行性產(chǎn)品，MVP（Minimum Viable Product）啊！

然后是改體驗。變成了口袋本，便于攜帶；字?jǐn)?shù)少了，字號就可以更大，讓閱讀變得不費力。成本也可以相應(yīng)降低一些（因為減了字?jǐn)?shù)和頁數(shù)）。

最后，其實是最核心的一環(huán)：拼設(shè)計。你會發(fā)現(xiàn)，島田潤一郎是一個非常重視設(shè)計的人，《明天開始做出版》在討論出版流程里，其實筆墨最多的，都是講設(shè)計（第二多的是發(fā)行和銷售）。島田潤一郎清楚地知道，在書店殘酷的貨架戰(zhàn)爭中，一本書的封面就是廣告牌。所以他剛開始做《倫勃朗的帽子》的時候，就非常明確地有Visual Reference，然后不惜成本地去打磨，他所拜托的和田誠先生來做設(shè)計，也是非常正確的判斷。他書里沒有說，但他本人早就篤定了：顏值就是第一產(chǎn)品力。

喬布斯為你鼓掌！

這又讓我想到了，許多年前，中國第一獨立音樂廠牌掌門人沈黎暉當(dāng)著面跟我說的。我跟他抱怨，現(xiàn)在唱片設(shè)計師，好難啊。他跟我說：小櫻，你覺得，你會聽一張唱片，除了樂隊的名字，你第一印象是什么？是封面。如果封面不吸引你，它根本沒有機會被聽到。如果封面是如此重要的話，而音樂本身已經(jīng)是樂隊自己負(fù)責(zé)的時候，你用低于整張專輯50%的力氣去面對封面設(shè)計這項工作，這你受得了嗎？

同樣的，島田潤一郎在我看來，也是這樣的，一位極致的垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。他說的，把賣書當(dāng)做是飯店一樣的存在。這丫的根本不是什么文藝青年！

當(dāng)然，還有運氣。

如《告別之后》這本書。這本關(guān)于喪親之痛的詩集，來自John Henry Scott，真的是冷門到不能再冷門的詩人了，人家原本就不是詩人，就是100多年前，倫敦圣保羅大教堂的一位牧師，這些文字最初并不是作為一首詩，而是作為一篇布道詞。我在互聯(lián)網(wǎng)上檢索的時候，只能在reddit等零星地方找到關(guān)于他的討論。

可就是這樣的強運，該書出版，恰逢日本2011年的“3.11”東日本大地震，超過一萬八千人遇難，島田自己所說，這本書愈合的已經(jīng)不是我一個人的傷痛，而是這個整個國家的巨大悲傷。此書成為提振文學(xué)，賣出了不屬于他的銷量，也讓島田成為了明星出版人。

（這是《告別之后》，在出版社官網(wǎng)的介紹）

當(dāng)然了，這個是正確的廢話，我還是很喜歡他的C端思維，如下文：

“我的讀者不是大眾，而是一個個有血有肉的具體的人。他們之中有某出版社的編輯，有在大城市奮斗之后又回到故鄉(xiāng)石卷的人，有與病魔斗爭的人，也有剛生了孩子行動不便、無法去書店的人。我的讀者就是這些具體的人。在我們之間談?wù)摮霭鏄I(yè)不景氣、智能手機沖擊大、幾乎毫無意義。我只需要努力工作，不辜負(fù)他們的信任，努力把他們喜歡的書親手交到他們手上，便足夠了。”

（島田潤一郎在官網(wǎng)上給自己的一人出版社簡介）

所以，《明天開始做出版》，這本書真正的教益不在于那個熱血的標(biāo)題。明天你確實可以開始做任何事情，但問題是，你有沒有足夠的能力、勇氣、毅力，以及在這個殘酷商業(yè)世界里活下去的智慧？如果沒有人逼著你打卡上班，你是否能到40歲也保持著學(xué)生時代的作息習(xí)慣，不管晴天雨天，每天7點半準(zhǔn)時起床（沒有，我真的不只是為了女兒做早餐）？你是否獨自一人辦公的時候，堅持每天10小時坐在電腦前的工作？你是否永不妥協(xié)地要追求事物本身的最佳答案？你是否，如島田所說的“干不好我就去羅森打工”的覺悟？別想著干不好你還能去上班，懂不懂GAP期HR會怎么刷掉你。你就抱著干不好去開網(wǎng)約車去跑滴滴，這你受得了嗎？

如果你的答案是YES，那請你勇敢地，從明天起，開啟你的第二人生。