日本這幾年經(jīng)濟(jì)排名一直被人拿來說事，2023年德國就把他們擠到第四，到了2026年按國際貨幣基金組織最新預(yù)測，日本名義GDP落到4.46萬億美元，印度以4.51萬億美元反超，排到第五。

國內(nèi)老齡化嚴(yán)重，消費拉不動，本土增長慢吞吞的，可高市早苗2月8日大選后拿下自民黨壓倒性多數(shù)席位，2月18日又順利連任首相，照樣一副穩(wěn)穩(wěn)的架勢。很多人納悶，她哪來這么大底氣。說白了，日本的錢和實力早就沒全拴在國內(nèi)了，海外那攤子資產(chǎn)才是真家底。

本土經(jīng)濟(jì)看著確實一般，對外凈資產(chǎn)達(dá)到533萬億日元，創(chuàng)下新高，總對外資產(chǎn)1659萬億日元，減掉負(fù)債后凈剩這筆巨款。換算成美元也超過3.5萬億，這數(shù)字可不是小打小鬧。

日本企業(yè)從上世紀(jì)80年代后期就開始大規(guī)模往外走，汽車、電子、商社這些老牌子把工廠和利潤中心搬到美國、東南亞、歐洲各地。

豐田在美國肯塔基的廠子，零部件從日本運過去，組裝完車賣出去，大頭利潤還是流回總部。五大商社境外投資比例常年高位，在全球買礦、搞貿(mào)易、建基地，賺回來的錢滾雪球一樣越積越多。

日元這幾年對美元貶值明顯，同一家精密制造企業(yè)，美元計價就便宜了一大半。資本一看，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)價格被拉低，正好抄底。2024到2025年，外國資金投進(jìn)日本房地產(chǎn)和企業(yè)的規(guī)模明顯擴(kuò)大，尤其是綠地投資，半導(dǎo)體和數(shù)據(jù)中心項目創(chuàng)了紀(jì)錄。

東京和大阪核心地段的寫字樓、商場，人口往大城市集中，租金收益穩(wěn)，價值只會往上走。日本本土GDP數(shù)字滑坡，可海外布局早就把風(fēng)險分散開，收入平衡靠凈海外資產(chǎn)貢獻(xiàn)很大，這才是他們不慌的底牌。

日本銀行這幾年貨幣政策一步步往正常走，2024年3月結(jié)束負(fù)利率，2025年兩次加息到0.75%，2026年1月會議上維持不變，同時上調(diào)經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測。過去存錢倒貼的日子沒了，匯率波動也收窄，資本進(jìn)來心里踏實不少。

東京證券交易所從2023年起推資本成本意識管理，要求上市公司尤其是優(yōu)質(zhì)市場里的那些，股價低、賺錢能力差的，必須拿出整改方案，要么創(chuàng)新產(chǎn)品，要么提升利潤，要么面對被收購的壓力。結(jié)果超過九成公司都交了計劃，高管們忙著重組業(yè)務(wù)、引進(jìn)外部資金、搞新項目。

這些改革不是走過場，真把企業(yè)潛力擠出來了。資本最愛這種時候布局，提前進(jìn)去，等價值釋放就能賺一筆。2025年外國直接投資公告金額創(chuàng)紀(jì)錄，2026年勢頭沒停。半導(dǎo)體材料領(lǐng)域，日本企業(yè)在上游卡得緊，硅晶圓和光刻膠市場份額全球領(lǐng)先，手機(jī)電腦離不開這些東西。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也成熟，護(hù)理機(jī)器人、醫(yī)療器械已經(jīng)在國內(nèi)廣泛用，未來還能出口到其他老齡化國家，剛需擺在那兒，市場只會擴(kuò)大。外資不是隨便買股票賺差價，而是盯上這些別人替代不了的硬貨，技術(shù)話語權(quán)和穩(wěn)定收益都抓在手里。

日本的海外資產(chǎn)布局不是一天兩天，長期積累下來形成了緩沖。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平淡，海外收入?yún)s源源不斷回流，財政和企業(yè)都有回旋余地。

高市早苗連任后，政策繼續(xù)放寬外資門檻，簡化審批，主動請資本進(jìn)來盤活市場。半導(dǎo)體、機(jī)器人、城市不動產(chǎn)這幾塊，別人想繞都繞不開，價值重估空間大。2024年外國資金投日本房地產(chǎn)就占了市場三成多，2025到2026年延續(xù)這個趨勢。

咱們看日本這情況，得想想自己。人民幣匯率保持穩(wěn)定，工資和存款不會因為大起大落而縮水，經(jīng)濟(jì)也不會被外資進(jìn)出搞得晃蕩。這種穩(wěn)，才是普通人過日子的最大保障。

中國產(chǎn)業(yè)實力擺在那，核心技術(shù)抓得牢，市場規(guī)模大，這些都是實打?qū)嵉膬?yōu)勢。每個國家發(fā)展節(jié)奏不一樣，日本靠全球布局應(yīng)對挑戰(zhàn)，咱們靠自身強(qiáng)大和主動權(quán)，在資本浪潮里一樣能站得住腳。說到底，家底厚實、路徑對頭，才是長遠(yuǎn)之道。