今年春晚的含科量和含廣量都達到了新高。

宇樹機器人一系列高難度動作和穩(wěn)定性驚艷全場，從去年機器人作為“表演道具”到今年“舞臺主角”，人形機器人的迭代神速。相比之下，其他機器人表演要遜色得多。

不過網(wǎng)友還是期待機器人能盡快進入工廠，來到家庭，完成從舞臺演員到打工人的身份轉(zhuǎn)變，這似乎和現(xiàn)實中的角色價值完全相反，演員太貴，高高在上，打工人才用得起。

要跨越這一鴻溝，還是需要AGI賦能，讓機器人更智能、更具交互性，而不僅僅是執(zhí)行設(shè)定的程序。

今年春晚沒相聲，小品也少，語言類節(jié)目似乎走到山窮水盡的地步。在社交媒體極度發(fā)達的今天，語言類節(jié)目陷入人民群眾創(chuàng)作的汪洋大海中，每天幾十萬的段子，經(jīng)過算法篩選出最搞笑的少數(shù)幾個，精準推送到粉絲面前，普通人的笑點閾值已經(jīng)被抬得非常高，個人創(chuàng)作極難推出更優(yōu)秀的作品。這些年晚會節(jié)目，要么拼湊網(wǎng)絡(luò)段子玩老梗，要么強行輸出價值觀，最終導(dǎo)致臺上笑得前仰后合，臺下鴉雀無聲的尷尬場景，或者觀眾壓根兒找不到笑點在哪兒。

春晚也在改革，利用AI技術(shù)制造科幻場景，提高觀賞感、科技感，這種大場景、大投入和高科技一般人玩不來，也有科技公司愿意配合，能獲得比較優(yōu)勢。

這不，效果出來了，今年的含廣量飆升，網(wǎng)友驚呼這一年充會員跳過的廣告，春晚全給我補上了。

按理說廣電這樣的傳統(tǒng)媒體，市場關(guān)注度是長期下滑的。但今年廣告主見縫插針要擠進春晚露個面，春晚，可能到了價值再發(fā)現(xiàn)時刻。

在廣告投放預(yù)算普遍縮減，廣告媒體降價的大背景下，廣告主往頭部媒體集中的趨勢也比較明顯。更何況民眾會自動將春晚切片分發(fā)到其他社交媒體，指數(shù)級擴大傳播影響力。

春晚價值再發(fā)現(xiàn)還有一個很好的基礎(chǔ)是，經(jīng)過一年多牛市，股民群體更為龐大，大家十分關(guān)注那些上市公司和央視合作，投放了廣告，以及將會帶火那些主題板塊。

春晚最大的競爭對手是社交媒體，最擔心的是無人關(guān)注、無人談?wù)摚源和硇枰乱曈X、新話題和新記憶點，讓自己成為社交媒體的話題中心，內(nèi)容來源，就不愁沒有收視率。

春晚甚至可以作為高科技新產(chǎn)品新功能的發(fā)布舞臺，比如宇樹科技創(chuàng)始人王興興稱，今年機器人在快速奔跑中完成了穿插變陣和武術(shù)動作，這種高動態(tài)、高協(xié)同的集群控制技術(shù)是全球首次亮相。

往后的春晚，還是應(yīng)該將科技元素做足，這應(yīng)該是能吸引男女老少觀眾的最大公約數(shù)。