西岸夢中心自開業(yè)以來，憑借獨(dú)特的浦江岸線資源與煥新后的工業(yè)風(fēng)貌迅速“出圈”，成為市民體驗濱水生活、參與文化活動的現(xiàn)象級目的地，也讓其所在的徐匯濱江逐漸成為“城市公共生活的中心舞臺”。

據(jù)統(tǒng)計，Gate M 西岸夢中心2025年全年吸引客流超1100萬人次，單日最高突破10萬人次，位列上海首批“夜經(jīng)濟(jì)人氣地標(biāo)”首位，入選“中國必玩榜”前十?！皝砩虾?，游西岸”正在成為具有國際傳播力的城市新名片。

這份“爆火”的背后，并非簡單的項目成功，而是一場關(guān)于城市更新理念、治理方式與運(yùn)營模式的系統(tǒng)性變革。運(yùn)營團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)全球濱水發(fā)展經(jīng)驗，深入對接市民對高品質(zhì)公共空間與多元消費(fèi)場景的需求，將“規(guī)劃—建設(shè)—運(yùn)營—治理—服務(wù)”融為一體，推動濱水空間從單一功能載體升級為復(fù)合型城市價值平臺，為徐匯濱江邁向世界級濱水空間持續(xù)注入穩(wěn)定而持久的內(nèi)生動力。

從“工業(yè)記憶”到“城市新名片”，十余年沉淀一朝綻放

人們所熟悉的徐匯濱江，是開放通達(dá)的濱水公共岸線，是高頻舉辦展覽演藝和大型活動的文化地標(biāo)帶，也是集辦公、休閑、消費(fèi)于一體的復(fù)合生活場域。但回溯十余年前，這里仍是一片以水泥廠、火車站、倉儲碼頭為主的傳統(tǒng)工業(yè)岸線，公共生活幾乎無從談起。如何讓“生產(chǎn)岸線”轉(zhuǎn)向“生活岸線”，成為徐匯濱江更新之初面臨的核心命題。

與簡單“拆舊建新”的開發(fā)路徑不同，徐匯濱江選擇了一條更具耐心的生長方式——遵循“規(guī)劃引領(lǐng)、文化先導(dǎo)、生態(tài)優(yōu)先、科創(chuàng)主導(dǎo)”的發(fā)展原則，以城市更新引領(lǐng)地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，逐步培育區(qū)域活力。

在這一背景下，西岸夢中心的建設(shè)不再是簡單的商業(yè)增量，而是對既有城市基礎(chǔ)的一次功能升級與場景整合。

作為徐匯濱江首個大體量濱水商業(yè)綜合體，西岸夢中心依托成熟的公共岸線體系和穩(wěn)定的人群結(jié)構(gòu)，以街區(qū)式布局嵌入城市肌理，聯(lián)動周邊文化設(shè)施與辦公樓宇，承接展演、賽事和日常休閑帶來的持續(xù)客流，實現(xiàn)消費(fèi)功能與公共生活的有機(jī)融合。它既是商業(yè)空間，也是公共客廳，更是連接藝術(shù)、產(chǎn)業(yè)與生活方式的重要節(jié)點(diǎn)。

西岸夢中心既是西岸十余年城市更新成果的階段性呈現(xiàn)，也是上海推動文商旅體展深度融合、探索新消費(fèi)場景的重要實踐樣本。濱水岸線從功能修復(fù)走向價值重塑，徐匯濱江在新時代城市更新進(jìn)程中實現(xiàn)從“工業(yè)記憶”向“城市新名片”躍遷。

以系統(tǒng)化空間塑造激活城市消費(fèi)與公共生活

西岸夢中心總體量約16.2萬平方米，其中商業(yè)面積約10萬平方米，以“盡享濱水購物體驗、穿梭城市多元生活”為整體定位，將約800米濱水岸線劃分為演藝文化區(qū)、可持續(xù)時尚區(qū)、夢工場、微度假休閑區(qū)和現(xiàn)象級城市戶外區(qū)五大板塊，形成高度復(fù)合、全天候運(yùn)行的濱水公共空間體系。

在項目啟動階段，團(tuán)隊便意識到，單體商業(yè)難以獨(dú)立支撐長久活力，唯有與周邊辦公、文化設(shè)施及公共空間形成整體聯(lián)通，才能構(gòu)建可持續(xù)的人流基礎(chǔ)與生活場景。因此，地塊內(nèi)13棟建筑通過縱橫交錯的空間結(jié)構(gòu)重新組織動線：南北向的龍騰大道、夢中心大道、濱江大道構(gòu)成由城市到水岸的梯度界面，東西向兩條橫跨龍騰大道的空中連廊將央視長三角總部、湘芒果等辦公節(jié)點(diǎn)與濱水空間無縫銜接，實現(xiàn)人車分流和立體慢行。

項目進(jìn)一步在規(guī)劃層面引入“開放、共享、可生長”的空間理念。一方面最大化釋放濱江公共空間，保障市民親水、觀江、慢行、休閑的基本公共權(quán)益，使濱水空間首先回歸“城市客廳”的屬性；另一方面通過彈性建筑空間與可變場景，為文化活動、品牌展示、體育賽事、市集與快閃內(nèi)容預(yù)留持續(xù)演化的空間接口。

劇院廣場的誕生正是其中的典型案例。為形成大型活動集散空間并打開朝向黃浦江的視線，項目主動拆除一棟舊建筑。如今，這片開闊空間已成為展演、慶典及跨年活動的核心場域，也是連接西岸大劇院與西岸夢中心的重要樞紐，實現(xiàn)了從“廠房空間”到“城市舞臺”的功能轉(zhuǎn)換。

與之相呼應(yīng)，穹頂藝術(shù)中心和船塢碼頭的改造同樣遵循“最小干預(yù)、最大開放”的更新原則。工業(yè)遺存不再只是歷史符號，而被真正轉(zhuǎn)化為近人尺度的濱水秀場和公共文化空間，實現(xiàn)了歷史記憶與當(dāng)代生活方式的有機(jī)疊加。

項目將北區(qū)定位為購物與家庭客群區(qū)，南區(qū)則聚焦潮流零售，在此基礎(chǔ)上引入演藝空間、運(yùn)動戶外品牌、文化音樂場館、藝術(shù)街區(qū)酒店、濱江品質(zhì)餐飲、市集與戶外場所等多元內(nèi)容。其中，南區(qū)在潮流零售基礎(chǔ)上，策劃或引入音樂電影節(jié)、滑板賽事等，將核心活動與促銷力量集中在夜間，并與區(qū)域內(nèi)的酒吧、餐酒館深度聯(lián)動，打造西岸的“夜經(jīng)濟(jì)引力場”；北區(qū)側(cè)重“品質(zhì)感”與“沉浸感”的營造，通過引入高品質(zhì)的藝術(shù)裝置、品牌活動，打造一個可漫步、可探索的審美體驗空間。

濱水空間從“靜態(tài)景觀”轉(zhuǎn)化為“動態(tài)生活場”

西岸夢中心的“內(nèi)容植入”更在于“四季主題”內(nèi)容系統(tǒng)的構(gòu)建。春季，爵士春天音樂節(jié)、野獸派花藝裝置激活濱江漫步體驗。夏季，水岸音樂節(jié)、水岸電影節(jié)將夜間消費(fèi)與文化體驗疊加放大。秋季，F(xiàn)ISE極限運(yùn)動賽事與藝術(shù)博覽會形成跨圈層吸引力。冬季，奇幻水岸嘉年華與大型戶外冰場豐富家庭與親子消費(fèi)場景。四季更迭之間，濱水空間從“靜態(tài)景觀”轉(zhuǎn)化為“動態(tài)生活場”。

與此同時，西岸夢中心延續(xù)徐匯濱江寵物友好氛圍，打造人寵雙向友好的包容生態(tài)。項目不僅完善寵物廁所、飲水點(diǎn)、休息區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施，還聯(lián)合電力寵物公司打造約1000平方米的江景天臺寵物樂園，并推動商戶引入寵物主題活動、寵物友好門店及攜寵用餐區(qū)等服務(wù)，吸引多家餐飲零售及外部品牌開展共創(chuàng)互動。西岸夢中心通過發(fā)布《寵物友好公約》、實施分區(qū)管理、加強(qiáng)巡查引導(dǎo)，并探索品牌共擔(dān)維護(hù)、預(yù)約準(zhǔn)入等協(xié)同機(jī)制，推動寵物友好從單點(diǎn)嘗試走向全域體驗。

在打造夜經(jīng)濟(jì)人氣地標(biāo)方面，西岸夢中心并未簡單延長營業(yè)時間。在服務(wù)保障層面，針對國慶大客流高峰，西岸夢中心運(yùn)營團(tuán)隊牽頭實施了一系列精細(xì)化運(yùn)營方案。交通組織上，由西岸濱江功能區(qū)管委會協(xié)同交管部門制定“南進(jìn)北出”臨時車行動線，并加強(qiáng)共享單車與非機(jī)動車秩序管理。停車方面，聯(lián)動傳媒港車庫導(dǎo)流分擔(dān)壓力?？土魇鑼?dǎo)方面，在夢中心、穹頂藝術(shù)中心、FISEHOOD等核心節(jié)點(diǎn)新增雙向?qū)б晿?biāo)識，并強(qiáng)化地鐵至濱水空間的指引體系。通信保障方面，協(xié)調(diào)運(yùn)營商加設(shè)臨時基站、建立分時客流監(jiān)測，為夜間運(yùn)營提供大數(shù)據(jù)支撐。

圍繞“水岸夜經(jīng)濟(jì)”主題，西岸夢中心運(yùn)營團(tuán)隊整合夢中心、穹頂藝術(shù)中心等重點(diǎn)場館資源，從“延時供給、內(nèi)容活動、政策工具、品牌聯(lián)動”系統(tǒng)發(fā)力。通過激勵商戶延長營業(yè)時間形成“夏季濱水夜市”集聚效應(yīng)。依托唐韻中秋游園會、上海時裝周西岸系列、國際光影節(jié)、水岸音樂節(jié)、水岸電影節(jié)等活動，持續(xù)釋放夜間活力。疊加“申夜深折”夜間消費(fèi)券政策；并聯(lián)動一批品牌開展主題活動延長停留時長。

與此同時，依托西岸濱江功能區(qū)管委會，在商務(wù)委、綠容局、消防、城管、屬地街道等單位的統(tǒng)籌保障下，西岸夢中心餐飲外擺有序落地、高效推進(jìn)，在合規(guī)、安全與市容管理前提下，為商戶參與夜間經(jīng)營釋放空間資源、降低運(yùn)營門檻。28家商戶合理規(guī)劃外擺區(qū)域，聯(lián)動餐飲、咖啡及輕社交業(yè)態(tài)，串聯(lián)形成具有鮮明特色和高度活力的濱江外擺街區(qū)。

文商旅體展融合放大輻射勢能

隨著西岸大劇院、西岸國際會展中心相繼啟用，徐匯濱江文商旅體展融合按下“加速鍵”。2025年，徐匯濱江累計舉辦活動超400場，吸引客流約2100萬人次，同比增長138%，成功入選上海市級旅游街區(qū)。進(jìn)入2026年，徐匯濱江將進(jìn)一步強(qiáng)化文商旅體展深度融合，通過更高密度的內(nèi)容供給和更系統(tǒng)化的場景聯(lián)動，把持續(xù)攀升的文旅熱度轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)動能。

面向“十五五”，徐匯濱江將在既有融合基礎(chǔ)上，以打造3.0版全球城市CAZ和更高能級世界級濱水區(qū)為目標(biāo)，推動徐匯濱江城市更新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、活力煥新，全力打造面向世界、代表上海的城市新名片。

圍繞目標(biāo)，徐匯濱江將逐步形成北、中、南三段梯度互補(bǔ)、功能協(xié)同的商業(yè)與公共空間格局，實現(xiàn)全域覆蓋、全齡友好、全時段續(xù)航發(fā)展。北段以西岸中環(huán)開街為牽引，帶動沿江商業(yè)煥新，并謀劃引入運(yùn)動體驗樂園等項目；中段通過二層連廊串聯(lián)開放空間與西岸數(shù)字谷、西岸傳媒港，實現(xiàn)沿江活力向腹地延伸，謀劃推進(jìn)夢中心南延文旅地標(biāo)性項目布局，打造世界級濱水商圈；南段以龍騰大道南延、主線貫通為牽引，緊抓熱力秀場、自然藝術(shù)公園建設(shè)契機(jī)，盤活工業(yè)廠房、徐浦大橋橋下等空間，培育面向全球的文體綜合濱水地標(biāo)等先導(dǎo)項目，持續(xù)釋放濱水公共空間的延展能力。

回望西岸的發(fā)展路徑，可以清晰看到一條從工業(yè)岸線更新到公共空間重塑、從單一項目建設(shè)到復(fù)合功能運(yùn)營、從流量集聚到價值沉淀的進(jìn)化軌跡。面向未來，徐匯濱江將繼續(xù)以開放的濱水空間承載城市生活、以多元場景激活消費(fèi)與文化、以國際表達(dá)塑造城市形象，把一條濱水岸線建設(shè)成為上海面向世界的城市新名片。