時(shí)隔一年，業(yè)界早就傳說松下電視業(yè)務(wù)出售的消息，終于有了結(jié)論。據(jù)日媒報(bào)道，松下將于今年4月正式將北美、歐洲的電視銷售業(yè)務(wù)移交至創(chuàng)維集團(tuán)，僅保留日本本土市場(chǎng)的銷售及高端機(jī)型生產(chǎn)。

此則消息，預(yù)示著松下電視終于還是“被賣身”，但這一次也并不是“全賣”，而是保留一點(diǎn)“臉面”，因?yàn)樗上卤Ａ舯就潦袌?chǎng)與高端機(jī)型生產(chǎn)。對(duì)于這樣的選擇，有行業(yè)人士分析認(rèn)為，這是松下希望留給日本本土市場(chǎng)消費(fèi)者最后的“臉面”，也試圖堅(jiān)守高利潤板塊，守住“所謂高端品牌顏面”和未來可能再次崛起的火種。

不過，媒體除了曝出松下電視只是出售除日本市場(chǎng)之外的業(yè)務(wù)外，至于收購金額、具體合作方式等細(xì)節(jié)都未有相關(guān)消息透露。

另據(jù)分析，在松下高端電視板塊的布局方面，松下準(zhǔn)備交給由中國臺(tái)灣及馬來西亞自有工廠生產(chǎn)，而低價(jià)中小尺寸、歐洲專供機(jī)型早就外包給TCL等中國廠商。結(jié)合，此次與創(chuàng)維合作，更將歐美洲市場(chǎng)品牌運(yùn)營委托提上日程，日系彩電老牌的全球電視業(yè)務(wù)布局，正一步步 “歸零”！

“得手”松下電視歐美業(yè)務(wù)后，對(duì)創(chuàng)維來說意味著什么？

雖然，這一次創(chuàng)維并沒有“全部吃下”松下電視業(yè)務(wù)，但是也得到了最重要的區(qū)域板塊：就是歐美市場(chǎng)。盡管具體合作形式、交易金額等細(xì)節(jié)尚未披露，但核心的銷售業(yè)務(wù)移交，讓創(chuàng)維直接獲得了松下在歐美市場(chǎng)沉淀多年的渠道網(wǎng)絡(luò)與品牌認(rèn)知。

此舉，對(duì)創(chuàng)維電視在海外市場(chǎng)“突破”來說，或?qū)⑹蔷薮蟮囊淮诬S遷和突破。這是繼2025年收購北美Funai電視業(yè)務(wù)后，又一次關(guān)鍵的海外布局。2026年，“創(chuàng)維+松下+Funai”的品牌聯(lián)合體就此成型。

松下2024年日本與歐洲市場(chǎng)銷量合計(jì)占總銷量的80%-90%。即便美國市場(chǎng)表現(xiàn)低迷，但其在歐洲高端市場(chǎng)仍有一定品牌基礎(chǔ)。創(chuàng)維接手后，無需從零開始搭建渠道，便能借助松下的品牌勢(shì)能，快速切入歐美高端市場(chǎng)，彌補(bǔ)自身在海外成熟市場(chǎng)品牌力的短板。

得手松下歐美電視業(yè)務(wù)后，多方分析機(jī)構(gòu)都紛紛預(yù)測(cè)，2026年，創(chuàng)維極有希望成功躋身全球TOP5陣營，成為全球彩電市場(chǎng)的重要主導(dǎo)者。

此前，全球電視市場(chǎng)長(zhǎng)期被“三星-TCL-海信-LG-小米”占據(jù)，創(chuàng)維始終徘徊在五強(qiáng)之外，而此次與松下的合作，讓其在海外市場(chǎng)的布局實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍：北美有Funai、歐美有松下，品牌與渠道雙重補(bǔ)強(qiáng)，再疊加創(chuàng)維自身的供應(yīng)鏈與制造優(yōu)勢(shì)，在外界看來，2026 年，創(chuàng)維全球地位必然進(jìn)一步躍升。

后記點(diǎn)評(píng)：此次創(chuàng)維與松下的合作，不僅是一次企業(yè)間的業(yè)務(wù)整合，更是日系電視品牌集體式微的又一縮影：中國品牌正全面接管日系老牌的全球電視業(yè)務(wù)。

從夏普、東芝將電視業(yè)務(wù)控制權(quán)移交中國企業(yè)，到索尼今年1月宣布將電視業(yè)務(wù)外包給TCL牽頭的合資公司，再到如今松下出讓歐美業(yè)務(wù)給創(chuàng)維，曾經(jīng)稱霸全球的日系電視品牌，正一步步退出全球主流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

而與此同時(shí)，創(chuàng)維與松下的合作，也再次證明了中國電視品牌全球話語權(quán)進(jìn)一步提升，而隨著中國品牌在海外市場(chǎng)的持續(xù)深耕，全球電視市場(chǎng)的“中國力量”，還將釋放更大的能量。