文 ｜ 闌夕

在今年春晚播出前，或許沒人能想到是一款掃地機器人率先出圈了。

是的，在創(chuàng)意節(jié)目《智造未來》登場并展示雙機械臂技術(shù)驚艷一刻的追覓掃地機，不僅是本屆首個登臺的智能產(chǎn)品，更是歷史上第一臺登上春晚的掃地機。

在這個十年難遇的科技大年，舞臺上的宏大敘事聚焦于一個解決日常清潔問題的產(chǎn)品，不光賺足了眼球，也營造出了一種于無聲處聽驚雷的反差感。

如果說最早期涌進(jìn)春晚的消費品代表了中國崛起迅速的經(jīng)濟水平、后來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代看重的是品牌效應(yīng)，那如今科技公司們所面臨的境遇，已經(jīng)截然不同了。

哪怕提前一個月已經(jīng)有了預(yù)告，今年春晚科技含量的濃度之高，仍然超出了不少人預(yù)期，在一年來最受關(guān)注的舞臺上，科技公司們開始承擔(dān)起全球領(lǐng)先的國民期許。

只能說每一個時代的企業(yè)，都有各自的命題要背負(fù)。

如今拿到接力棒的追覓掃地機，在智能家電的新質(zhì)生產(chǎn)力浪潮里，是一個見微知著的觀察樣本。

讓掃地機變得聰明起來，在本質(zhì)上，是要使衛(wèi)生清潔這種行為不再成為家庭成員的負(fù)擔(dān)和義務(wù)。

而越是科技發(fā)達(dá)的年代，對于優(yōu)秀企業(yè)的定義也就越趨同：

商業(yè)上的巨大成功固然是企業(yè)實力的勛章，但它做了什么讓我們的生活變得更好，也同樣重要。

- 高端市場載譽歸來

豆包和追覓掃地機，分別給今年春晚帶來了接地氣與接「地」氣兩種場景里的科技感。

兩者的目的，其實都是為了把自家產(chǎn)品普及出一個國民級別的未來，不過追覓掃地機在全球市場的表現(xiàn)已經(jīng)足夠優(yōu)異，以至于讓上春晚這件事，多少帶點載譽歸來的意思。

2025是追覓掃地機營收年復(fù)合增長率連續(xù)翻倍的第6年，這與其業(yè)務(wù)在全球市場的持續(xù)強勢密不可分，在目前已經(jīng)進(jìn)入超120個國家里，光是市占率第一的就有30個，這其中還有11個國家的市場份額追覓掃地機已經(jīng)做到了40%以上。

也就是說，在諸如德國、瑞典、丹麥這些發(fā)達(dá)國家的高端掃地機市場，「追覓與其他」的格局已經(jīng)成為了客觀事實，單是去年，追覓掃地機就斬獲了海外多家知名測評榜單里掃地機類目的榜首，甚至還在久負(fù)盛名的德國IFA展會上拿下了Best in Smart Home大獎。

戰(zhàn)績可查的含金量，從未如此之高。

更何況追覓掃地機的發(fā)展路徑，打破了中國品牌出海長期以來的刻板印象，它并沒有走那條用低價換市場的老路，而是在一個新的品類下直接切入海外高端市場腹地。

全球領(lǐng)先的地位，也構(gòu)成了追覓掃地機區(qū)別于同行的使命：比起陷入價格戰(zhàn)的行業(yè)，追覓掃地機選擇思考如何通過科技創(chuàng)新，把行業(yè)帶到真正意義上的新階段。

品類普及這件事，本身就注定是一個需要長期投入的課題，任何行業(yè)都是如此，為了實現(xiàn)讓掃地機「飛入尋常百姓家」的愿景，追覓掃地機多年來的投入，恐怕也是很多人難以想象的。

中國智造有著無可比擬的供應(yīng)鏈溢出效應(yīng)，這往往會掩蓋技術(shù)突破的真實難度，優(yōu)化那些看似門檻不高的環(huán)節(jié)，科技公司究竟需要在研發(fā)端填補多大的成本溝壑，消費側(cè)通常是缺乏概念的。

數(shù)據(jù)不會騙人，在追覓的業(yè)務(wù)線里有一個非常反直覺的現(xiàn)象，那就是研發(fā)與設(shè)計崗位占比高達(dá)70%以上，并且追覓堅持每年保底會將營收的7%用于研發(fā)投入，其中有三分之一是專項用于儲備下一代的前沿技術(shù)探索。

充盈的人才結(jié)構(gòu)與資金密度，不僅從事實上佐證了追覓這家公司的長期主義定力，也是追覓掃地機能拿到春晚科技產(chǎn)品C位資源的根本原因。

一切都是為了叩開家庭的智能化大門。

- 一個代表技術(shù)普惠的5cm

在掃地機器人行業(yè)，「最后的5cm」一直是個十分棘手的痛點，它指的是傳統(tǒng)掃地機受制于圓形機身的物理外形，在沿墻清掃時，勢必會在墻邊、桌腿或床邊留下一個約 5cm的清潔死角。

坦白說，這5cm的灰塵，未必會對掃地機產(chǎn)品的核心體驗造成多大的影響，彼時，用戶對此多少已經(jīng)習(xí)以為常，甚至默許了掃地機工作完，人類還要再去補救的「人機協(xié)同」模式……

但也就是這5cm，幾乎每時每刻都在提醒用戶理想與現(xiàn)實的落差：自己不用費時費力做清潔固然科技感拉滿，但在人類能輕松解決的問題上，哪怕最前沿的科技產(chǎn)品，仍然有力所不能及的時候。

而追覓掃地機「死磕」的產(chǎn)品精神，造出了一種行之有效的方案：利用仿生機械臂技術(shù)來解決這5cm，實現(xiàn)縫隙清潔的全覆蓋。

給掃地機裝上仿生機械臂，這項技術(shù)是追覓的全球首創(chuàng)，既然機身進(jìn)不去，那索性就模擬出一只人手來代勞，將拖布外擴把邊邊角角給擦干凈。

這些操作在消費者看來或許很簡單，實際上背后需要配備一套十分復(fù)雜的機械傳動結(jié)構(gòu)和AI識別算法，像這種其他人從未設(shè)想過并且需要巨大投入的創(chuàng)新技術(shù)，追覓掃地機產(chǎn)品身上幾乎比比皆是。

比如在越障能力上，傳統(tǒng)掃地機面對家中超過2cm的高低差往往束手無策，追覓掃地機又為此研發(fā)出了仿生機械足，利用雙節(jié)擺臂系統(tǒng)讓掃地機長出足以跨過障礙的「腿」，如今，通過兩級越障最高能翻越8cm。

又比如針對地毯清潔的痛點，追覓并沒有簡單地讓機器避開地毯，而是拿出了「AI地毯滾筒遮罩」技術(shù)，通過AI識別地毯后物理升降遮罩，真正實現(xiàn)了干濕分離。

用主動式基站自清潔徹底解放人類雙手、用活水洗地提升掃地機清潔效率、用全場景變速0纏雙滾刷解決長毛發(fā)纏繞場景……

每解決一個細(xì)微的痛點，用戶就多一份下單的理由，正是把這些體驗疊加起來，才造就了追覓如今在全球高端市場的斷層領(lǐng)先。

隨著這些年來智能家電的普及進(jìn)展，所謂技術(shù)普惠化的形容已經(jīng)被行業(yè)濫用了，似乎在遇到一項新技術(shù)時，我們天然會思考要如何把價格壓到極致，才配得上普惠這個概念。

直到追覓掃地機出來掀桌，證明普惠還能以體驗升維的另一面出現(xiàn)，讓尋常百姓也能用得上過去只存在于金字塔尖的前沿技術(shù)。

說到底，一個健康的市場，從來不會虧待把長期和責(zé)任視為己任的公司。

- 春晚與科技的雙向奔赴

毫無疑問的是，春晚在中文互聯(lián)網(wǎng)的語境里仍然有無法取代的傳播效應(yīng)，這也決定了登上春晚的產(chǎn)品本身需要經(jīng)過一場多維度的選擇，單純的有市場不夠，它對于行業(yè)乃至于產(chǎn)業(yè)帶來了怎樣的影響力，也至關(guān)重要。

追覓掃地機煥新的，是全球有上百年歷史的家庭清潔市場。這就意味著想要說服消費者，不僅要滿足既有的舊需求，還取決于能創(chuàng)造多少行業(yè)未能洞見的新需求。

過去我們談?wù)摽萍迹毡榫劢乖贏I、芯片、算法這些生產(chǎn)力革新的源頭行業(yè)上，但把創(chuàng)新的成果盡可能廣泛地普惠到千家萬戶，改變柴米油鹽，革新家庭清潔其實同樣重要。

因為這關(guān)乎人類最寶貴的資源——也就是時間——只有把人類從沉重、瑣碎的家務(wù)中解放出來，我們才擁有更多去吟詩作畫、去仰望星空的可能性。

這也是為什么我更愿意將春晚與追覓的相遇，看作是一場不需要多余證明的雙向奔赴：

春晚需要硬核科技去描繪出這個時代，像掃地機這樣的產(chǎn)品，恰恰是溫度的最佳載體，讓技術(shù)可以俯下身來，去擦凈地板上的每一?；覊m。

至于追覓掃地機，它代表著普通人在生活中對科技的向往，在坐穩(wěn)掃地機高端市場的頭把交椅后，沒有人比它更適合去承接這份「科技服務(wù)于生活」的時代宏愿了。