來源：市場資訊

（來源：建筑工人聯(lián)盟）

近日，建筑圈內(nèi)因一張中鐵二十一局員工的工資條引發(fā)了廣泛熱議。在當(dāng)前被不少人視為行業(yè)“低谷期”的大環(huán)境下，一位擁有研究生學(xué)歷的老員工曬出的近6萬元年終獎(jiǎng)，猶如一顆重磅炸彈，瞬間激起千層浪，甚至可以看作是給行業(yè)打了一針強(qiáng)勁的“興奮劑”。

這不僅僅是一個(gè)讓人羨慕不已的數(shù)字，更是對國企職場生態(tài)的一次深刻剖析。

先來瞧瞧這份讓人眼饞的“收入清單”：2025年伊始，該員工1月份的薪資就接近萬元，更讓人驚嘆的是，年終獎(jiǎng)竟高達(dá)58862元。當(dāng)下，眾多建筑行業(yè)的從業(yè)者還在為每月三四千的薪水苦苦掙扎，互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛出現(xiàn)降薪、裁員的情況。在這樣的對比之下，這份穩(wěn)定且高額的收入，無疑彰顯了央企“國家隊(duì)”的強(qiáng)大實(shí)力。就連網(wǎng)友感慨“扣稅都扣了五千多”，也帶著一種“甜蜜的負(fù)擔(dān)”的意味——畢竟，高額的個(gè)稅恰恰是高收入的有力證明。

然而，比高薪更引人注目的是，該員工針對評論區(qū)關(guān)于“裁員”的質(zhì)疑所給出的回應(yīng)。她直截了當(dāng)?shù)氐莱隽藝笥霉さ摹皟?nèi)部規(guī)則”：“會(huì)不會(huì)被裁，關(guān)鍵看你是不是‘親兒子’?！?/p>

這句直白的話語，精準(zhǔn)地描繪出了國企用工的“雙軌模式”：

所謂“親兒子”，指的是那些擁有正式編制、在國資委有備案的員工。他們仿佛手持“護(hù)身符”，只要不觸碰法律底線，無論外界環(huán)境如何變化，企業(yè)都會(huì)為他們提供庇護(hù)，讓他們穩(wěn)如磐石。這份令人羨慕的年終獎(jiǎng)，就是這種身份優(yōu)勢的直接體現(xiàn)。

而“干兒子”，則包括那些直接簽約但未備案的人員以及勞務(wù)派遣人員。他們就像是企業(yè)的“備用資源”和“緩沖地帶”，在行業(yè)形勢好的時(shí)候，作為補(bǔ)充力量；一旦行業(yè)不景氣，他們就成了首先被削減的“成本”。

這張工資單，實(shí)際上揭示了一個(gè)殘酷的職場現(xiàn)實(shí)：國企并非不會(huì)裁員，而是會(huì)“精準(zhǔn)”“巧妙”地進(jìn)行裁員。

對于編制外的“干兒子”，企業(yè)有多種手段進(jìn)行人員調(diào)整：合同到期不再續(xù)簽、項(xiàng)目結(jié)束后將勞務(wù)派遣人員退回、考核時(shí)故意打低分讓其待崗……無需大張旗鼓，就能實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化。

而對于編制內(nèi)的“親兒子”，雖然也可能會(huì)面臨福利減少或者變相施壓的情況，但那層身份帶來的保障，依然讓他們比普通人具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

所以，這份工資單帶給我們的啟示遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了金錢本身。它告訴我們：在當(dāng)下的就業(yè)形勢下，真正的穩(wěn)定并非源于“在國企工作”這一看似光鮮的表象，而在于你是否擁有那個(gè)關(guān)鍵的身份——“編制”。

對于那些還在國企門外徘徊的年輕人來說，如果無法跨越那道門檻成為“親兒子”，國企所謂的高薪和穩(wěn)定就如同海市蜃樓，可望而不可及。而對于已經(jīng)在國企內(nèi)部的人來說，即便身處其中，也應(yīng)該認(rèn)清形勢，未雨綢繆。

在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代，年薪20萬且擁有編制的中鐵工作，依然具有極大的吸引力。但背后的這些邏輯，你是否真正看明白了呢？