年終獎大PK：誰在撒錢，誰在過冬？

作者 | 于婞

編輯丨高巖

來源 | 野馬財(cái)經(jīng)

大年初一，當(dāng)大多數(shù)人還在手機(jī)上搶紅包時(shí)，遼寧方大集團(tuán)的一些員工已經(jīng)領(lǐng)到了需要用“麻袋”裝的年終獎。

2月11日，一組“數(shù)米高現(xiàn)金墻”的照片再次刷屏網(wǎng)絡(luò)。成捆的百元大鈔層層壘就，員工列隊(duì)依次領(lǐng)取——這是方大集團(tuán)延續(xù)了十余年的年終分紅“名場面”。據(jù)“大象新聞”等多家媒體報(bào)道，過去十年，方大集團(tuán)已累計(jì)向近13萬名員工發(fā)放現(xiàn)金紅包近60億元。

圖源：小紅書截圖

這種簡單粗暴的激勵方式，讓方大集團(tuán)成為了社交媒體上的“神仙公司”，其背后掌舵人方威，個(gè)人財(cái)富卻不減反增。2025年《胡潤百富榜》顯示，方威身家飆升至525億元，較2024年的405億元暴漲120億，穩(wěn)坐遼寧省“富豪榜”頭把交椅。

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“現(xiàn)金墻”再現(xiàn)：10年撒出60億

對于方大集團(tuán)的13萬名員工來說，過年的儀式感除了貼春聯(lián)，還有領(lǐng)紅包。

從2016年到2026年，這堵“現(xiàn)金墻”在方大碳素、方大特鋼、東北制藥、甚至后來入主的航空巨頭——海航航空輪番出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去十年，方大集團(tuán)已累計(jì)向員工發(fā)放現(xiàn)金紅包近60億元。

方大的“出圈名場面”早有先例。2020年，方大集團(tuán)斥資5億元為方大九鋼員工發(fā)汽車。獎勵覆蓋了4116名員工。大多數(shù)員工獲得價(jià)值10萬元左右的轎車（江鈴福特領(lǐng)界），夫妻雙方均在公司的員工可選擇一輛價(jià)值20萬元左右的轎車（一汽大眾邁騰）。

2026年的這場分紅，更是將氛圍拉滿。視頻中，員工們依次從領(lǐng)導(dǎo)手中接過裝滿現(xiàn)金的大紅包，這種帶有濃厚“東北霸總”氣質(zhì)的行為，在精英感十足的資本圈顯得格格不入，卻又極具殺傷力。

“紅包霸總”方威1973年出生于遼寧沈陽市民東部遠(yuǎn)郊區(qū)的小深井子村，幼時(shí)家貧，方威是一個(gè)“吃百家飯長大的孩子”。

方威的發(fā)家史流傳多個(gè)版本：一說他早年曾任職萬達(dá)商貿(mào)中心總經(jīng)理，后進(jìn)入撫順碳素廠成為管理人員；2002年，29歲的他參與該廠改制并成為實(shí)控人，接手當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。另一流傳更廣的版本是，他早年在撫順收廢鐵，因鋼廠拖欠貨款獲抵一處鐵礦，恰逢鐵礦價(jià)格大漲，由此賺到第一桶金。方威本人未對兩種說法公開回應(yīng)。

靠鐵礦積累資本后，方威借錢注資瀕臨破產(chǎn)的撫順碳素廠，成為全資持有人并使其當(dāng)年盈利。2003年他重組撫順萊河礦業(yè)，2004年成立遼寧方大集團(tuán)。

方威擅于發(fā)現(xiàn)陷入困境的企業(yè)，以白衣騎士形象出現(xiàn)，借助資本手段完成收購。

2006年6月，地處蘭州的原海龍科技由于連續(xù)兩年虧損瀕臨退市，當(dāng)年9月，方大集團(tuán)通過司法拍賣獲得公司51.62%的股權(quán)，成為新的控股股東，并將其更名為方大炭素。

根據(jù)協(xié)議，方大集團(tuán)要承擔(dān)歸還原大股東占據(jù)海龍科技的2.77億元借款，但方大集團(tuán)入主并沒有付出真金白銀，而是以非現(xiàn)金還債，再將溢價(jià)的資產(chǎn)注入到上市公司抵消了原大股東的欠款，解決資金占用問題。

2009年，南昌鋼鐵57.97%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。方威通過方大集團(tuán)摘牌，進(jìn)而間接掌控其旗下上市公司長力股份。當(dāng)時(shí)長力股份因鋼鐵行業(yè)周期性調(diào)整陷入盈利困境，方威入主后迅速啟動整合，公司更名為方大特鋼。

不過，方威掌控的“方大系”在早期擴(kuò)張中，多次并購大型企業(yè)。

當(dāng)時(shí)，在華菱集團(tuán)、五礦集團(tuán)、江西省內(nèi)的新余鋼鐵等大型鋼企參與競購的情況下，方威旗下方大集團(tuán)卻成為了并購南昌鋼鐵的最后贏家。受讓方的條件中“連續(xù)盈利”等條款，在當(dāng)時(shí)行業(yè)低谷期，被認(rèn)為是非常適合方大集團(tuán)，其成為唯一合格的接盤方。此外，其在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌期間就宣布擬受讓方以及在沒有確定收購主體時(shí)就提前發(fā)布了增發(fā)公告也引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

據(jù)“財(cái)聯(lián)社”2014年報(bào)道，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融學(xué)副教授黃張凱認(rèn)為，方大在獲得困境資產(chǎn)后，再以市場化的方式定價(jià)，于是，我們看到一個(gè)個(gè)“方大系”點(diǎn)石成金的故事不斷上演。

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“紅包霸總”背靠“方大系”

然而，2025年末至2026年初，方威在追逐另一巨頭杉杉股份的過程中遇到了阻礙。在杉杉創(chuàng)始人鄭永剛?cè)ナ篮?，這家老牌企業(yè)陷入了復(fù)雜的繼承權(quán)與債務(wù)泥潭。方威試圖通過“蛇吞象”式重組將其收入囊中，但最終折戟。

即便如此，“紅包霸總”背后“方大系”的實(shí)力不容小覷。

方大集團(tuán)官網(wǎng)顯示，公司是一家以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥、商業(yè)、航空五大板塊為核心的具有較強(qiáng)國際競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)超4000億元，員工近13萬人，2024年?duì)I收超3000億元。

作為“方大系”掌舵人，方威實(shí)際控制方大炭素(600516.SH)、方大特鋼(600507.SH)、東北制藥(000597.SZ)、中興商業(yè)(000715.SZ)、海航控股(600221.SH)5家上市公司。

據(jù)《新財(cái)富》統(tǒng)計(jì)，截至2025年1月，“方大系”累計(jì)在海航控股身上投入530億元，而其通過瀚巍投資、方大航空、大新華航空等多家主體，合計(jì)持有海航控股184.59億股，占比為42.71%。

此外，值得注意的是，方大集團(tuán)直接或間接所持方大炭素、方大特鋼、中興商業(yè)均有過半股份被質(zhì)押，所持東北制藥的股份也有接約四成股份被質(zhì)押。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，方大炭素，第一大股東遼寧方大集團(tuán)，所持公司股份的50.36%被質(zhì)押，占總股本19.07%；

圖源：罐頭圖庫

方大特鋼，第一大股東江西方大鋼鐵集團(tuán)有限公司（簡稱：江西方大鋼鐵），所持公司股份的76.72%被質(zhì)押，占總股本的24.98%；第二大股東江西汽車板簧有限公司（簡稱：江西汽車板簧），所持公司股份的48.47%被質(zhì)押，占總股本的3.68%。兩大股東合計(jì)所持公司股份的71.37%被質(zhì)押，占總股本的28.66%。

江西方大鋼鐵由遼寧方大集團(tuán)直接持股100%；江西汽車板簧由江西方大鋼鐵直接持股100%。遼寧方大集團(tuán)實(shí)控人為方威。

東北制藥，第一大股東江西方大鋼鐵，所持公司股份的57.44%被質(zhì)押，占總股本的18.43%；第二大股東遼寧方大集團(tuán)所持公司股份的14.81%被質(zhì)押，占總股本的3.42%。兩大股東合計(jì)所持公司股份的39.62%被質(zhì)押，占總股本的21.84%。

中興商業(yè)，第一大股東遼寧方大集團(tuán)，所持公司的79.5%股份被質(zhì)押，占總股本的12.19%。

03
2026開年誰在撒錢？

當(dāng)方威的“現(xiàn)金墻”第N次登上熱搜時(shí)，更多上市公司2026年的年終激勵方案已浮出水面。

如果說方威是東北“霸總”的代表，那么劉強(qiáng)東正在將“兄弟文化”量化成驚人的財(cái)務(wù)數(shù)字。據(jù)悉，京東2025年采銷團(tuán)隊(duì)平均25薪、上不封頂，績效頂尖員工全年可拿24薪；全集團(tuán)92%的員工能拿滿甚至超額獎金，年終獎總投入同比暴漲超70%。

除了發(fā)錢，2026年，“卷黃金”成了新賽道。2月10日，追覓科技近2萬名員工每人領(lǐng)到1克足金定制金鈔，上面激光雕刻著個(gè)人姓名和入職時(shí)間。以當(dāng)時(shí)金飾價(jià)格1400元/克計(jì)算，這筆“黃金紅包”總投入約2600萬至2800萬元。追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩近日將微博名字改為“俞浩-愛送黃金”，并配文“你，比黃金更珍貴！”。

圖源：罐頭圖庫

不只有黃金，2月11日晚，全景相機(jī)龍頭影石Insta360在年會現(xiàn)場頒出特別貢獻(xiàn)獎——5套大灣區(qū)商品房，獲獎?wù)呔鶠?0后一線員工。同期抽出的6輛豪車中，1人喜提保時(shí)捷，另外5人可在理想L7 Pro、寶馬3系、特斯拉Model Y中任選其一。據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，影石已連續(xù)7年年會送車，累計(jì)送出33輛，總價(jià)值超1000萬元。整場年會設(shè)置3600余份獎品，中獎率達(dá)80%。

君實(shí)生物也在年度盛典上上演“汽車大派送”。2026年1月，據(jù)現(xiàn)場員工透露，年會抽獎環(huán)節(jié)設(shè)置了多輛品牌新能源轎車作為終極大獎，中獎員工當(dāng)場領(lǐng)走鑰匙。這一操作迅速在醫(yī)藥圈引發(fā)刷屏。

成立僅5年的3D打印龍頭拓竹科技，年終獎的數(shù)字更具沖擊力。市場崗員工最高拿到45萬元年終獎，對應(yīng)9個(gè)月工資；個(gè)人最高年終獎突破200萬元，折算下來相當(dāng)于25個(gè)月薪資。這家僅500余名員工的公司，2025年?duì)I收一舉突破百億大關(guān)。

在這個(gè)瞬息萬變、數(shù)字化程度極高的社會，人們依然被這種原始的、厚重的、可見的物質(zhì)獎勵所觸動。這說明，無論資本運(yùn)作多么復(fù)雜，商業(yè)的本質(zhì)終究是關(guān)于“人”的：如何分好餅，如何聚人心，如何讓努力工作的人得到體面的回報(bào)。

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