?——【·前言·】——?

“北協和，南湘雅，中原有個鄭大一”，這句杏林順口溜曾是醫(yī)者的榮耀，可如今鄭大一附院的一位大咖，卻親手毀了這份榮光。

身為享受津貼、掛著副主任頭銜的急診外科醫(yī)生，他四年間淪為黑心惡魔，把救人的手術臺變成了賺黑心錢的“屠宰場”，94位患者在他眼里不是性命，只是提款機。

這不是過失，是精心圍獵弱勢群體的騙局，究竟是怎樣的欲壑難填，能把一位受人敬仰的“活菩薩”異化為食人惡魔？這起轟動全國的醫(yī)療丑聞背后，又掩蓋著怎樣令人窒息的真相？

手術臺變斂財工具

王福建曾是斷指再植領域的醫(yī)生，如今卻因醫(yī)療操作問題被曝光，他被指在手術中違規(guī)使用一種標價1.68萬元的進口微血管吻合裝置。

按照醫(yī)學常識，這類裝置主要用于較粗血管連接，并不適用于手指那樣細小的血管，但他仍在多例手術中開具使用記錄，甚至包括兒童患者。

問題不僅在于收費，調查顯示，在部分病例中，這種器械實際上并未用于真正的血管連接，而是被拆封后丟棄。

患者在麻醉狀態(tài)下，對具體操作并不知情，而相關費用卻計入醫(yī)療賬單，據稱單個器械可帶來數千元回扣。

更嚴重的是，為了讓術后影像檢查顯示“有使用痕跡”，避免質疑，他將器械中的金屬部件縫入患者血管附近的肌肉組織，這些金屬本不屬于治療必需，卻被人為植入體內，只為讓X光片看起來合理。

這樣做帶來的風險顯而易見，異物長期留在體內，可能引發(fā)感染、排異或持續(xù)疼痛，對患者而言，他們相信醫(yī)生是在救治自己，卻不知道身體里多了一塊毫無醫(yī)療價值的金屬。

醫(yī)療行為的底線，是保障患者安全與尊嚴，如果為了獲取回扣而增加不必要操作，甚至對身體造成額外損傷，這已經不僅是違規(guī)，而是對職業(yè)倫理的嚴重踐踏。

手術室本應是救人的地方，而不是制造賬單的流水線，當技術被濫用，當信任被消費，受傷的不只是患者身體，還有社會對醫(yī)療體系的信心。

這種赤裸裸的敲骨吸髓，是毫無底線的掠奪與盤剝，將他國的根基肆意啃食，貪婪到了令人發(fā)指的地步，讓每一個聞聽此事的普通人，都感到徹骨的寒意。

整條醫(yī)療利益鏈徹底爛了

王福建的違規(guī)操作之所以持續(xù)多年，并不是個人行為那么簡單，圍繞那款高價耗材，早就形成了一條分工明確的利益鏈，他與外地供應商達成約定，每用一套設備，就按比例返利。

款項拖延就停止供貨，把本應用于救治的器械，當成了談條件的籌碼，對方甚至安排專人駐點，負責送貨和對賬，流程熟練。

更值得追問的是，手術室里并非只有他一個人，正常手術都離不開助手、麻醉醫(yī)生和護士的配合，幾個人全程都在手術間里，拆封耗材、縫入金屬部件這種操作藏不住，這些步驟不可能沒人看到。

但四年時間里，上百例手術，沒有內部人員公開制止，有人可能最初震驚，但在權威壓力和現實利益面前，選擇沉默，沉默一旦形成共識，就成了保護傘。

醫(yī)院管理層同樣難辭其咎，案發(fā)前已有患者投訴，指出收費與實際操作不符，這是清晰的風險信號，如果當時認真核查，問題完全可能提前暴露。

但院方只是把人調離原崗位，沒有停職調查，也沒有全面追責，更沒有主動退費，這種處理方式，本質上是在拖延問題。

績效機制也被頻繁提及，獎金與耗材用量掛鉤，用得越多、越貴，收入越高，在這樣的導向下，過度醫(yī)療容易被默許，甚至被當作“創(chuàng)收能力”。

即便警方已介入調查，院方內部仍曾討論是否讓其復職，理由是技術能力強，當技術凌駕于規(guī)則之上，當創(chuàng)收壓倒職業(yè)倫理，制度本身就出現漏洞。

問題不只是個體失范，而是監(jiān)督、分配和問責機制同時失靈，患者失去的不只是金錢，更是對醫(yī)療體系的信任，這是一個系統(tǒng)的潰敗，是一場集體良知的淪喪。

工人一句話，揪出天價醫(yī)療黑幕

事情的轉折來自一位普通工人，王海森在工地干活時手指受傷，為了保住手指，他在大醫(yī)院做了手術，支付了高額費用，其中器械費就花了3.36萬元，占了大頭，對他來說那是多年積蓄。

三年后他回老家復查，醫(yī)生看著片子說了一句：“里面很干凈，沒有裝置”，這句話讓他愣住，如果當年真用了昂貴器械，片子上不可能什么都沒有，他開始意識到，自己可能被多收了錢。

隨后報警，調查逐步展開，隨著更多病例被核查，問題一點點被揭開，有人收費卻未使用器械，有人被植入無實際治療意義的金屬部件，事情不再是個別糾紛，而是系統(tǒng)性違規(guī)。

案件最終進入司法程序，2025年底法院作出判決，王福建被判處有期徒刑12年，不僅要繳納罰金，違法所得也會被全部追繳，對公眾來說這是清晰的法律結果，更是一記警鐘：醫(yī)療領域不是法外之地。

但問題并未到此為止，對近百名患者來說，傷害已經發(fā)生，身體里的異物可以取出，可被欺騙的感受難以消除，醫(yī)患之間的信任一旦受損，很難短時間恢復。

醫(yī)院被判承擔先行賠償責任，這在法律上是應有之義，而金錢補償解決的是賬目問題，解決不了信任危機，更值得反思的是為何過度逐利、績效導向失衡，會讓部分醫(yī)生把患者當成盈利對象。

如果醫(yī)療環(huán)境過度商業(yè)化，把收入指標放在首位，風險就會不斷積累，技術再高超，也無法彌補價值觀的偏差，案件已經落槌，但更重要的是制度修復與行業(yè)自省。

醫(yī)療本質是救人，而不是交易，只有規(guī)則清晰、監(jiān)督有效、醫(yī)生守住底線，患者才能安心就醫(yī)，唯有如此，才對得起每一個托付生命的瞬間。

信息來源