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《飛馳人生3》同期票房超《哪吒2》:不是偶然逆襲,是市場給出的清醒答案

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2026年春節(jié)檔最大黑馬浮出水面,《飛馳人生3》同期票房直接碾壓《哪吒之魔童鬧?!罚ㄏ路Q《哪吒2》)。


沒人能想到,這場被業(yè)內(nèi)預判為“國漫頂流VS喜劇巨頭”的巔峰對決,會以這樣一種懸殊的姿態(tài),在春節(jié)檔前三天就分出了階段性勝負。

更讓人深思的是,這場票房反超,從來不是單純的運氣博弈,而是國產(chǎn)電影市場審美變遷、受眾需求升級的最真實縮影——它藏著普通人走進影院的底層邏輯,也揭開了當下影視創(chuàng)作最該正視的真相。

大年初一的清晨,全國各大影院還沒完全褪去節(jié)日的靜謐,排片屏幕上的格局就已經(jīng)悄然定調(diào)?!讹w馳人生3》以近三成的排片占比,一舉拿下6.39億元的首日票房,上座率飆升至28.2%,無論是票房還是觀影熱度,都呈現(xiàn)出斷層領跑的態(tài)勢。而反觀2025年春節(jié)檔的絕對王者《哪吒2》,去年同期首日票房為4.87億元,上座率雖也亮眼,卻在這場跨年份的同期較量中,被《飛馳人生3》拉開了1.52億元的差距,領先幅度達到31%。

上映第二天,這種差距進一步擴大?!讹w馳人生3》累計票房突破10.9億元,而《哪吒2》同期累計票房為8.6億元,2.3億元的差距,讓越來越多人意識到,這場反超絕非偶然。截至2026年2月19日,《飛馳人生3》上映三天累計票房已達14.46億元,預測最終票房將穩(wěn)定在40至50億元區(qū)間;而《哪吒2》作為2025年的影史票房冠軍,最終總票房高達159.49億元,創(chuàng)下了國產(chǎn)電影的票房奇跡。

很多人會疑惑,既然《哪吒2》的最終票房遙遙領先,為何會在同期較量中輸給《飛馳人生3》?其實答案很簡單:同期票房比拼的是“即時爆發(fā)力”,而最終票房考驗的是“長線續(xù)航力”,兩者比拼的維度不同,背后折射的市場邏輯也截然不同。我們真正該探討的,從來不是“哪部電影更好”,而是“為什么《飛馳人生3》能在春節(jié)檔這個特殊的檔期里,實現(xiàn)對《哪吒2》的同期反超”,以及這場反超,能給國產(chǎn)電影行業(yè)帶來哪些長遠的啟示。

作為一名深耕影視行業(yè)多年的從業(yè)者,見過太多爆款影片的起起落落,也見證過無數(shù)IP的興衰沉浮。在我看來,《飛馳人生3》能實現(xiàn)同期票房反超,最核心的原因,在于它精準踩中了春節(jié)檔的“檔期密碼”——合家歡屬性與全民情緒共鳴,而這兩點,恰恰是春節(jié)檔最核心的競爭力,也是《哪吒2》在同期較量中略顯乏力的關鍵所在。

春節(jié)檔的核心受眾,從來不是某一個特定圈層的人群,而是“全年齡段家庭群體”。人們走進影院,不是為了追求極致的視覺沖擊,也不是為了解讀深刻的主題內(nèi)涵,更多的是為了在節(jié)日的氛圍里,獲得一種輕松、愉悅的觀影體驗,一家人圍坐在一起,在歡聲笑語中度過一段溫馨的時光。這種“合家歡”的核心需求,恰恰是《飛馳人生3》最擅長的領域,也是《哪吒2》相對薄弱的地方。

《飛馳人生3》作為《飛馳人生》系列的第三部作品,延續(xù)了前兩部“小人物逆襲+熱血賽車+幽默喜劇”的核心基調(diào),卻又在情感表達上實現(xiàn)了升級。影片講述了中年賽車手張馳在經(jīng)歷事業(yè)低谷、家庭變故后,為了救治患病的兒子,重新重返賽車場,與昔日對手、如今的新能源車企代表林臻東展開較量的故事。整個影片沒有復雜的劇情反轉(zhuǎn),沒有深刻的主題說教,更沒有晦澀難懂的情節(jié)設定,全程充滿了輕松幽默的笑點,卻又在不經(jīng)意間融入了父愛、堅守、熱愛與救贖的情感內(nèi)核。

沈騰的主演,更是為這部影片注入了強大的全民號召力。作為國民級喜劇演員,沈騰的名字本身就是“笑點保障”,他飾演的張馳,既有中年人的無奈與滄桑,又有不服輸?shù)臒嵫c執(zhí)著,那種“笑著笑著就哭了”的表演,精準擊中了無數(shù)普通人的內(nèi)心。尤其是影片中張馳與兒子之間的互動戲份,沒有刻意的煽情,卻處處充滿了溫情,讓很多為人父母的觀眾產(chǎn)生了強烈的情感共鳴。

更難得的是,《飛馳人生3》將賽車元素與喜劇元素完美融合,既保留了賽車題材的熱血與刺激,又通過喜劇的表達方式,降低了觀眾的觀影門檻。無論是年輕人還是中老年人,都能在影片中找到自己喜歡的看點——年輕人喜歡賽車場面的熱血沸騰,中老年人喜歡劇情的輕松幽默,孩子們則喜歡影片中的趣味橋段。這種全年齡段覆蓋的內(nèi)容設定,讓《飛馳人生3》在春節(jié)檔的家庭觀影市場中,占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。

反觀《哪吒2》,作為一部頂級國漫IP續(xù)作,它的定位更多的是“家庭+青少年”受眾。影片延續(xù)了前作“我命由我不由天”的叛逆精神,將故事舞臺拓展至天庭與龍族秘境,視覺特效實現(xiàn)了工業(yè)級的突破,1900多個特效鏡頭、2億+角色同屏、自主研發(fā)的“智能海浪”系統(tǒng),讓觀眾感受到了中國動畫工業(yè)的強大實力。影片探討的身份認同、代際沖突、自我救贖等主題,也具有深刻的現(xiàn)實意義,精準擊中了當代青少年的內(nèi)心困惑。

但也正是這種“偏年輕化”的定位,讓《哪吒2》在春節(jié)檔的全民觀影市場中,略顯局限。對于很多中老年人來說,動畫電影的形式本身就存在一定的觀影門檻,他們更傾向于選擇真人出演的喜劇影片,而不是一部需要投入更多精力去解讀劇情、感受主題的動畫電影。此外,《哪吒2》的劇情基調(diào)相對沉重,雖然有笑點穿插,但整體還是圍繞著“宿命與抗爭”展開,與春節(jié)檔追求輕松、愉悅的氛圍,略顯違和。

這并不是說《哪吒2》不夠優(yōu)秀,而是它的“檔期適配度”,不如《飛馳人生3》貼合春節(jié)檔的核心需求。就像去年春節(jié)檔,《哪吒2》之所以能創(chuàng)下票房奇跡,很大程度上是因為當時的春節(jié)檔市場,缺乏與之抗衡的頭部合家歡影片,形成了“一家獨大”的市場格局,觀眾走進影院,幾乎只有這一個“必看”選項。而2026年春節(jié)檔被稱為“史上最長春節(jié)檔”,共有9天假期,大盤基礎本身就比2025年更高,同時還有多部不同類型的頭部影片同臺競技,形成了多強競爭的格局,這也為《飛馳人生3》的突圍,創(chuàng)造了有利的市場環(huán)境。

除了檔期適配度的差異,IP號召力與演員影響力的不同,也在很大程度上影響了兩部影片的同期票房表現(xiàn)?!讹w馳人生》系列自2019年第一部上映以來,就憑借獨特的風格收獲了大量觀眾的喜愛,前兩部累計票房超過50億元,形成了強大的IP影響力。對于觀眾來說,“飛馳人生”這四個字,就意味著“高質(zhì)量喜劇+熱血正能量”,這種IP口碑的積累,讓《飛馳人生3》在上映之前,就收獲了大量的期待。

而沈騰的加持,更是讓這部影片的號召力,提升到了一個新的高度。沈騰作為國內(nèi)最具票房號召力的演員之一,主演的影片幾乎部部都是爆款,他的表演風格接地氣、不浮夸,既能讓觀眾捧腹大笑,又能傳遞出溫暖的正能量,這種國民度,是很多動畫IP無法比擬的。相比之下,《哪吒2》雖然是頂級國漫IP,前作《哪吒之魔童降世》累計票房超過50億元,收獲了大量的粉絲,但動畫IP的號召力,更多的集中在青少年群體和動漫愛好者中,在全民覆蓋度上,還是略遜于《飛馳人生3》這樣的真人喜劇IP。

更重要的是,兩部影片的“市場爆發(fā)力邏輯”截然不同?!讹w馳人生3》作為真人喜劇,本身就具備強大的首日爆發(fā)力,喜劇題材的影片,往往能憑借口碑的快速發(fā)酵,在短時間內(nèi)吸引大量觀眾走進影院,尤其是在春節(jié)檔這個全民觀影的高峰期,這種爆發(fā)力會被進一步放大。而《哪吒2》作為動畫電影,本身的首日爆發(fā)力就相對較弱,動畫電影的票房增長,更多的是依靠“口碑長線發(fā)酵”,通過青少年群體的口碑傳播,帶動家庭觀眾走進影院,這種增長模式,在同期較量中,自然難以匹敵真人喜劇的爆發(fā)力。

當然,我們不能忽略的是,2026年春節(jié)檔的市場環(huán)境,與2025年相比,發(fā)生了很大的變化。2025年春節(jié)檔,《哪吒2》一枝獨秀,沒有強勁的競爭對手,而2026年春節(jié)檔,除了《飛馳人生3》,還有多部不同類型的頭部影片同臺競技,這些影片覆蓋了懸疑、愛情、主旋律等多個領域,分流了一部分觀眾。但即便如此,《飛馳人生3》依然能憑借強大的競爭力,實現(xiàn)同期票房反超,這足以說明,它的成功,更多的是自身實力的體現(xiàn),而不是單純的市場紅利加持。

在我看來,《飛馳人生3》同期票房反超《哪吒2》,還有一個容易被忽略的關鍵原因,就是兩部影片的“創(chuàng)作邏輯”不同,而這種創(chuàng)作邏輯,恰恰契合了當下國產(chǎn)電影市場的審美變遷。近年來,隨著觀眾觀影水平的不斷提升,越來越多的觀眾開始厭倦“流量堆砌”“IP消耗”“劇情套路化”的影片,他們更傾向于選擇那些“真誠表達”“貼近生活”“情感真摯”的作品。《飛馳人生3》的創(chuàng)作,恰恰遵循了這一邏輯,它沒有過度消耗IP情懷,也沒有堆砌流量明星,而是將重心放在了劇情打磨和情感表達上,用最真誠的方式,講述了一個普通人的奮斗故事。

影片中的張馳,不是什么天生的英雄,只是一個被生活打倒后,依然選擇站起來的普通人。他有中年人的無奈,有對家庭的愧疚,有對夢想的執(zhí)著,這種真實的人物塑造,讓很多觀眾在他身上看到了自己的影子。我們每個人的生活中,都有過迷茫和低谷,都有過想要放棄的時候,但就像張馳一樣,只要心中有熱愛、有堅守,就一定能找到前進的勇氣。這種貼近生活的情感表達,比任何華麗的視覺特效、復雜的劇情反轉(zhuǎn),都更能打動觀眾。

而《哪吒2》的創(chuàng)作,雖然也投入了大量的精力在特效打磨和主題表達上,但不可否認的是,它在一定程度上,還是陷入了“IP續(xù)作的套路”。影片過度依賴前作的口碑和情懷,在劇情設定上,雖然有創(chuàng)新,但依然沒有擺脫“宿命與抗爭”的固有框架,反派動機單薄、角色成長弧線模糊等問題,也讓很多觀眾感到失望。此外,影片中的一些笑點,過度依賴網(wǎng)絡梗堆砌,缺乏原創(chuàng)性,這也在一定程度上影響了觀眾的觀影體驗。

這并不是說《哪吒2》的創(chuàng)作不夠真誠,而是動畫IP續(xù)作,本身就面臨著“創(chuàng)新與傳承”的兩難抉擇。既要延續(xù)前作的核心風格和IP內(nèi)核,又要在劇情、角色、主題上實現(xiàn)創(chuàng)新,滿足觀眾日益增長的審美需求,這本身就是一件非常困難的事情。《哪吒2》雖然沒有完全實現(xiàn)突破,但它依然為中國動畫工業(yè)的發(fā)展,做出了巨大的貢獻,它證明了中國動畫在技術層面,已經(jīng)不輸好萊塢,也為國產(chǎn)動畫IP的發(fā)展,開辟了新的道路。

其實,《飛馳人生3》與《哪吒2》的同期票房較量,從來都不是一場“零和博弈”,也不是“真人電影與動畫電影的對立”,而是國產(chǎn)電影行業(yè)多元化發(fā)展的一個縮影。無論是真人喜劇還是動畫電影,無論是IP續(xù)作還是原創(chuàng)作品,只要能尊重觀眾、尊重創(chuàng)作,能真誠地表達情感、傳遞正能量,就能獲得觀眾的認可,就能在市場中占據(jù)一席之地。

這場同期票房反超,給國產(chǎn)電影行業(yè)帶來的啟示,遠比票房數(shù)字本身更有價值。它告訴我們,春節(jié)檔的競爭,從來不是單純的排片競爭、IP競爭,而是“內(nèi)容競爭”“情感競爭”“檔期適配度競爭”。想要在春節(jié)檔脫穎而出,不僅要擁有強大的IP號召力和演員影響力,更要精準把握春節(jié)檔的核心需求,用真誠的創(chuàng)作,打動每一位走進影院的觀眾。

同時,它也告訴我們,國產(chǎn)電影的發(fā)展,不能過度依賴IP情懷和流量明星,更不能陷入套路化的創(chuàng)作困境。無論是真人電影還是動畫電影,都要堅持“內(nèi)容為王”的創(chuàng)作理念,注重劇情打磨和情感表達,敢于創(chuàng)新、勇于突破,才能不斷提升國產(chǎn)電影的質(zhì)量和水平,才能在激烈的市場競爭中,實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

我們可以預見,隨著《飛馳人生3》的持續(xù)熱映,它的累計票房還會不斷攀升,有望成為2026年春節(jié)檔的票房冠軍。而《哪吒2》作為中國影史票房冠軍,依然會被載入國產(chǎn)電影的史冊,它所創(chuàng)造的票房奇跡,依然會激勵著無數(shù)影視創(chuàng)作者,不斷前行。

有人說,《飛馳人生3》的同期反超,是喜劇的勝利;也有人說,是檔期的勝利。但在我看來,這是“真誠創(chuàng)作”的勝利,是“尊重觀眾”的勝利。國產(chǎn)電影的發(fā)展,從來都不是一帆風順的,它需要每一位影視創(chuàng)作者,靜下心來、潛心創(chuàng)作,需要我們尊重每一種創(chuàng)作類型、每一個創(chuàng)作理念,需要我們共同努力,推動國產(chǎn)電影行業(yè),走向更美好的未來。

春節(jié)檔的票房較量還在繼續(xù),《飛馳人生3》能否守住優(yōu)勢,創(chuàng)下新的票房紀錄,我們拭目以待。但無論最終結(jié)果如何,這場同期票房反超,都將成為國產(chǎn)電影行業(yè)發(fā)展史上,一個值得銘記的節(jié)點。它讓我們看到了國產(chǎn)電影的進步與成長,也讓我們看到了國產(chǎn)電影行業(yè)的無限可能。

未來,希望有更多像《飛馳人生3》和《哪吒2》這樣的優(yōu)秀作品,涌現(xiàn)出更多敢于創(chuàng)新、勇于突破的影視創(chuàng)作者,用真誠的創(chuàng)作,講述中國故事、傳遞中國力量,讓國產(chǎn)電影,在世界影壇上,綻放出更加耀眼的光芒。畢竟,對于觀眾來說,我們走進影院,想要看到的,從來都不是什么驚天動地的奇跡,而是那些能打動我們、溫暖我們、激勵我們的真誠故事;對于國產(chǎn)電影行業(yè)來說,想要實現(xiàn)長遠發(fā)展,最核心的,從來都不是票房數(shù)字的高低,而是創(chuàng)作初心的堅守與創(chuàng)作能力的提升。

這場同期票房反超,終會隨著春節(jié)檔的結(jié)束,逐漸被人們淡忘,但它所傳遞的創(chuàng)作理念和市場邏輯,將會一直影響著國產(chǎn)電影行業(yè)的發(fā)展。愿每一位影視創(chuàng)作者,都能從這場較量中,汲取經(jīng)驗、收獲啟示,堅守創(chuàng)作初心,深耕內(nèi)容創(chuàng)作,用更好的作品,回饋觀眾的期待,推動國產(chǎn)電影行業(yè),一路飛馳、勇往直前。

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