2月9日，泰國政治局勢發(fā)生變化，依靠著他信家族的支持，原本被看好的為泰黨失守了；被稱為“造王者”的阿努廷帶領(lǐng)著泰自豪黨逆風翻盤，獲得了193個席位，成為下院第一。戲劇性并不在于票數(shù)，而是在于之后的一系列行動，椅子還沒有坐暖，目光就已鎖定“北邊”，直奔中國。

2月10日為小年，阿努廷是華裔，祖籍為廣東，因此有情感加持。由于現(xiàn)實原因被迫，泰國經(jīng)濟增長不到2%，制造業(yè)訂單外流到越南，越南發(fā)展速度加快，外資算賬之后轉(zhuǎn)移到其他地方；泰柬邊境摩擦時有發(fā)生，旅游業(yè)者神經(jīng)緊繃。中國的游客出行頻繁，消費能力強，在春節(jié)前推出了一系列組合拳，核心只有一點：來吧，安全、熱情、實惠。

大環(huán)境就是外部的大勢所趨，美國重視本國利益，盟友的需求未必會被放在第一位。泰國雖然是美國的盟友，但是也很難指望美國給予資源上的傾斜。老練的阿努廷明白先要提出與中國的合作大盤子，然后再去平衡其他的局勢，這可能會讓一部分西方國家感到不快，但是國內(nèi)的壓力更加實際。

2月12日，佩通坦來到曼谷監(jiān)獄看望父親他信，并帶來了敗選的消息，為泰黨的席位減少了67個，從第一滑落到第三。經(jīng)歷過風浪的他信沒有生氣也沒有哭，而是輕輕地哼起了《順其自然》這首歌。“順其自然”既是對于女兒的一種鼓勵，也是對自己的一種交代：大勢已去，推不動了。

真正的傷，并不是數(shù)字，而是民心，支持者盼了很久、爭了很久，但是收獲很少，日子也沒有好轉(zhuǎn)，錢包也沒有鼓起來，耐心也就慢慢耗盡了。阿努廷務(wù)實的態(tài)度戳到了人們的心坎上，有沒有飯碗、有沒有工作、物價能不能降下來。

但是新冠軍并不容易，193票很美但沒過半，要想執(zhí)政就得拉盟友。聯(lián)合政府就是一門技術(shù)活，牽涉到很多利益、承諾以及風向，經(jīng)常會被現(xiàn)實打臉。為泰黨雖然退居第三位，但是根基還在，他信雖然在監(jiān)獄里，但是影響力依然存在，每次國會表決都是一次新的較量。

經(jīng)濟賬最不好算，泰柬邊境的不確定因素、內(nèi)部派系之間的牽扯、全球關(guān)稅戰(zhàn)引起的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移，都使負擔加重。親華只是第一步，并且是第一步，中國游客可以給酒店帶來滿房、餐館翻臺、機場繁忙的人氣和流水，但是這屬于“快錢”，對于疫病和地緣因素非常敏感，變化很快。泰國制造業(yè)出現(xiàn)“空心化”，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)被拉到國外，訂單周期變短，這并不是一場新春活動可以彌補的。

產(chǎn)業(yè)層面要回答外資為什么走，成本、穩(wěn)定、政策預期。要留住人，就需要一條明確可行的政策路徑、系統(tǒng)的員工培訓、暢通的物流和港口、可靠的稅收和法治環(huán)境。低成本時代已經(jīng)過去，可以推行與周邊的“拼接戰(zhàn)略”，把可以保留的環(huán)節(jié)保留在國內(nèi)，抓住關(guān)鍵節(jié)點，與中國上游配套對接，打通跨境產(chǎn)業(yè)鏈。

外交方面，應(yīng)該以“穩(wěn)字當頭、分散風險”為主基調(diào)，在對華合作上加大力度的同時，保留和美方以及其他伙伴的溝通渠道；把項目分成長期和階段性的，既鎖定確定性，又保持機動性。

政治穩(wěn)定為經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)，聯(lián)盟談成了并不等于就牢固了，承諾說了出口并不等于就會實現(xiàn)。他信的“順其自然”既有無奈也有智慧，在某個節(jié)點上，順勢比逆勢更重要，佩通坦的失敗并不是終點，而是一個消化的過程；阿努廷的勝利也不是結(jié)果，而只是一個開場白。