職場抉擇：該當出頭鳥還是守成者？

2026-02-18

職場沒有出頭鳥該怎么突破呢？明明有一個電子很好，那么是挺身而出做出頭鳥，直面風險爭取突破？還是穩(wěn)扎穩(wěn)打當守成者，規(guī)避風險保全自身？當然這兩個是相輔相成的，需要出頭搶占，更需要后面有人守成。

春秋末期，晉國朝政被韓、趙、魏、智四大家族掌控，其中智伯勢力最強，為人驕橫跋扈、貪得無厭。他不僅當眾羞辱韓康子、魏桓子等諸侯，還公然向各家族索要土地。韓、魏兩家實力較弱，為避禍端，不得不忍氣吞聲，各獻出一座萬戶大邑。

智伯繼續(xù)得寸進尺，轉而向趙氏宗主趙襄子索要蔡和皋狼兩塊戰(zhàn)略要地。與韓、魏的妥協(xié)不同，趙襄子斷然拒絕——他深知土地是家族根基，一旦退讓，不僅會動搖內部人心，更會讓智伯得寸進尺，最終難逃被吞并的命運。智伯震怒，當即率領韓、魏兩家聯軍攻打趙氏，趙襄子被迫退守晉陽。

晉陽城池堅固、府庫充盈，且百姓因趙氏多年輕徭薄賦而忠心耿耿。智伯久攻不下，竟引河水灌城，晉陽城內一片汪洋，百姓甚至到了“易子而食”的絕境，卻始終無人背叛。趙襄子一邊堅守城池，一邊暗中聯絡同樣對智伯不滿的韓、魏兩家，以“唇亡齒寒”的道理說服他們反戈。

最終，三家聯軍連夜挖開堤壩，讓大水反灌智伯軍營，智伯全軍覆沒，其家族被滅。這場戰(zhàn)役后，韓、趙、魏三家分晉，開啟了戰(zhàn)國時代，而趙襄子因敢做出頭鳥，為趙氏家族贏得了廣闊的生存空間。

當然趙襄子的出頭并非莽撞，而是在核心利益被侵犯時的必然選擇——土地關乎家族存續(xù)，退讓則萬劫不復。職場中出頭應限定在核心底線被觸碰、團隊利益受損害的場景：比如不合理的制度壓榨、核心成果被竊取、團隊利益被犧牲時，挺身而出才具意義。就像周鴻祎推出手機安全衛(wèi)士功能，敢于挑戰(zhàn)預裝軟件的行業(yè)潛規(guī)則，正是因為用戶利益被嚴重損害，這種出頭最終贏得了市場認可。

其次守成并非盲目妥協(xié)。韓、魏兩家的退讓也并不是懦弱，他們深知自身實力不足，所以通過激化智伯與趙氏的矛盾，最終坐收漁利。有些企業(yè)在面對行業(yè)巨頭競爭時，會暫時避開正面沖突，在細分領域積蓄力量，待時機成熟再尋求突破。

不過出頭是需要有實力支撐的，避免魯莽冒險。職場出頭不能僅憑勇氣，需有足夠的實力背書。若自身實力不足卻盲目出頭，只會槍打出頭鳥。華為之所以能在國際市場立足，正是因為既有敢于突破技術壁壘的出頭鳥，也有堅守產品質量與客戶服務的守成者，兩者相輔相成。

曾在大小公司都待過15年，用職場的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠的不說近的不能說；

三千年未有之變局說的是社會形態(tài)，真牛馬成了食物，因為有人頂替了牛馬；

百年未有之變局說的是生產力，全球激蕩，職場不好混；

那不如偏安一隅，談談歷史，看看古人如何混職場享生活；

所有均來自于史書，可能與平常認知不同，望見諒！

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