黃子韜跨界進(jìn)入衛(wèi)生巾產(chǎn)業(yè)從2025年3月開(kāi)始，當(dāng)時(shí)他開(kāi)始涉足這一領(lǐng)域，通過(guò)建立品牌來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。品牌名為朵薇，定位于醫(yī)護(hù)級(jí)產(chǎn)品，涵蓋多種規(guī)格如日用和夜用類型。品牌上線前，他通過(guò)直播方式預(yù)熱市場(chǎng)，吸引消費(fèi)者關(guān)注。2025年5月18日，朵薇正式在平臺(tái)上線發(fā)售，當(dāng)晚開(kāi)啟首場(chǎng)直播銷售活動(dòng)。直播過(guò)程中，產(chǎn)品組合套裝在短時(shí)間內(nèi)售出大量庫(kù)存，帶動(dòng)了整體銷售表現(xiàn)。根據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，該品牌在當(dāng)月衛(wèi)生巾銷量榜單中位列前列，超越了一些傳統(tǒng)品牌。這次發(fā)售標(biāo)志著品牌從籌備階段轉(zhuǎn)向?qū)嶋H運(yùn)營(yíng)，初步驗(yàn)證了市場(chǎng)接受度。

發(fā)售后，品牌繼續(xù)通過(guò)線上渠道推廣。2025年6月，黃子韜在公開(kāi)場(chǎng)合表示，朵薇的銷量超出預(yù)期，整體發(fā)展順利。他提到品牌已售出大量產(chǎn)品片數(shù)，并強(qiáng)調(diào)這一項(xiàng)目投入了全部精力。品牌強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量控制，邀請(qǐng)媒體和消費(fèi)者監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程。作為回應(yīng)，央視財(cái)經(jīng)頻道在2025年6月發(fā)布了探訪視頻，內(nèi)容聚焦于浙江東陽(yáng)的工廠現(xiàn)場(chǎng)。視頻展示了工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)，包括自動(dòng)化設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)。黃子韜在視頻中指出，品牌收購(gòu)了整個(gè)工廠，以確保對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)線的全面把控。這次媒體探訪提升了品牌的透明度，并強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的信任。

工廠位于浙江東陽(yáng)，配備多條生產(chǎn)線，用于生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品。品牌在運(yùn)營(yíng)中注重供應(yīng)鏈管理，從原材料采購(gòu)到成品包裝都實(shí)施嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。2025年期間，朵薇擴(kuò)展了產(chǎn)品線，推出包括安心褲在內(nèi)的附加品類，以覆蓋更多使用場(chǎng)景。銷售渠道主要依賴電商平臺(tái)，結(jié)合直播帶貨模式，積累了用戶反饋。品牌還計(jì)劃布局線下渠道，如進(jìn)入大型商超，以增加實(shí)體曝光機(jī)會(huì)。這一步驟旨在穩(wěn)定線上熱度之外的銷售路徑，避免依賴單一渠道的風(fēng)險(xiǎn)。

在2026年2月，黃子韜以企業(yè)家身份參加韓國(guó)綜藝節(jié)目，分享了衛(wèi)生巾業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展。他在節(jié)目中回應(yīng)銷售狀況，指出品牌已實(shí)現(xiàn)大量銷售額，但由于前期投入較大，本金尚未收回。工廠內(nèi)設(shè)有多個(gè)生產(chǎn)線，每條線投入了高額資金，用于自動(dòng)化設(shè)備安裝和調(diào)試。這次公開(kāi)分享反映了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的成本壓力，以及從啟動(dòng)到回本的周期長(zhǎng)度。節(jié)目?jī)?nèi)容引發(fā)了公眾討論，一些觀點(diǎn)認(rèn)為回本需要更長(zhǎng)時(shí)間積累，尤其在實(shí)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

品牌發(fā)展過(guò)程中，朵薇注重與消費(fèi)者的互動(dòng)，通過(guò)社交媒體收集意見(jiàn)，并據(jù)此優(yōu)化產(chǎn)品配方。工廠收購(gòu)后，品牌對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了升級(jí)，包括引入全新系統(tǒng)以提升效率。央視探訪視頻中提到的透明工廠概念，體現(xiàn)了品牌對(duì)品控的重視，確保每個(gè)環(huán)節(jié)可追溯。2025年發(fā)售后，品牌在抖音等平臺(tái)上保持活躍，定期舉辦促銷活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)銷量增長(zhǎng)。第三方數(shù)據(jù)表明，朵薇在衛(wèi)生巾類別中占據(jù)了一定份額，顯示出新品牌進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

黃子韜在個(gè)人社交平臺(tái)上回應(yīng)央視探訪，強(qiáng)調(diào)品牌對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾，以及從規(guī)劃到執(zhí)行的逐步推進(jìn)。這次回應(yīng)強(qiáng)化了品牌形象，避免了潛在的負(fù)面解讀。工廠的生產(chǎn)線配置支持了大規(guī)模輸出，每條線專注于特定產(chǎn)品類型，確保產(chǎn)能匹配市場(chǎng)需求。品牌在運(yùn)營(yíng)中面臨供應(yīng)鏈波動(dòng)，但通過(guò)內(nèi)部調(diào)整維持了穩(wěn)定供應(yīng)。2025年6月的銷量報(bào)告顯示，朵薇的表現(xiàn)超出初始預(yù)期，這為后續(xù)擴(kuò)展提供了基礎(chǔ)。

進(jìn)入2026年，品牌繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，保持線上銷售勢(shì)頭。韓國(guó)綜藝中的露面擴(kuò)展了品牌的國(guó)際曝光，吸引了海外觀眾注意。節(jié)目中提到的銷售數(shù)據(jù)和成本結(jié)構(gòu)，突出了創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，如設(shè)備投資對(duì)資金回流的延遲影響。工廠的多條生產(chǎn)線體現(xiàn)了品牌的規(guī)?；鈭D，每條線的投入確保了技術(shù)先進(jìn)性。品牌還參與了行業(yè)交流，分享生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以提升整體聲譽(yù)。