近幾年，“工商業(yè)儲(chǔ)能”成了不少工廠、商場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)園老板口中的熱詞——通過在電價(jià)便宜時(shí)（深夜）充電，在電價(jià)貴時(shí)（下午生產(chǎn)高峰）放電，既能省電費(fèi)，還能保障用電不中斷。

但很多用戶在規(guī)劃儲(chǔ)能項(xiàng)目時(shí)，第一個(gè)難題就是：“我需要配多大的儲(chǔ)能？是看功率還是看電量？怎么算才合理？”

簡(jiǎn)單來說，工商業(yè)儲(chǔ)能容量的計(jì)算需要結(jié)合用戶的實(shí)際用電需求、電價(jià)政策、儲(chǔ)能系統(tǒng)充放電能力等多重因素，核心目標(biāo)是“在滿足需求的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化”。

下面將從基礎(chǔ)概念到具體測(cè)算，一步步拆解其邏輯。

一、先搞清楚：儲(chǔ)能的“容量”到底指什么？

很多人第一次聽說儲(chǔ)能，可能會(huì)混淆兩個(gè)關(guān)鍵概念：“功率”和“容量”（就像買電動(dòng)車，有人關(guān)心“馬力多大”（功率），有人關(guān)心“續(xù)航多遠(yuǎn)”（電量））。

• 功率（單位：kW）：相當(dāng)于儲(chǔ)能系統(tǒng)的“力氣大小”——比如一個(gè)100kW的儲(chǔ)能系統(tǒng)，最多能同時(shí)給100kW的機(jī)器供電（比如幾臺(tái)大型空調(diào)或生產(chǎn)線設(shè)備）。它決定了儲(chǔ)能系統(tǒng)“能帶動(dòng)多大的用電負(fù)荷”。

• 容量（單位：kWh）：相當(dāng)于儲(chǔ)能系統(tǒng)的“存電總量”——比如一個(gè)200kWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)，存了200度電（1kWh=1度電）。它決定了儲(chǔ)能系統(tǒng)“能放電多久”：如果以100kW功率放電，200kWh÷100kW=2小時(shí)，就能持續(xù)供2小時(shí)。

簡(jiǎn)單總結(jié)：

• 想支撐大設(shè)備同時(shí)運(yùn)行→看功率夠不夠大；

• 想存更多電賺更多錢→看容量夠不夠多。

工商業(yè)儲(chǔ)能容量的計(jì)算，核心是解決“我需要存多少度電，才能通過峰谷電價(jià)差賺錢/保障用電”的問題。

二、工商業(yè)儲(chǔ)能容量的計(jì)算邏輯：從實(shí)際需求出發(fā)

計(jì)算儲(chǔ)能容量沒有“一刀切”的答案，但最常見的場(chǎng)景是“峰谷套利”（靠電價(jià)差賺錢），下面主要以這個(gè)場(chǎng)景為例，拆解計(jì)算邏輯。

第一步：看用電“峰谷差”有多大

首先，你需要了解自己的用電習(xí)慣：

1. 每天用多少電？（比如工廠一天總用電1萬度）；

2. 什么時(shí)候用電最貴（峰時(shí)段）？用了多少電？（比如峰時(shí)段用了3000度，電價(jià)1.2元/度）；

3. 什么時(shí)候用電最便宜（谷時(shí)段）？（比如谷時(shí)段是深夜22:00-早上8:00，共10小時(shí)）。

關(guān)鍵點(diǎn)在于：儲(chǔ)能主要賺的是“峰時(shí)段用高價(jià)電”的錢，所以我們要重點(diǎn)關(guān)注“峰時(shí)段用了多少電”，然后想辦法用谷時(shí)段存的電來替代它。

第二步：定策略——什么時(shí)候充電？什么時(shí)候放電？

根據(jù)各地電價(jià)政策，一般這樣安排：

• 充電時(shí)段：選最便宜的谷時(shí)段（比如晚上22:00-早上8:00，共10小時(shí)），用電網(wǎng)的低谷電給儲(chǔ)能系統(tǒng)充電；

• 放電時(shí)段：選最貴的峰時(shí)段（比如上午10:00-15:00和晚上18:00-21:00，共8小時(shí)），把儲(chǔ)存的電放出來給設(shè)備用。

假設(shè)你的儲(chǔ)能系統(tǒng)額定功率是100kW（即每小時(shí)最多充/放100度電），

那么：

• 每天能存多少電（容量）= 充電功率 × 充電時(shí)間 = 100kW × 10小時(shí) = 1000kWh（也就是需要配1000度的儲(chǔ)能容量）。

• 每天能放多少電= 放電功率 × 放電時(shí)間 = 100kW × 8小時(shí) = 800kWh（也就是說如果能覆蓋800度的高峰電費(fèi)，就能賺差價(jià)）。

第三步：算“存多少度電最劃算”？

這里要結(jié)合兩個(gè)數(shù)據(jù)：

1. 你的峰時(shí)段用電量（比如每天峰時(shí)段用了3000度電）；

2. 峰谷電價(jià)差（假設(shè)0.9元/度）。

理想情況下，你希望儲(chǔ)能系統(tǒng)放的電越多，賺的差價(jià)越多（比如放800度電，每天賺800×0.9=720元）。

但儲(chǔ)能的容量（存電總量）和功率（放電速度）有限，所以需要權(quán)衡：

• 如果你的峰時(shí)段用電量很大（比如5000度），但儲(chǔ)能只能放800度，那就只能覆蓋一部分（賺720元），剩下的高峰電還是按高價(jià)買；

• 如果你想覆蓋更多高峰電（比如1000度），就需要更大的儲(chǔ)能容量（比如充1000度電，需要谷時(shí)段充電100kW×10小時(shí)=1000kWh，或者延長(zhǎng)充電時(shí)間/提高充電功率）。

舉個(gè)具體案例：

某工廠每天谷時(shí)段（22:00-8:00）用電少，電價(jià)0.3元/度；峰時(shí)段（10:00-15:00和18:00-21:00）用電多，電價(jià)1.2元/度，峰時(shí)段總用電1000度；

• 儲(chǔ)能系統(tǒng)額定功率100kW，谷時(shí)段充電10小時(shí)（22:00-8:00），可存100kW×10h=1000kWh（容量1000度）；

• 峰時(shí)段放電8小時(shí)（比如10:00-15:00和18:00-21:00），以100kW功率放，正好放1000度電，替代原本要花1.2元/度的1000度電。

收益計(jì)算：

1. 原本峰時(shí)段1000度電的成本：1000×1.2=1200元；

2. 用儲(chǔ)能放電的成本：1000度電是谷時(shí)段0.3元/度充的，成本是1000×0.3=300元；

3. 每天凈賺：1200-300=900元（實(shí)際還要扣除系統(tǒng)損耗，核心計(jì)算邏輯是這樣）。

如果工廠峰時(shí)段只用500度電，那配500kWh的儲(chǔ)能就夠了（充500度，放500度）；如果用1500度電，可能就需要配1500kWh的儲(chǔ)能（或者分多組儲(chǔ)能系統(tǒng)）。

三、其他需要考慮的因素

除了峰谷套利，儲(chǔ)能容量還要考慮以下影響：

1.需量管理（降低基本電費(fèi)）：有些地方的電費(fèi)按“最大用電負(fù)荷”收費(fèi)（比如每月固定收30元/千瓦的基本電費(fèi)）。

如果工廠某時(shí)刻用電峰值是2000kW，配200kW的儲(chǔ)能（容量200kWh），在峰值時(shí)刻放電200kW，就能把瞬時(shí)負(fù)荷降到1800kW，從而降低基本電費(fèi)。

這時(shí)候容量計(jì)算看“要削多少峰”（比如削200kW，持續(xù)1小時(shí)，就需要200kWh）。

2.充放電效率：儲(chǔ)能充電和放電時(shí)會(huì)有能量損耗（比如鋰電池效率約90%），實(shí)際需要的容量要比理論值略大（比如計(jì)劃存1000度電，可能要多充100度補(bǔ)損耗）。

3.投資成本與回本周期：儲(chǔ)能系統(tǒng)成本價(jià)格約0.56-0.71元/Wh（比如1000kWh的儲(chǔ)能，成本約56萬-71萬），容量越大投資越高。一般建議通過測(cè)算“多少容量能在3-5年內(nèi)回本”來確定最優(yōu)方案。

總結(jié)：工商業(yè)儲(chǔ)能容量怎么算？記住這3步！

1. 看用電數(shù)據(jù)：統(tǒng)計(jì)你的峰時(shí)段用了多少電（重點(diǎn)關(guān)注）、谷時(shí)段電價(jià)多便宜、峰時(shí)段電價(jià)多貴（算出峰谷價(jià)差）。

2. 定充放電策略：谷時(shí)段（低價(jià)時(shí)）充電，峰時(shí)段（高價(jià)時(shí)）放電，根據(jù)你的設(shè)備功率和時(shí)段安排，確定每小時(shí)充/放多少電（功率），以及每天充/放多長(zhǎng)時(shí)間（決定容量）。

3. 算經(jīng)濟(jì)賬：目標(biāo)是“用儲(chǔ)能放的電越多，賺的差價(jià)越多”，但別盲目追求大容量——夠覆蓋主要高峰用電+投資能回本才是最優(yōu)解。

總的來說，工商業(yè)儲(chǔ)能容量不是越大越好，而是“根據(jù)你的用電習(xí)慣和電價(jià)差，算出最賺錢的存電總量”——即確保儲(chǔ)能系統(tǒng)“裝得準(zhǔn)、賺得多”。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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