文 | 無(wú)銹缽

2026年的春節(jié)，年味敘事正在被一批有“活人感”的品牌改寫(xiě)。

無(wú)論是AI、機(jī)器人、潮玩等備受年輕人喜愛(ài)的品牌開(kāi)始登上春晚舞臺(tái)的C位，抑或是用諧音梗、新玩法和年輕人找到情緒共鳴的玩家，對(duì)今天的品牌而言，春節(jié)不僅是一個(gè)重要的銷售節(jié)點(diǎn)，更是一場(chǎng)煥新品牌形象、抓住年輕人注意力的開(kāi)局戰(zhàn)。

一個(gè)好的開(kāi)局，往往能為2026年的增長(zhǎng)積蓄下關(guān)鍵力量。

但在春節(jié)利用活人感出圈也并非易事。

一方面，春節(jié)強(qiáng)調(diào)線上線下的一體化體驗(yàn)，消費(fèi)者需要既有溫度、又有驚喜，還能社交，品牌的春節(jié)營(yíng)銷更像是一場(chǎng)系統(tǒng)化協(xié)同；另一方面，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的春節(jié)節(jié)點(diǎn)，找到自身差異化的品牌表達(dá)，破解同質(zhì)化，這也考驗(yàn)品牌自身的年輕化創(chuàng)新。

如何突圍？雅迪提供了一個(gè)參考案例。

今年除夕，在無(wú)縫鏈接總臺(tái)春晚、陪伴人們度過(guò)6小時(shí)歡樂(lè)時(shí)光的《2026Young在春晚》里，以獨(dú)家冠名商亮相的雅迪不僅攜手帶來(lái)明星大咖來(lái)了一場(chǎng)AI濃度極高的創(chuàng)意局，也憑借著活人感營(yíng)銷為2026的生意增長(zhǎng)開(kāi)了一個(gè)好頭。

1、最Young的一屆春晚，雅迪帶用戶玩什么？

相比往年，各大品牌都心照不宣的一個(gè)共識(shí)是：

想在馬年春晚“出圈”，難度絕對(duì)是地獄級(jí)。

“首屆AI加持的Young在春晚”的標(biāo)簽的背后，是國(guó)民舞臺(tái)對(duì)年輕潮流、前沿科技的主動(dòng)擁抱。

面對(duì)這樣一屆超燃、超具網(wǎng)感的春晚，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式早已難以打動(dòng)追求個(gè)性與體驗(yàn)的Z世代。

如何和觀眾走心，帶大家玩的盡興？

深耕春晚營(yíng)銷多年，深度綁定《Young在春晚》這一國(guó)民級(jí)IP的雅迪，就帶來(lái)了新思路。

此次馬年春晚營(yíng)銷，雅迪以“夠好玩、活人感、有共鳴”為核心理念，將品牌、產(chǎn)品與節(jié)目?jī)?nèi)容、新年情感深度綁定，走出了一條差異化的傳播之路。

首先是“夠好玩”，眾所周知，年輕化營(yíng)銷的第一步，是放下品牌的“架子”，走進(jìn)年輕人的日常生活。

《Young在春晚》以“馬年有young，樣樣都來(lái)”為主題，精準(zhǔn)覆蓋春晚直播前6小時(shí)的娛樂(lè)空窗期，由總臺(tái)主持人主持，聯(lián)動(dòng)明星嘉賓，更有撒貝寧、科技博主打造趣味互動(dòng)環(huán)節(jié)。

全員化身“青春騎士”，緊張刺激的游戲、幽默風(fēng)趣的對(duì)話，六小時(shí)的直播成了一場(chǎng)儀式感十足的青春接力奔跑。

其中，雅迪與科技博主范十三的“賽博武俠”跨界聯(lián)動(dòng)，更是成為戳中無(wú)數(shù)年輕人的經(jīng)典名場(chǎng)面。

延續(xù)一貫的俠客情懷，今年范十三攜全新“御劍飛行”裝置與雅迪冠能白鯊Ⅱ深度互動(dòng)，將磁懸浮、AI體感控制等硬核科技與雅迪的智能騎行科技相融合。

開(kāi)場(chǎng)亮相視頻中，范十三以手勢(shì)操控飛劍環(huán)繞冠能白鯊Ⅱ，復(fù)刻“萬(wàn)劍歸宗”的震撼場(chǎng)景，將這款旗艦車型打造成兼具未來(lái)感與江湖氣的“賽博騏驥”，完美契合馬年主題與AI科技調(diào)性，一場(chǎng)打破次元壁的視覺(jué)盛宴，引得眾多用戶直接在直播間高呼：

“起猛了，除夕看見(jiàn)劍修宗師了！”

與此同時(shí)，雅迪在營(yíng)銷過(guò)程中也時(shí)刻避免“單向輸出”，而是維持活人感，通過(guò)各類場(chǎng)景化表達(dá)，讓營(yíng)銷不再“自說(shuō)自話”

此次重點(diǎn)主推的雅迪冠能白鯊Ⅱ，就是“活人感”營(yíng)銷的核心載體。

在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，撒貝寧與范十三展開(kāi)一場(chǎng)關(guān)于夢(mèng)想、科技與出行的趣味對(duì)話，范十三用硬核科技復(fù)刻唐刀斬紙、劍隨身動(dòng)等武俠絕學(xué)，而貫穿全程的“坐騎”，正是陪伴他走南闖北的雅迪冠能白鯊Ⅱ，當(dāng)撒貝寧笑稱其為“不吃草只充電的現(xiàn)代千里馬”時(shí)，范十三動(dòng)情回應(yīng)：“它是我最踏實(shí)的搭檔”，一句“騎雅迪，走天涯”，道出了無(wú)數(shù)普通人追逐熱愛(ài)的真實(shí)寫(xiě)照。

正是這種場(chǎng)景化植入，讓雅迪冠能白鯊Ⅱ的核心賣(mài)點(diǎn)不再生硬：

仿鯊機(jī)甲美學(xué)、跑車級(jí)材質(zhì)工藝的外觀，通過(guò)“賽博騏驥”的視覺(jué)呈現(xiàn)深入人心；6寸smart智慧屏、手機(jī)藍(lán)牙智能連接、無(wú)鑰匙用車等智能功能，在互動(dòng)中自然展現(xiàn)，讓用戶直觀感受到“科技讓出行更便捷”；而北極光鈉電帶來(lái)的耐低溫長(zhǎng)續(xù)航、方舟安控科技帶來(lái)的安全保障，也通過(guò)“陪伴前行”的情感內(nèi)核，悄悄滲透用戶心智——用戶記住的，不僅是一款產(chǎn)品，更是一種“靠譜搭檔”的情感聯(lián)想。

最后，雅迪此次春節(jié)營(yíng)銷，還不是“單點(diǎn)爆破”，而是捏著一手“共鳴感王炸”——構(gòu)建“央視IP+國(guó)民IP+頂流代言”的三維矩陣，既抓住了國(guó)民級(jí)的情感共鳴，又精準(zhǔn)觸達(dá)了年輕圈層，實(shí)現(xiàn)全年齡段的覆蓋。

在新年訴求層面，雅迪聯(lián)手國(guó)民年味IP旺旺，借勢(shì)大眾對(duì)“旺”的吉祥認(rèn)知，將“騎雅迪”打造為“馬年開(kāi)運(yùn)”的新年儀式，回應(yīng)了大眾在新年節(jié)點(diǎn)渴望“好運(yùn)”和“興旺”的核心情緒訴求。雙方不僅推出雅迪C18-旺旺聯(lián)名款車型，更整合全國(guó)線下渠道實(shí)現(xiàn)流量互導(dǎo)，讓“騎雅迪 馬年旺”的主張，從傳播口號(hào)變成了用戶可感知、可參與的新年體驗(yàn)。

在年輕圈層層面，頂流代言人王鶴棣的加入，成為雅迪鏈接Z世代的關(guān)鍵紐帶。作為深受年輕用戶喜愛(ài)的明星，王鶴棣的“潮流感”與雅迪的年輕化轉(zhuǎn)型高度契合，其同款車型，迅速成為年輕用戶追捧的“新年潮流單品”，進(jìn)一步拉近了品牌與年輕用戶的距離。

在國(guó)民情感層面，雅迪2025年用戶群像情感片登上《Young在春晚》舞臺(tái)，聚焦普通用戶的騎行故事與奮斗日常，讓不同年齡段的用戶都能和品牌深度共鳴，心心相連。

2、五度攜手，雅迪靠什么與春晚雙向奔赴？

與此同時(shí)，另一個(gè)問(wèn)題也隨之而來(lái)。

面對(duì)春節(jié)檔這座商業(yè)營(yíng)銷的“珠穆朗瑪峰”，雅迪憑什么能連續(xù)5年“登頂”，甚至多次贏得春晚青睞？

要知道，春晚作為國(guó)民級(jí)IP，對(duì)合作品牌的標(biāo)準(zhǔn)向來(lái)嚴(yán)苛——不僅要求品牌具備強(qiáng)大的綜合實(shí)力，更要求品牌傳遞正向的國(guó)民價(jià)值，能夠與春晚“同頻共振”。

即便是行業(yè)馳名品牌，登頂之路也面臨種種考驗(yàn)。

在這基礎(chǔ)上，能夠五度攜手央視，成為行業(yè)首個(gè)五登春節(jié)檔的兩輪電動(dòng)車品牌，雅迪的底氣，從來(lái)不是偶然，而是源于品牌在行業(yè)引領(lǐng)、國(guó)民價(jià)值與技術(shù)創(chuàng)新上的長(zhǎng)期深耕。

從行業(yè)地位來(lái)看，作為各自領(lǐng)域的佼佼者，雅迪和春晚的合作，本就是一場(chǎng)影響力層面的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。

在兩輪電動(dòng)車行業(yè)，雅迪早已奠定了不可撼動(dòng)的引領(lǐng)地位：

連續(xù)九年全球銷量第一，2025年以26.3%的市占率穩(wěn)居行業(yè)首位，累計(jì)銷量超1億臺(tái)，服務(wù)全球1億用戶；自2016年上市至2025年累計(jì)研發(fā)投入超60億元，持有超2000項(xiàng)專利，主導(dǎo)制定多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……

這一長(zhǎng)串?dāng)?shù)據(jù)所彰顯的硬實(shí)力，正是春晚青睞雅迪的深層原因。

春晚作為傳遞中國(guó)智造力量、展現(xiàn)民族品牌風(fēng)采的重要舞臺(tái)，需要像雅迪這樣的行業(yè)領(lǐng)軍者，借助其影響力，向全國(guó)乃至全球傳遞中國(guó)兩輪電動(dòng)車行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展成果。

而雅迪也借助春晚的國(guó)民級(jí)影響力，進(jìn)一步鞏固了“全球領(lǐng)先的中國(guó)電動(dòng)車”的品牌認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)了“國(guó)民IP+國(guó)民品牌”的雙向賦能。

更值得關(guān)注的是，雅迪的全球化布局的持續(xù)深化，也讓其具備了更強(qiáng)的品牌底氣。雅迪產(chǎn)品出口到全球100個(gè)國(guó)家、擁有10大全球智能產(chǎn)研基地，實(shí)現(xiàn)了研、產(chǎn)、供、銷、服全面出海，成為彰顯國(guó)家實(shí)力和形象的閃亮名片。

一個(gè)是走向世界的中國(guó)品牌，一個(gè)是匯聚全球華人目光的頂流IP，這種形象層面的深度契合，讓雅迪與春晚的合作，超越了單純的營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)，而是成為輸出東方影響力的關(guān)鍵一環(huán)。

另一方面，春晚和雅迪共同的國(guó)民屬性，也決定了彼此在價(jià)值側(cè)的深度同頻。

春晚的核心調(diào)性，是“全民參與、傳遞美好”，而這，恰恰與雅迪的品牌使命高度契合。雅迪始終踐行“讓億萬(wàn)人享受美好出行”的使命，深耕行業(yè)20余年，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)乃至全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

不同于部分品牌專注高端化、小眾化發(fā)展，雅迪始終兼顧高端與大眾市場(chǎng)，保持“貼近大眾、服務(wù)大眾”的品牌底色——從滿足日常通勤的新國(guó)標(biāo)車型C09、C12、C18，到主打長(zhǎng)續(xù)航智能的冠能系列，再到聚焦女性用戶的摩登系列，雅迪的產(chǎn)品矩陣始終圍繞用戶需求展開(kāi)，讓“美好出行”不再是口號(hào)，而是滲透到億萬(wàn)家庭的日常生活中。

多年來(lái)，雅迪借助春晚平臺(tái)，始終傳遞“奮進(jìn)、美好、團(tuán)圓”的正向價(jià)值觀——從2021年成為首個(gè)登上央視春晚的電動(dòng)車品牌，到2023年推出賀歲微視頻《你在身邊才是年》，再到2025年攜手央視新聞推出《十二年》致敬奮斗者，雅迪的每一次春晚聯(lián)動(dòng)，都在傳遞溫暖與力量。

長(zhǎng)期來(lái)看，正是這種與春晚高度契合的國(guó)民價(jià)值，讓雙方的合作能夠持續(xù)深化，實(shí)現(xiàn)真正的“雙向奔赴”。

3、雅迪的春節(jié)營(yíng)銷“合訂本”，解開(kāi)了行業(yè)年輕化難題

邁入2026，隨著新國(guó)標(biāo)政策全面深化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，兩輪電動(dòng)車行業(yè)正步入高質(zhì)量發(fā)展的新征程

與之相對(duì)應(yīng)的是，多數(shù)品牌面臨著營(yíng)銷同質(zhì)化、品牌價(jià)值傳遞不足、年輕化轉(zhuǎn)型困難等痛點(diǎn)——要么盲目追求“潮流”，陷入小眾化誤區(qū)；要么固守傳統(tǒng)，難以打動(dòng)年輕用戶，難以形成長(zhǎng)效品牌影響力。

用戶價(jià)值傳遞、年輕化營(yíng)銷到底怎么玩？

雅迪多年來(lái)的春節(jié)營(yíng)銷，正是兩輪電動(dòng)車行業(yè)最值得借鑒的“價(jià)值合訂本”：

一方面，真正活人感的營(yíng)銷，一定要聚焦情感價(jià)值挖掘，真心和用戶“共情”。

雅迪的春節(jié)營(yíng)銷，從來(lái)不是“自說(shuō)自話”，而是始終聚焦用戶的情感需求。從“回家的禮物”到“愛(ài)是最好的年禮”，從《老馬的車》到《十二年》，再到此次“騎雅迪 馬年旺”的主張，雅迪始終將品牌、產(chǎn)品與春節(jié)的“團(tuán)圓、美好、奮進(jìn)”情感深度綁定，讓營(yíng)銷從“流量競(jìng)爭(zhēng)”回歸到“情感鏈接”。

這種共情，體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的每一處：范十三口中“最踏實(shí)的搭檔”，戳中了普通人追逐夢(mèng)想時(shí)的陪伴需求；“騎雅迪 馬年旺”的口號(hào)，貼合了大眾新年求吉祥的情感訴求；用戶群像情感片，致敬每一個(gè)認(rèn)真生活的個(gè)體，正是這種“真心對(duì)用戶”的態(tài)度，讓雅迪的營(yíng)銷變得有溫度、有記憶點(diǎn)，也讓品牌在用戶心中建立起深厚的情感認(rèn)知。

另一方面，年輕化不等于小眾化，品牌年輕化轉(zhuǎn)型，要兼顧“排面”與“流量”。

年輕化不是一味標(biāo)新立異、否定傳統(tǒng)，而是兼具國(guó)民感和潮流感的雙向融合。

為此，雅迪一方面借助央視春晚的權(quán)威背書(shū)，鞏固品牌的國(guó)民認(rèn)知與公信力，避免年輕化轉(zhuǎn)型陷入“小眾化”；同時(shí)聯(lián)動(dòng)頂流代言人王鶴棣、綁定年輕化IP《Young在春晚》，精準(zhǔn)觸達(dá)年輕用戶，傳遞年輕化的品牌理念，讓品牌既有底蘊(yùn)又有活力。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，雅迪此次攜手央視的營(yíng)銷動(dòng)作，不僅打造了一場(chǎng)全新的春節(jié)視覺(jué)盛宴，更為行業(yè)書(shū)寫(xiě)了年輕化營(yíng)銷的價(jià)值范本。

回首過(guò)往，雅迪的年輕化營(yíng)銷，從來(lái)都立足行業(yè)本質(zhì)，不盲目跟風(fēng)。無(wú)論是717騎行節(jié)的“音樂(lè)狂歡+用戶共創(chuàng)”，還是與三麗鷗、迪士尼草莓熊的跨界聯(lián)名，亦或是此次春晚的科技感互動(dòng)，雅迪始終圍繞“產(chǎn)品力”與“用戶需求”展開(kāi)，讓年輕化營(yíng)銷與品牌價(jià)值共贏共生。

面向未來(lái)，從年輕化營(yíng)銷的差異化破局，到與國(guó)民IP的雙向奔赴，雅迪的故事，也為兩輪電動(dòng)車行業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的發(fā)展，指明了清晰的方向——

唯有立足用戶需求、堅(jiān)守產(chǎn)品創(chuàng)新、傳遞品牌價(jià)值，才能駛向新的遠(yuǎn)方。