2025年12月，一家在新加坡扎根多年的瑞士頂級(jí)貿(mào)易巨頭，不聲不響連夜搬總部，直奔中國(guó)?？凇?/p>

沒人是來(lái)海南看海景度假的，全是沖真金白銀來(lái)的，就因?yàn)楹Ｄ献再Q(mào)港的一個(gè)政策，這家公司一年多賺3個(gè)億。

靠馬六甲海峽躺贏幾十年的新加坡，這次真的被搶了生意？隨著海南正式封關(guān)，這場(chǎng)圍繞財(cái)富的較量，最終的贏家又會(huì)花落誰(shuí)家？

瑞士巨頭棄新投瓊的真相

可能有人覺得，不就是個(gè)公司搬總部嗎？至于說(shuō)得這么夸張？這事兒看著小，實(shí)則是亞洲貿(mào)易格局變天的信號(hào)，半點(diǎn)不夸張。

先跟大家捋捋背景。新加坡這些年能穩(wěn)坐亞洲貿(mào)易中轉(zhuǎn)站的位置，說(shuō)白了就是占了地理優(yōu)勢(shì)，馬六甲海峽是全球最忙的航道之一，不管是歐洲的貨、中東的油，還是東南亞的特產(chǎn)，要去東亞都得從這兒過(guò)。

新加坡就靠著收過(guò)路費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，躺贏了幾十年，成了很多跨國(guó)企業(yè)的亞太總部首選地，尤其是貿(mào)易、物流類的巨頭，幾乎都在那兒扎了根。

這家瑞士巨頭就是其中之一，瑞士奇士霍夫集團(tuán)在新加坡待了十幾年，業(yè)務(wù)做得順風(fēng)順?biāo)?，沒人能想到它會(huì)突然“叛逃”。畢竟新加坡的營(yíng)商環(huán)境確實(shí)不錯(cuò)，環(huán)境好、稅也不算高，怎么看都沒必要折騰。

但資本從來(lái)都是現(xiàn)實(shí)的，哪里有錢賺，就往哪里跑。海南自貿(mào)港封關(guān)之后，拋出的政策紅利，直接把這家巨頭勾來(lái)了，一年多賺3個(gè)億，換誰(shuí)誰(shuí)不心動(dòng)？

可能有人會(huì)問(wèn)，海南到底有什么魔力，能讓一家瑞士巨頭不顧多年根基，連夜搬總部？別急，咱們慢慢說(shuō)，這背后可不是單一政策的功勞，而是海南一套“組合拳”，打在了所有跨國(guó)企業(yè)的心坎上。

這里要注意，這家巨頭不是個(gè)例。到2025年底，海南的私募基金管理公司，比五年前（2020年）增長(zhǎng)顯著，整體規(guī)模接近五年前的六倍，以前這些錢大多都趴在新加坡、香港，現(xiàn)在全都往海南跑。

這說(shuō)明什么？說(shuō)明全球資本都看清了，海南已經(jīng)不是以前那個(gè)只靠旅游的小島了，現(xiàn)在的海南，是能讓他們賺大錢的“財(cái)富洼地”。

白撿3個(gè)億？海南這招太狠了

最核心的，還是那個(gè)能讓巨頭多賺3個(gè)億的政策。

舉個(gè)實(shí)在例子，不管你是做珠寶、做奢侈品，還是做高端器械，只要你想把國(guó)外的原材料運(yùn)到中國(guó)內(nèi)地銷售，以前的路子都特別吃虧。

比如你做珠寶生意，從非洲弄來(lái)一批原石，想做成成品賣給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者。以前你得先把原石運(yùn)到比利時(shí)、新加坡，找工人切割、打磨，做成成品之后，再運(yùn)到國(guó)內(nèi)的上海、北京賣。這一圈下來(lái)，最頭疼的就是稅費(fèi)——關(guān)稅、消費(fèi)稅、增值稅，加起來(lái)能占到成品價(jià)格的三成以上。

這筆稅費(fèi)要么自己扛，壓縮利潤(rùn)；要么轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，抬高價(jià)格，影響銷量。不管怎么選，都不劃算。這也是很多跨國(guó)貿(mào)易企業(yè)，一直頭疼的問(wèn)題。

但現(xiàn)在海南封關(guān)了，游戲規(guī)則徹底變了。你不用再繞遠(yuǎn)路去新加坡、比利時(shí)加工了，直接把原石運(yùn)到海南的綜合保稅區(qū)，零關(guān)稅就能進(jìn)來(lái)。然后在海南當(dāng)?shù)刈鈴S房、雇工人，把原石加工成成品，只要加工之后，貨物的價(jià)值比原來(lái)漲了三成以上，再賣到內(nèi)地，就不用交進(jìn)口關(guān)稅了。

咱們算筆細(xì)賬，一批原石進(jìn)價(jià)1000萬(wàn)，在海南加工完變成1500萬(wàn)的成品。按照以前的路子，你得交幾百萬(wàn)的稅；現(xiàn)在走海南的路子，這幾百萬(wàn)直接就進(jìn)了你的腰包，純純的利潤(rùn)。這家瑞士巨頭，就是靠這一招，一年多賺了3個(gè)億。

這還只是其中一招，海南的稅收優(yōu)惠，更是給巨頭們吃了顆“定心丸”。新加坡的企業(yè)所得稅是17%，已經(jīng)算是全球比較低的了，但海南更狠，直接降到了15%。

可能有人覺得，不就差2個(gè)點(diǎn)嗎？沒什么大不了的。但你要知道，對(duì)于年利潤(rùn)幾百億的跨國(guó)巨頭來(lái)說(shuō)，2個(gè)點(diǎn)就是好幾個(gè)億的現(xiàn)金流。而且海南這15%的稅率，是寫進(jìn)法律的，不會(huì)隨便變，穩(wěn)定又可預(yù)期，老板們心里踏實(shí)。

除了企業(yè)賺錢，人才也能受益。以前很多國(guó)內(nèi)的精英，寧愿留在新加坡、香港，也不回內(nèi)地工作，很大一部分原因就是個(gè)稅太高，國(guó)內(nèi)最高一檔個(gè)稅能到45%，年薪百萬(wàn)，一半都要交稅。

但海南說(shuō)了，高端人才，個(gè)稅最高也只收15%。這就意味著，在海南工作的高端人才，到手的工資和在新加坡差不多，但海南的生活成本，比新加坡低太多了。同樣的錢，在新加坡可能只能租個(gè)小公寓，在海南就能住海景大別墅，換誰(shuí)誰(shuí)不樂意？

人才來(lái)了，企業(yè)來(lái)了，資金來(lái)了，海南的發(fā)展速度，想慢都慢不下來(lái)。2024年，海南的自貿(mào)賬戶收支折合人民幣1.33萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)89.07%，差不多快翻倍，這就是最直接的證明。

新加坡飯碗真的保不住了？

看到這里，可能有人會(huì)說(shuō)，海南這么猛，新加坡是不是要涼了？馬六甲海峽的神話，是不是要被打破了？

要說(shuō)新加坡就此垮掉，倒也不至于，但它的日子絕對(duì)沒以前那么滋潤(rùn)了，海南這一手，實(shí)實(shí)在在給它的“鐵飯碗”敲出了一道縫。

咱們先說(shuō)說(shuō)新加坡的短板。新加坡國(guó)土太小了，小到?jīng)]有多余的地方建大規(guī)模的工廠。它以前做的生意，都是“路過(guò)”的生意。船來(lái)了，停一下，加油、卸貨、換船員，收點(diǎn)服務(wù)費(fèi)，貨物留不住，只能流走。

說(shuō)白了，就是個(gè)“中轉(zhuǎn)站”，賺的是“過(guò)路錢”。

但海南不一樣，海南有足夠大的土地，能建工廠、搞加工，能把“路過(guò)”的貨物，變成“留下”的貨物。海南的思路很簡(jiǎn)單：我不光要讓你的貨從我這兒過(guò)，還要讓你在我這兒加工，讓貨物變值錢，讓你在我這兒賺更多的錢。

這種“前店后廠”的模式，直接戳中了新加坡的短板，也擊穿了傳統(tǒng)轉(zhuǎn)口貿(mào)易的天花板。對(duì)于那些想進(jìn)軍中國(guó)14億人口大市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，海南的誘惑，根本擋不住，畢竟，誰(shuí)不想多賺點(diǎn)錢呢？

當(dāng)然，咱們也不能小看新加坡。它經(jīng)營(yíng)了幾十年，金融法治、全球信譽(yù)，還有成熟的專業(yè)服務(wù)體系，依然是世界頂級(jí)的。尤其是石油、大宗商品這種不需要深度加工的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，新加坡依然是老大，2025年它的大宗商品轉(zhuǎn)口貿(mào)易額，仍占全球的近一成，這個(gè)底蘊(yùn)，不是一朝一夕能撼動(dòng)的。

而且，新加坡也不是坐以待斃。這些年，它也在努力轉(zhuǎn)型，想擺脫對(duì)馬六甲海峽的依賴，但轉(zhuǎn)型哪有那么容易？海南的崛起，無(wú)疑是給它的轉(zhuǎn)型之路，又增加了一份壓力。

更有意思的是，不光海南在搶新加坡的生意，咱們周邊的鄰居也沒閑著。馬來(lái)西亞在擴(kuò)建巴生港，泰國(guó)在搞東部經(jīng)濟(jì)走廊，大家都在搶亞洲貿(mào)易的這塊“大蛋糕”。

這說(shuō)明，亞洲的貿(mào)易飯桌變大了，不再是新加坡一家獨(dú)大，大家都有機(jī)會(huì)上桌吃飯。

海南的野心不止于此

海南封關(guān)，不只是一個(gè)島的開放，更是中國(guó)對(duì)外開放的升級(jí)。以前靠賣勞動(dòng)力、輕工業(yè)品賺外匯是初級(jí)階段，搞自貿(mào)區(qū)是中級(jí)階段，現(xiàn)在海南自貿(mào)港的制度型開放，才是更高階的玩法。

這背后，是中國(guó)對(duì)外開放的全新布局。

不再是簡(jiǎn)單降低門檻，而是通過(guò)制度型開放，打造一個(gè)與國(guó)際接軌的貿(mào)易高地，吸引更多跨國(guó)企業(yè)扎根，進(jìn)一步打通中國(guó)與全球的貿(mào)易通道，強(qiáng)化自身在亞洲貿(mào)易格局中的核心地位。

如今亞洲貿(mào)易已不是新加坡一家獨(dú)大，而是新加坡與海南“雙核驅(qū)動(dòng)”。

跨國(guó)企業(yè)不用二選一，把全球總部放新加坡對(duì)接歐美，把生產(chǎn)、中國(guó)區(qū)總部放海南深耕內(nèi)地大市場(chǎng)就好。

蘇富比、佳士得也開始頻繁落地海南，這里正悄悄成為亞洲藝術(shù)品保稅交易中心，背后是全球財(cái)富的流向變化。

有人擔(dān)心海南的短板，可任何崛起都不是一蹴而就的，就像當(dāng)年的深圳、浦東，誰(shuí)也沒想到它們能發(fā)展成如今的模樣。海南背靠中國(guó)大市場(chǎng)，有政策、資本和人才加持，未來(lái)充滿可能。

未來(lái)的亞洲貿(mào)易版圖，很可能是這樣一幅景象：新加坡依然是那個(gè)穩(wěn)重成熟的“老錢避風(fēng)港”，而海南則是那個(gè)充滿活力、背靠大市場(chǎng)的“新錢加速器”。兩者互補(bǔ)，共同撐起亞洲經(jīng)濟(jì)的脊梁。

在這個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代，誰(shuí)能為資本創(chuàng)造價(jià)值，誰(shuí)能為百姓帶來(lái)實(shí)惠，誰(shuí)就是贏家。而海南，正站在這個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，張開雙臂，擁抱那個(gè)呼嘯而來(lái)的新時(shí)代。