誰能想到？一場新生兒漏診糾紛，竟讓醫(yī)院分管副院長站上了被追責的風口浪尖。

2月13日，黃岡市聯(lián)合調(diào)查組發(fā)布通報，分管副院長梅某被立案調(diào)查，超聲影像科主任被免職，涉事醫(yī)生被調(diào)離崗位。

這不是個例，近期頻頻出現(xiàn)的醫(yī)院管理層追責案例，不禁讓人發(fā)問：曾經(jīng)看似“穩(wěn)坐釣魚臺”的副院長，怎么突然成了醫(yī)患糾紛中的高危人群？

先把時間拉回兩年前。

張女士從2023年初開始，就在黃岡市婦幼保健院定期做產(chǎn)檢，大小排畸一路綠燈，醫(yī)生的一句“一切正?！保屗凉M心期待寶寶的降生?？烧l能料到，孩子出生40多天后，因小孩生病，胸片檢查時，查出了孩子脊柱側(cè)彎，這個本該在產(chǎn)前篩查中發(fā)現(xiàn)的問題被漏診了。

2025年8月，張女士找到當時產(chǎn)檢的醫(yī)院黃岡市婦幼保健院才發(fā)現(xiàn)，當年給孩子做大排畸的醫(yī)生李某，雖然有《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》，卻偏偏少了最關(guān)鍵的《母嬰保健技術(shù)考核合格證》（產(chǎn)前篩查）。更令人心寒的是，李某未嚴格按照《中國超聲產(chǎn)前篩查指南（2022版）》操作，連脊柱全段矢狀切面圖像都沒獲取完整。

通報一出，很多人替分管副院長梅某“喊冤”：漏診是一線醫(yī)生的失誤，憑什么要追究副院長的責任？

按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度要求，院長是醫(yī)療質(zhì)量安全的第一責任人，而分管副院長則是直接執(zhí)行者，要對醫(yī)療質(zhì)量、人員資質(zhì)、操作規(guī)范進行全方位監(jiān)管。

醫(yī)生無資質(zhì)上崗，是資質(zhì)審核環(huán)節(jié)的嚴重缺位；操作不規(guī)范未被發(fā)現(xiàn)，是日常監(jiān)管的形同虛設(shè)。這些漏洞，看似是一線的疏忽，根源卻是管理層的責任失守——如果分管副院長能嚴格落實院科兩級責任制，加強人員資質(zhì)審核和日常督查，這樣的悲劇，或許就能避免。

就在去年12月，寧波一所婦兒醫(yī)院因患兒手術(shù)后離世，分管副院長被直接免職；此前還有多家醫(yī)院管理層，因醫(yī)療質(zhì)量漏洞、醫(yī)患糾紛處置不當，被追責問責。

從“出事只罰一線醫(yī)生”，到“管理層連帶追責”，這樣的轉(zhuǎn)變，背后是醫(yī)療監(jiān)管的不斷趨嚴，更是對“醫(yī)療質(zhì)量無小事”的深刻踐行。

為什么現(xiàn)在醫(yī)院副院長成了“高危崗”？

核心就兩個字：責任。

過去，不少醫(yī)院管理層存在“重效益、輕監(jiān)管”“重發(fā)展、輕質(zhì)量”的誤區(qū)，認為只要抓好業(yè)務營收，管好宏觀方向就夠了，對一線的資質(zhì)審核、規(guī)范落實睜一只眼閉一只眼?？扇缃?，隨著患者維權(quán)意識的提升，以及國家對醫(yī)療質(zhì)量安全的高度重視，“權(quán)責對等”成為硬性要求——你手握管理權(quán)力，就要扛起監(jiān)管責任，一旦出現(xiàn)問題，自然要被追責到底。

這場糾紛，不只是一個家庭的悲劇，更是對整個醫(yī)療行業(yè)的警示。

對醫(yī)院而言，產(chǎn)前篩查是守護新生兒健康的第一道防線，可資質(zhì)審核不嚴、操作規(guī)范落實不到位的漏洞，卻讓這道防線形同虛設(shè)。黃岡市婦幼保健院本身具備產(chǎn)前篩查資質(zhì)，卻因為管理層的監(jiān)管缺位，讓無資質(zhì)醫(yī)生上崗，最終釀成悲劇，這無疑是給所有基層醫(yī)院敲響了警鐘：醫(yī)療質(zhì)量的底線，容不得半分松懈；管理層的責任，更不能有絲毫推諉。

對醫(yī)院管理層而言，“高?！辈皇菈毫?，而是責任的倒逼。不再是“甩手掌柜”，不能再“視而不見”，必須把監(jiān)管落到實處，把漏洞堵在源頭——嚴格審核醫(yī)務人員資質(zhì)，定期開展規(guī)范操作培訓，加強日常督查問責，唯有如此，才能守住醫(yī)療質(zhì)量的底線，也守住自己的職業(yè)底線。

說到底，醫(yī)院副院長的“高危化”，是醫(yī)療行業(yè)的不斷規(guī)范，是對生命健康的敬畏，更是“權(quán)責對等”的真正落地。

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