不是靠網(wǎng)紅打卡蹭熱度，也不是靠重金營銷砸流量，而是硬生生靠一個不起眼的小景區(qū)，闖出了一片天。

甚至被全國網(wǎng)友封為“中國迪士尼”，火遍大江南北……

2025年一年狂攬超12億營收，短短三年時間，營收直接暴漲15倍，入園游客突破2452萬人次，比河南老牌景區(qū)云臺山、清明上河園還要火爆，日均接待游客堪比一個小鎮(zhèn)的總?cè)丝凇?/strong>

很多人都納悶，上海迪士尼一張門票動輒七八百，鄭州方特也得兩百多，就連隔壁的清明上河園門票都要120塊。

其實(shí)答案很簡單，它沒有走傳統(tǒng)景區(qū)的老路，不搞花里胡哨的高科技，不割游客韭菜，只用最真誠的定價、最沉浸式的體驗(yàn)，把游客當(dāng)成“自家人”，反而走出了一條獨(dú)屬于自己的逆襲之路。

而它最顛覆認(rèn)知的一點(diǎn)——不靠門票賺錢，反而主動“降價引流”。

在很多景區(qū)都把門票當(dāng)成主要營收來源、拼命抬高票價的時候，萬歲山武俠城反其道而行之，推出了100元三日通票的政策。

不光能三天內(nèi)不限次入園，還免費(fèi)贈送中國翰園碑林、開封鐵塔、開封城墻三個景區(qū)的門票，相當(dāng)于花一份錢，玩四個地方。

有河南本地的朋友給我算過一筆賬，一家三口去玩三天，加上吃喝，總花費(fèi)也不到600塊錢，比去超市買一堆零食還劃算。

剛開始還有人質(zhì)疑，這么低的票價，景區(qū)不得虧死？可事實(shí)證明，這步棋走得太妙了。

低價門票就像一個“誘餌”，把全國各地的游客都吸引過來，而景區(qū)真正賺錢的，是游客入園后的二次消費(fèi)。

但和其他景區(qū)不一樣的是，這里的二次消費(fèi)，從來不會讓人覺得“被宰”，反而讓人心甘情愿掏錢。

走進(jìn)園區(qū)你就會發(fā)現(xiàn)，這里的物價簡直低到感人，比外面的小賣部還要便宜：

2塊錢一瓶的礦泉水，3塊錢一根的烤腸，3.5塊錢一個的武大郎燒餅，5塊錢一份的街頭切糕，12塊錢就能吃到一大碗熱騰騰的芝麻葉面條，就連雨衣這種景區(qū)常見的“暴利商品”，在這里也只要7塊錢。

數(shù)據(jù)顯示，2025年萬歲山的二次消費(fèi)營收高達(dá)4.8億元，占總營收的37.8%，差不多趕上門票營收了，這種“薄利多銷”的模式，比單純靠抬高票價賺錢，走得更穩(wěn)、更長遠(yuǎn)。

如果說良心定價是它的底氣，那沉浸式的武俠體驗(yàn)，就是它爆紅的核心密碼，也是它能被叫做“中國迪士尼”的關(guān)鍵原因。

和上海迪士尼的童話城堡不一樣，萬歲山?jīng)]有華麗的游樂設(shè)施，也沒有震撼的煙花秀，它主打的就是一個“穿越感”。

把整個園區(qū)打造成了一個巨大的露天劇本殺，讓每個游客都能化身“江湖兒女”，親身參與到武俠劇情里。

園區(qū)里有1500多個NPC，個個身著古裝，扮演著水滸街的好漢、市井里的商販、衙門里的官差，甚至還有丐幫弟子、仙俠仙子，散落在園區(qū)的各個角落，隨時都可能和你互動。

你可能走著走著，就會被“魯智深”拉住評理，被“孫二娘”塞一袋“金銀”讓你保管，被“官差”當(dāng)成“嫌疑人”要求解謎；

甚至還能體驗(yàn)一把押鏢、對詩、猜拳的樂趣，完全不用刻意找話題，就能快速融入江湖氛圍。

更有意思的是，景區(qū)還推出了獨(dú)創(chuàng)的“銀票”系統(tǒng)，游客只要參與NPC互動、完成小游戲，就能賺取景區(qū)特制的“銀票”。

這些銀票既能兌換小吃、服務(wù)，也能當(dāng)成紀(jì)念品收藏，很多游客為了攢銀票，恨不得住在園區(qū)里刷完所有任務(wù)。

除了隨機(jī)的NPC互動，園區(qū)的演出更是讓人目不暇接，每天多達(dá)2700場，平均每分鐘就有4場演出上演，從早上開園到晚上閉園，精彩從來不停歇。

其中最火的就是《三打祝家莊》，馬戰(zhàn)激烈，炮火轟鳴，坐在前排甚至能感受到戰(zhàn)場上撲面的沙塵，很多游客都說，單是這一場演出，就值回了所有門票錢。

還有曾經(jīng)爆火全網(wǎng)的“王婆說媒”，原本只是一個不起眼的互動節(jié)目，沒想到被扮演王婆的演員玩成了全國相親大會。

2024年3月，相關(guān)賬號半個月漲粉超600萬，帶動開封的旅游搜索熱度上漲7倍，全國各地的單身男女紛紛趕來，就為了讓王婆幫自己牽線搭橋。

這些自帶流量的爆款I(lǐng)P，沒有花一分錢廣告費(fèi)，就靠著游客的自發(fā)傳播，讓萬歲山徹底出圈，而這背后，離不開景區(qū)對演藝的巨額投入。

據(jù)悉，2025年萬歲山在演藝上的投入就高達(dá)3.5億到4億元，占總營收的三分之一。

組建了6個產(chǎn)品創(chuàng)新部門和6個演藝部門，擁有3000名在職演員，每年還會以30%的內(nèi)容更新率，淘汰不受歡迎的節(jié)目，保證游客每次來都有新體驗(yàn)。

可能有人會說，不就是一個武俠主題景區(qū)嗎，換別的地方也能做？

但其實(shí)，萬歲山的成功，從來都不是偶然，而是把“細(xì)節(jié)”和“真誠”做到了極致。

很多人不知道，萬歲山早年只是一個普通的森林公園，沒有奇山秀水，沒有名氣加持，很長一段時間里，年收入只有8000多萬元，連維持運(yùn)營都有些困難。

直到后來，景區(qū)找準(zhǔn)了“武俠+沉浸式體驗(yàn)”的定位，不走高端路線，不玩套路，一門心思做老百姓喜歡的景區(qū)：

知道游客怕被宰，就嚴(yán)控物價；知道游客想玩得盡興，就增加演出場次、豐富互動玩法；

這種“以游客為中心”的態(tài)度，讓萬歲山在短短三年時間里，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍：

有人說，它配不上“中國迪士尼”這個稱號，沒有迪士尼的規(guī)模和名氣。

但在很多游客心里，萬歲山比迪士尼更接地氣、更有溫度。