出品｜虎嗅科技組作者｜苗正卿題圖｜視覺(jué)中國(guó)美國(guó)時(shí)間2月15日，OpenAI CEO Sam Altman在X平臺(tái)上宣布，OpenClaw（Clawdbot、Moltbot）之父Peter Steinberger將加入OpenAI，并負(fù)責(zé)“下一代個(gè)人Agent開(kāi)發(fā)”。Sam Altman表示，Peter Steinberger所負(fù)責(zé)的這個(gè)“下一代個(gè)人Agent”將很快成為OpenAI產(chǎn)品的核心組成部分。在當(dāng)天，Peter Steinberger也對(duì)未來(lái)身份進(jìn)行了回應(yīng)，他點(diǎn)明了自己在OpenAI中的未來(lái)使命“構(gòu)建一個(gè)連我媽媽都能使用的智能體”。對(duì)于OpenClaw的未來(lái)，Sam Altman也給出了清晰的交代，他表示，OpenClaw將以獨(dú)立、非營(yíng)利開(kāi)源基金會(huì)的形態(tài)存在，OpenAI將持續(xù)贊助OpenClaw，Peter Steinberger也將繼續(xù)扮演OpenClaw的顧問(wèn)。這意味著，當(dāng)下AI圈最火的OpenClaw，將以一種類似PyTorch和Linux的模式存續(xù)：·創(chuàng)始人依然會(huì)成為項(xiàng)目的技術(shù)和創(chuàng)意靈魂人物·通過(guò)獨(dú)立的、非營(yíng)利基金會(huì)形態(tài)存續(xù)，基金會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的商標(biāo)、法律、錢、社區(qū)、合規(guī)等環(huán)節(jié)，又確保了項(xiàng)目不歸任何一家公司所擁有·科技巨頭扮演贊助者角色，谷歌、英特爾、微軟、IBM、Meta等每年通過(guò)贊助錢或派遣工程師參與到PyTorch和Linux項(xiàng)目之中從OpenAI視角看，Peter Steinberger的加入，意義重大。2025年，OpenAI對(duì)Agent非常重視，但OpenAI整體的策略較為“穩(wěn)健”。它的戰(zhàn)略重心放在了模型能力本身以及Agent安全合規(guī)方面。它沒(méi)有選擇“快速、徹底開(kāi)放權(quán)限”的方式，而是把安全可控作為關(guān)鍵。根據(jù)OpenAI官網(wǎng)資料，它整體的戰(zhàn)略重心序列可以概括為：模型能力 > 安全可控 > 生態(tài)開(kāi)放 > 垂直深度。

但這也導(dǎo)致，OpenAI的Agent產(chǎn)品，有“思考能力強(qiáng)于辦事能力”的趨勢(shì)，以及在個(gè)人和企業(yè)級(jí)兩個(gè)Agent市場(chǎng)上，并未搶占最強(qiáng)的市場(chǎng)心智位。

從產(chǎn)品矩陣上看，目前OpenAI可以分為三層：

• ·基礎(chǔ)模型層 ：GPT 系列模型

• ·Agent應(yīng)用層：ChatGPT Agent（聚焦個(gè)人客戶）+ Frontier（聚焦企業(yè)客戶）

• ·工具層：AgentKit（含 Agent Builder、ChatKit）+ GPT Store

安全策略和目前的產(chǎn)品矩陣，導(dǎo)致OpenAI的Agent產(chǎn)品，在易用性和本地執(zhí)行能力上存在短板。這也成為OpenAI需要Peter Steinberger加盟的核心誘因，具體來(lái)看Peter Steinberger能解決四個(gè)層面的問(wèn)題：

·OpenAI需要Peter Steinberger降低普通用戶對(duì)Agent產(chǎn)品的學(xué)習(xí)成本。OpenAI目前的Agent產(chǎn)品需要用戶學(xué)習(xí)較為復(fù)雜的權(quán)限設(shè)置和指令格式，難以實(shí)現(xiàn)“無(wú)感交互”。因?yàn)镺penAI的安全策略，它的Agent產(chǎn)品往往需要大量的人工操作確認(rèn)環(huán)節(jié)，這很容易讓用戶感覺(jué)繁瑣。

·OpenAI現(xiàn)有的Agent以云端為主，這導(dǎo)致產(chǎn)品與用戶的硬件生態(tài)無(wú)法深度整合。 OpenClaw的優(yōu)勢(shì)之一就是“本地執(zhí)行 + 云端賦能” 核心技術(shù)，這正是OpenAI所需要的。

·OpenAI目前的多Agent協(xié)作效率急需提高，尤其在執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)時(shí)效率較低。Peter Steinberger善于構(gòu)建Agent“系統(tǒng)”， OpenClaw 的 Worktree 機(jī)制，就確保了多Agent并行操作時(shí)不會(huì)相互干擾，這種產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)是OpenAI所急需的。

·OpenAI2025年的Agent態(tài)勢(shì)是模型能力領(lǐng)先，但Agent功能與用戶需求存在差距，也就是“思考能力大于辦事能力”。OpenClaw是非常善于根據(jù)用戶需求快速迭代產(chǎn)品的，Peter Steinberger本人很善于尋找“場(chǎng)景”，這意味著他可能會(huì)加速OpenAI Agent產(chǎn)品在更多場(chǎng)景的快速落地。

不可否認(rèn)，Peter Steinberger通過(guò)OpenClaw“打出了身價(jià)”，是當(dāng)下硅谷的香餑餑。那為什么最終他選擇了OpenAI呢？

這可能和Sam Altman的高情商有一點(diǎn)關(guān)系。

實(shí)際上，扎克伯格一直渴望Peter Steinberger加入，在2026年1月，扎克伯格曾主動(dòng)給Peter Steinberger打電話，當(dāng)時(shí)是一個(gè)夜晚Peter Steinberger剛結(jié)束團(tuán)隊(duì)線上會(huì)議，然后手機(jī)顯示“未知號(hào)碼”，出于好奇Peter Steinberger接了電話，對(duì)方介紹說(shuō)自己是扎克伯格。為了自證身份，扎克伯格還讓Meta 內(nèi)部工程師 Ned（曾和Peter Steinberger相識(shí)），給Peter Steinberger發(fā)了一封郵件確認(rèn)“是本人”。

但之后，二人圍繞Claude Code與Codex到底哪個(gè)好用發(fā)生了“友善的爭(zhēng)論”，扎克伯格多次反駁Peter Steinberger，并導(dǎo)致了來(lái)回爭(zhēng)論。

而另一個(gè)硅谷AI巨頭Anthropic，則因?yàn)椤案拿录痹缫堰M(jìn)了Peter Steinberger黑名單。2025年，OpenClaw 最初名為Clawdbot，但名字中的“Claw”被Anthropic盯上了，Anthropic主張擁有“Claw”相關(guān)商標(biāo)優(yōu)先權(quán)，于是2026年1月Anthropic向 Peter Steinberger發(fā)送律師函要求更名。

反觀Sam Altman，則展現(xiàn)出了硅谷大人物的心胸。

2026年2月，Peter Steinberger準(zhǔn)備再次更換產(chǎn)品名字（將 Moltbot 更名為OpenClaw）但是他擔(dān)心open一詞惹上“OpenAI”。于是他聯(lián)系上Sam Altman詢問(wèn)對(duì)方“OpenClaw這個(gè)新名字是否會(huì)和 OpenAI 產(chǎn)生商標(biāo)沖突。”

讓Peter Steinberger有些意外的是，Sam Altman明確告訴他“Open 是通用詞匯不侵權(quán)”且提出“OpenAI 法律團(tuán)隊(duì)可以提供全面幫助”。

據(jù)悉，這次溝通是Peter Steinberger最終加入OpenAI的核心動(dòng)因之一。

隨著Peter Steinberger加入，硅谷的Agent大戰(zhàn)將推向高潮。目前幾大核心AI玩家都在Agent市場(chǎng)囤積重兵。2026年圍繞留存、付費(fèi)、生態(tài)，將是一場(chǎng)惡戰(zhàn)。Peter Steinberger的加入，開(kāi)了一個(gè)好頭，但擺在OpenAI面前的老大難問(wèn)題一直是：人才難留。畢竟Ilya Sutskever對(duì)“老東家”的吐槽點(diǎn)之一是公司內(nèi)“產(chǎn)品壓倒研究”和“過(guò)度追求商業(yè)化和增長(zhǎng)”的氛圍。這或許也會(huì)成為未來(lái)Peter Steinberger感受到的壓強(qiáng)點(diǎn)。

本文來(lái)自虎嗅，原文鏈接：https://www.huxiu.com/article/4835510.html?f=wyxwapp