丙午馬年

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大潮滂滂，“十五五”新局已開(kāi)。潮水，裹挾機(jī)遇而來(lái)。創(chuàng)變者，于變化中錨定價(jià)值。謹(jǐn)以此輯，記錄過(guò)去一年那些推動(dòng)潮水的力量，與發(fā)出新聲的瞬間。望向前方，依然是不息的潮水，與無(wú)限的可能。此為系列第6篇·贏商網(wǎng)品牌榜。

新春回顧系列：

商業(yè)江湖，水面之上是新潮門(mén)店的流光溢彩與熙攘人流，水面之下則是暗流洶涌的淘汰與更迭。

本篇整合了贏商網(wǎng)2025年度領(lǐng)軍品牌TOP100、年度新興品牌TOP100以及四大季度熱搜品牌榜，試圖勾勒出這一年品牌勢(shì)力變遷的完整軌跡：誰(shuí)在當(dāng)季引爆話題，誰(shuí)在年內(nèi)異軍突起，誰(shuí)又穩(wěn)坐“開(kāi)店王”的寶座，為商場(chǎng)2026年招商提供借鑒。

誰(shuí)是商場(chǎng)雷打不動(dòng)的

“開(kāi)店王”？

曾經(jīng)“大而全”的招商邏輯，被“精而準(zhǔn)”的業(yè)態(tài)策略取代。商場(chǎng)不再盲目追逐流量，更看重品牌的持續(xù)力、場(chǎng)景力與標(biāo)簽力。

從《2025年度中國(guó)領(lǐng)軍品牌TOP100》提煉出的四大關(guān)鍵詞，正揭示著這場(chǎng)“最強(qiáng)開(kāi)店王”的競(jìng)爭(zhēng)底層邏輯。

■關(guān)鍵詞一：洗牌。

“非零售類(lèi)”業(yè)態(tài)中，飲品最為堅(jiān)挺，烘焙甜品大換血。“大而全”的多SKU模式非最優(yōu)解，“大單品”策略、“少而精”打法，皆是構(gòu)建護(hù)城河行之有效的方式。

“零售類(lèi)”上榜品牌，潮流數(shù)碼、家居生活陣營(yíng)極為穩(wěn)定，男裝、女裝、珠寶配飾新秀領(lǐng)軍組團(tuán)上場(chǎng)。消費(fèi)繼續(xù)分層，高階玩家一部分追求更高品質(zhì)和設(shè)計(jì)，另一部分則轉(zhuǎn)向高性?xún)r(jià)比選擇。

■關(guān)鍵詞二：千店。

跨越千店，達(dá)成萬(wàn)店，是領(lǐng)軍品牌們進(jìn)化的重要里程碑。但于塔尖玩家，真正的比拼早已從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”——

從看得見(jiàn)的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)向決定長(zhǎng)期生存的、看不見(jiàn)的系統(tǒng)能力比拼。如積極奔赴海外，開(kāi)拓第二增長(zhǎng)曲線；瞄準(zhǔn)大店、旗艦店、概念店等，持續(xù)進(jìn)行門(mén)店創(chuàng)新。

■關(guān)鍵詞三：高頻。

電商沖擊和消費(fèi)習(xí)慣變遷，強(qiáng)粘性的高頻消費(fèi)業(yè)態(tài)占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。

而高頻意味著剛需與煙火氣，簡(jiǎn)快餐、烘焙甜品，以及兒童零售、兒童游樂(lè)品牌數(shù)量明顯增多；高頻意味著圈層與大流量，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、異國(guó)料理領(lǐng)軍品牌，持續(xù)給力；回轉(zhuǎn)壽司、烤肉、石鍋拌飯等既有異國(guó)風(fēng)情，且適配多元需求，還兼具社交與性?xún)r(jià)比，是商場(chǎng)自帶客流的熱門(mén)業(yè)態(tài)。

■關(guān)鍵詞四：質(zhì)感。

“品質(zhì)覺(jué)醒”是當(dāng)代中國(guó)鮮活的消費(fèi)趨勢(shì)之一。領(lǐng)軍品牌們不再僅追求曝光，而是構(gòu)建“被用戶(hù)記住”的終極護(hù)城河；從“滿(mǎn)足功能”到“創(chuàng)造價(jià)值”，成為情感、文化與生活方式的載體；“小切口切入”，在細(xì)分場(chǎng)景或圈層建立深度連接，再尋求破圈。

望向前路，未來(lái)中國(guó)商場(chǎng)需要的領(lǐng)軍品牌，是“用戶(hù)關(guān)系的主理人”、“空間價(jià)值的共創(chuàng)者”、“多維格局的進(jìn)取者”。

商場(chǎng)“最強(qiáng)開(kāi)店王”，大洗牌了！

2026招商，

盯緊這100個(gè)“新勢(shì)力”

困于舊路徑的玩家抱憾退場(chǎng)，兌現(xiàn)了新預(yù)期的品牌正閃耀。

破譯《2025年度新興品牌TOP100》增長(zhǎng)密碼，這五大特質(zhì)定義了新一代品牌的集體群像。

■特質(zhì)一：高效開(kāi)店。

一部分玩家以“至少年均新開(kāi)200店”的效率搶占市場(chǎng)份額，試圖通過(guò)“規(guī)模即聲量”完成從網(wǎng)紅品牌到行業(yè)勢(shì)力的關(guān)鍵蛻變。

■特質(zhì)二：垂類(lèi)制勝。

當(dāng)下，頭部品牌集中度顯著提高。一部分玩家靠著一個(gè)爆品撕開(kāi)市場(chǎng)裂縫，掀起“一款產(chǎn)品，撐起一家店”浪潮。與此同時(shí)，新銳們深諳持續(xù)創(chuàng)新才是長(zhǎng)久之道，延伸產(chǎn)品線、品質(zhì)風(fēng)味，不斷制造新鮮感。

■特質(zhì)三：文化賦能。

經(jīng)過(guò)數(shù)年醞釀，“國(guó)潮”之勢(shì)蔓延至各領(lǐng)域，升級(jí)為可持續(xù)、可增值的文化現(xiàn)象。將深厚的傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為品牌可感知、可體驗(yàn)、可分享的獨(dú)特內(nèi)容，是另一批新興品牌實(shí)現(xiàn)差異化突圍的高效路徑。

■特質(zhì)四：精準(zhǔn)卡位。

麥肯錫、高盛、摩根大通等全球頂級(jí)機(jī)構(gòu)最新發(fā)布報(bào)告均揭示：中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整期、消費(fèi)信心分化、消費(fèi)邏輯轉(zhuǎn)向個(gè)人價(jià)值體驗(yàn)追求。

一批新興品牌玩家緊握“買(mǎi)得值”這一新消費(fèi)信條，各自在“花明白錢(qián)辦漂亮事”的質(zhì)價(jià)比、“花小錢(qián)辦大事”的性?xún)r(jià)比上下功夫，精準(zhǔn)服務(wù)目標(biāo)客群。

■特質(zhì)五：人設(shè)營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)，“定位、功能是入場(chǎng)券，人設(shè)是擴(kuò)圈關(guān)鍵”。年度新興品牌擅長(zhǎng)通過(guò)造人設(shè)創(chuàng)造情緒價(jià)值，與消費(fèi)者建立深度連接，讓產(chǎn)品服務(wù)從“可選項(xiàng)”升級(jí)為“必選項(xiàng)”。

消費(fèi)群體迭代、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、資本邏輯轉(zhuǎn)變等多重因素的倒逼，未來(lái)商場(chǎng)招商邏輯從側(cè)重品牌規(guī)模與歷史積淀，轉(zhuǎn)向聚焦成長(zhǎng)性、內(nèi)容力與差異化。

基于此，往后看商場(chǎng)理想的新興品牌應(yīng)是“三有青年”：

• 有爆發(fā)力的成長(zhǎng)股：憑借摸索出的單店盈利模型與系統(tǒng)化打法，在1–2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)門(mén)店與業(yè)績(jī)的雙重躍遷，成為商場(chǎng)里“扛跌能打”的優(yōu)質(zhì)股。

• 有話題度的內(nèi)容官：“流量為王”的時(shí)代，它們擅長(zhǎng)通過(guò)社交媒體、跨界聯(lián)名、事件營(yíng)銷(xiāo)等方式制造聲量，擅于將每一次開(kāi)業(yè)、甚至每一款產(chǎn)品打造成社交事件，“未開(kāi)先火”體質(zhì)提升商場(chǎng)活躍度與打卡率。

• 有辨識(shí)度的特色標(biāo)簽：在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中，擁有鮮明的特色標(biāo)簽成為破局點(diǎn)。標(biāo)志性元素、獨(dú)特的服務(wù)、創(chuàng)新的玩法，讓品牌在信息爆炸的時(shí)代被消費(fèi)者幾秒內(nèi)識(shí)別記憶。

2026招商最該關(guān)注的100個(gè)新品牌，來(lái)了

這200個(gè)“顯眼包”，

成了被商場(chǎng)爭(zhēng)搶的潛力股！

“周邊買(mǎi)爆，拼好飯猛點(diǎn)”，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)宛如一枚硬幣，精打細(xì)算與情緒買(mǎi)單相反的兩面并存，TOP50熱搜品牌們找拋開(kāi)套路、行業(yè)固有認(rèn)知，以“精準(zhǔn)為王”的理念，滿(mǎn)足消費(fèi)者細(xì)碎而真實(shí)的需求，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

• 地方特色餐飲持續(xù)逆襲，地域性“土菜”成餐飲賽道新寵兒，繼“山系風(fēng)”當(dāng)?shù)乐笙破稹熬禄憋L(fēng)潮；

• “為效率付費(fèi)，為情緒買(mǎi)單”，圈層消費(fèi)愈發(fā)火熱。中國(guó)潮玩集體出海，人氣IP猛開(kāi)獨(dú)立店打造粉絲朝圣新坐標(biāo)；

• 運(yùn)動(dòng)戶(hù)外，邁入以消費(fèi)為核心的結(jié)構(gòu)升級(jí)階段。歐美戶(hù)外快步加碼中國(guó)的同時(shí)，賽道玩家集體轉(zhuǎn)向“垂類(lèi)場(chǎng)景”；

• 服飾新銳一浪接一浪，設(shè)計(jì)師品牌聲量走高、“新韓流”涌向國(guó)內(nèi)，中女成新“流量密碼”、中高端女裝成高端商場(chǎng)破局關(guān)鍵；

• “漂亮飯”紅利期來(lái)了，一波又一波新玩家不再滿(mǎn)足停留于表面的“顏值主義”，開(kāi)始回歸餐飲本質(zhì)——“產(chǎn)品為王”、“服務(wù)體驗(yàn)”至上；

• 消費(fèi)電子圈大爆發(fā)，“硬核科技”跑步入場(chǎng)，數(shù)字消費(fèi)品牌向“第三空間”迭代……

趕上CityDig熱潮，這50個(gè)品牌太有意思了！

這50個(gè)熱搜品牌，太會(huì)搶客流了！

全國(guó)商場(chǎng)瘋搶的品牌，又換了！

招商請(qǐng)注意！這50個(gè)品牌可能是今年的爆款

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當(dāng)“三新”浪潮從政策東風(fēng)中蓄勢(shì)而來(lái)，消費(fèi)的新航道已然開(kāi)啟。

2026年5月，由贏商網(wǎng)發(fā)起的第21屆中國(guó)商業(yè)品牌節(jié)暨中國(guó)商業(yè)共贏合伙人大會(huì)將在廣州舉行，以“潮起新聲”為大主題，打造一年一度的資源對(duì)接與思想共振平臺(tái)。

大會(huì)將匯聚全國(guó)百?gòu)?qiáng)開(kāi)發(fā)商與商管公司、1000+活力標(biāo)桿項(xiàng)目、2000+創(chuàng)新&連鎖品牌，并邀請(qǐng)實(shí)力合伙人、行業(yè)專(zhuān)家及政府代表共同參與，聯(lián)動(dòng)超百家權(quán)威媒體，構(gòu)筑品牌傳播強(qiáng)聲場(chǎng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立五大資源展區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)高效銜接與合作落地；圍繞前沿趨勢(shì)與熱門(mén)議題展開(kāi)深度探討，揭曉行業(yè)年度標(biāo)桿“金坐標(biāo)獎(jiǎng)”。大會(huì)期間將同期舉辦中國(guó)商業(yè)加盟與投資領(lǐng)域首個(gè)“趨勢(shì)發(fā)布+平臺(tái)賦能+交易撮合”的中國(guó)商業(yè)共贏合伙人大會(huì)，致力打造品牌方+代理商+商場(chǎng)方「三方合作生態(tài)閉環(huán)」。

廣邀中國(guó)零售商業(yè)人循潮而聚，與變革者同頻；聞聲前行，為創(chuàng)新者定調(diào)。5月共探全球商業(yè)新知，奏響新未來(lái)。

時(shí)間地點(diǎn)：2026年5月丨廣州