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吳敬中有一個致命弱點(diǎn),犯了一個大錯,被余則成試出深淺后拴住了

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1948年的天津,冬風(fēng)從海上卷進(jìn)老城,街面上多了崗哨和荷槍實(shí)彈的憲兵。就在這樣的日子里,軍統(tǒng)天津站的辦公室里,有人悄悄改變了命運(yùn)的走向。一杯熱茶、一盞臺燈、一只小小的手提箱,看上去都尋常,卻把兩個人死死綁在了一起。

有意思的是,這段故事的開頭,并不在天津,而要從更早的莫斯科說起。從那里開始,一個出身正規(guī)革命序列的青年,慢慢滑向了叛變、貪腐、互相牽制的泥潭。等他回過頭時,已經(jīng)沒有退路。

一、從莫斯科到軍統(tǒng):一個叛徒的軌跡

上世紀(jì)二十年代末到三十年代初,一批中國青年被送往莫斯科中山大學(xué)學(xué)習(xí)馬克思主義理論和革命斗爭經(jīng)驗(yàn)。吳敬中就在其中。他的起點(diǎn)不低,履歷也相當(dāng)“紅”,在當(dāng)時算是有前途的中堅(jiān)力量。

后來形勢變化,國內(nèi)斗爭加劇,有人堅(jiān)持了原來的道路,有人卻在威逼利誘、個人算計(jì)之下,做出了另一種選擇。史料記載很清楚:吳敬中從我黨系統(tǒng)叛出,轉(zhuǎn)而投向復(fù)興社,之后又進(jìn)入軍統(tǒng)系統(tǒng),成了專職特務(wù)。這一步跨過去,就再也回不來了。

叛變這種事,在當(dāng)時并不罕見。問題在于,他叛變得并不“干凈”。早年的背景、同學(xué)關(guān)系、在莫斯科結(jié)交的人脈,全都成了他日后刻意遮掩的隱痛。也正因?yàn)槿绱?,他對后來出身類似、履歷相近的“學(xué)生”,幾乎本能地敏感、警惕。



從這個角度看,他對余則成的懷疑和試探,一點(diǎn)不奇怪。左藍(lán)的犧牲,就是在這種“老特務(wù)的精明”和“保身本能”之下,被一步步推向了絕境???,是他挖的,試探,也是他主導(dǎo)的。

吳敬中與鄭介民、小蔣是黃埔、莫斯科一路結(jié)下的同學(xué)情,與軍統(tǒng)總務(wù)處少將處長沈醉又是常來常往的故交。為了在戴笠面前表現(xiàn)忠心,他曾經(jīng)“出賣”過一位莫斯科中山大學(xué)同學(xué)——對方不過是拒絕了戴笠的宴請,結(jié)果就被羅織成“態(tài)度有問題”。沈醉親自帶人上門“促駕”,還被懟得下不來臺。

這種細(xì)節(jié)很直白地展示出,他早就把舊日同窗、早年革命經(jīng)歷拋在身后,只保留了“怎樣在現(xiàn)有體系里向上爬”這一條準(zhǔn)則。這樣的人,說他是在軍統(tǒng)內(nèi)部潛伏的我方人員,顯然站不住腳。

那么,一個幾乎斷了退路的叛徒,將來為什么會多次出手保護(hù)余則成?這就要看他后來犯下的那個“致命大錯”了。

二、天津站的三股勢力和一顆“夜明珠”

1948年前后,軍統(tǒng)系統(tǒng)內(nèi)部派系已經(jīng)十分復(fù)雜。戴笠雖在1946年墜機(jī)身亡,但他苦心經(jīng)營多年的網(wǎng)底子還在,舊部勢力盤根錯節(jié)。毛人鳳接手后,自有一套用人邏輯:培養(yǎng)親信、扶持自己的人,同時防著別的派系。

天津站就像一個縮小版的軍統(tǒng)局:行動隊(duì)中校隊(duì)長馬奎是毛人鳳那條線的人,情報(bào)處中校處長又是鄭介民的人。吳敬中夾在中間,表面上是站長,實(shí)際上要面對的是三股力量的角力。

在這種局面下,戴笠生前看重的“寶貝學(xué)生”余則成,成了一個微妙的棋子。按原定安排,他應(yīng)該在軍統(tǒng)局本部工作,是吳敬中主動開口,申請把這個學(xué)生調(diào)到天津站來“輔佐”自己。

這種“自找麻煩”的舉動,表面上是拉近和戴笠系統(tǒng)的關(guān)系,但對上級來說,何嘗不是一個絕妙的機(jī)會?戴笠當(dāng)年就對吳敬中保持警惕——畢竟從“那邊”叛出來的人,總得有人盯著。現(xiàn)在好,既然他主動要學(xué)生,順?biāo)浦叟蛇^去,不就等于在天津站又釘了一顆釘子。

也就是說,一紙調(diào)令下去,天津站瞬間變成了三岔口:毛人鳳的人、鄭介民的人,再加上戴笠遺留的勢力。這樣的結(jié)構(gòu),看似熱鬧,實(shí)則兇險(xiǎn)。

值得一提的是,吳敬中并不是一開始就想被余則成“牽著走”。他的想法很現(xiàn)實(shí):余則成既是戴笠的人,也是自己親自帶過的學(xué)生,如果用得好,可以在自己和上層之間搭一座橋梁。既能向上“通氣”,又能在內(nèi)部平衡馬奎等人的勢力,看起來是不錯的算盤。

問題在于,這個算盤有一個前提——他以為自己掌握主動權(quán)。他以為師生關(guān)系、上校站長的職權(quán),可以壓住這個年輕少校。至于這個學(xué)生到底有多深,他是不打算細(xì)究的。

真正讓局勢發(fā)生翻轉(zhuǎn)的,是一件看上去無足輕重的小東西:一顆所謂“從古墓里挖出來”的宋朝夜明珠。

第一次見面,余則成刻意表現(xiàn)得謙恭、服帖,連續(xù)做好幾件“順手的事”:主動表態(tài)服從指揮、不在馬奎面前搶風(fēng)頭、話語間處處稱呼“老師”“站長”。最關(guān)鍵的一步,就是那顆夜明珠悄無聲息地?cái)[到了桌上。



這并不單單是一件禮物。從孔子收束脩開始,“初見有禮”在中國文化里就有著非常穩(wěn)定的象征意義——學(xué)生給老師送上一捆干肉,是尊師;后輩給長官送一件“稀罕物”,則很難不往另外一層去聯(lián)想。尤其是在軍統(tǒng)這樣一個講究“懂規(guī)矩”的系統(tǒng)里。

那顆夜明珠一亮,吳敬中的眼神就變了?!肮哦薄跋∈缹毼铩敝惖淖盅?,在他心里本來就有分量。余則成只是輕輕一推,他內(nèi)心深處那點(diǎn)貪念、虛榮、對“收藏”的癡迷,就被勾了出來。

這,就是他的致命弱點(diǎn)。

三、貪念如繩套:七根金條與一只手提箱

吳敬中愛“古董”,這個嗜好絕不是一夜之間長出來的。早年在東北,任軍統(tǒng)東北區(qū)負(fù)責(zé)人時,他就習(xí)慣性地把自己置于“掌握資源”的位置:古玩字畫,能收入庫的收入庫;能留下的,悄悄留下。到了天津站,這種習(xí)慣不僅沒有收斂,反而更加膽大。

他對玉座金佛、進(jìn)口洋車、稀奇玩意兒的興趣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對“情報(bào)戰(zhàn)”的興趣。用他自己的話說,“車誰不喜歡呀?”這句半帶玩笑的口頭禪,其實(shí)已經(jīng)暴露了價值取向:權(quán)力是一種手段,錢與物才是落在手里的實(shí)惠。

夜明珠只是開胃小菜。真正致命的,是后面那句看似隨口的一問:“您說現(xiàn)在錢還是錢嗎?就是紙啊,只有美鈔和金條才站得穩(wěn)、敲得響!”在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,法幣不斷貶值,通貨膨脹嚴(yán)重,誰都知道紙幣很不可靠。余則成抓住的,是這個年代所有人共同的焦慮,再配上吳敬中個人對財(cái)富、古董的迷戀,就輕輕點(diǎn)開了一扇門。



試想一下,一個站長,手里捏著情報(bào)、人事、行動調(diào)度權(quán),又在心理上開始認(rèn)同“金條、美鈔才最可靠”,接下來會發(fā)生什么事,其實(shí)不難推演。穆連成事件,就是這種心理的直接產(chǎn)物。

兩人一前一后,把穆連成這條“大魚”圈了起來。站長出面,少校配合,外面冠冕堂皇是“工作需要”“經(jīng)費(fèi)問題”,實(shí)際操作,就是設(shè)計(jì)好“敬業(yè)愛國”的說辭,把對方多年的積蓄、古董、金條一點(diǎn)點(diǎn)榨出來。過程講究分寸,表面看得過去,賬目卻根本不好細(xì)查。

更要命的是,兩人合力“做生意”的那一刻起,關(guān)系就不再是簡單的上下級,不再是單純的師生,而是被一條看不見的繩子捆在了一起:飛不了一個,就蹦不了另一個。真要出了事,站長是“主謀”,學(xué)生不過是“幫手”。誰的風(fēng)險(xiǎn)更大,一清二楚。

那只裝滿美鈔的手提箱,和旁邊規(guī)整碼放的七根金條,表面上是財(cái)富,實(shí)際上是一副看不見的鐐銬。吳敬中看著那些東西,嘴上還在念叨“要有個度”“不該動的一分都不能動”,但手已經(jīng)伸了進(jìn)去。伸進(jìn)去,就收不回來。

如果把這一切拉回當(dāng)時的貨幣體系來看,就更說明問題。1944年布雷頓森林體系確立后,一美元折合0.888671克黃金,這是一種相對穩(wěn)定的硬通貨。那兩沓美鈔換算下來,很可能比旁邊七根金條值錢。對照一下當(dāng)年的美國總統(tǒng)年薪,二十萬美金已經(jīng)是兩年以上的收入。讓一個站長一次性收受這種級別的“外快”,得冒多大風(fēng)險(xiǎn),可想而知。

吳敬中不是不知道危險(xiǎn)。軍統(tǒng)局內(nèi)部對于貪墨的態(tài)度,一向是“上面可以,下頭不許”。毛人鳳與戴笠的脾氣在這一點(diǎn)上出奇一致:錢要往自己手里聚,絕不容許地方站長在背后大撈特?fù)?。一旦察覺,輕則查賬處分,重則人頭落地,這不是玩笑。

問題在于,他還是伸了手。這就是他的“大錯”。

很多蔣系高級特務(wù)都在類似的錯誤上翻過車。沈醉、鄭介民合伙倒賣汽油,一次就賺了上千兩黃金:在上海每桶一兩黃金收購,靠軍統(tǒng)的運(yùn)輸體系免費(fèi)運(yùn)到重慶,再以每桶二兩黃金賣出。中間差價凈落自己腰包。那點(diǎn)賬根本不會寫進(jìn)公開文件里,都是人情、口頭約定撐著,出了問題,就咬不清。

與這兩位相比,吳敬中“收一顆夜明珠、幾根金條、幾箱古董”的行為,看上去規(guī)模有限。但性質(zhì)一樣,而且還有一個關(guān)鍵區(qū)別:對沈醉、鄭介民來說,他們背靠的是軍統(tǒng)高層,甚至能直接對接戴笠;吳敬中則是“邊緣地帶的人”,既要受命,又被懷疑,安全邊際遠(yuǎn)不如前兩位。

當(dāng)他沉浸在金條、美鈔、玉佛、洋車帶來的興奮時,沒有意識到,對面那個“謙虛謹(jǐn)慎”的少校,已經(jīng)悄悄在心里系上了第一圈繩套。

四、互相牽制:峨眉峰與“灰肚白脖烏鴉”

從行動素質(zhì)、心理素質(zhì)來看,余則成絕不只是一個“聽命行事”的基層軍官。他敢獨(dú)闖汪偽七十六號總部,干掉李海豐,還能從容補(bǔ)槍,回到辦公室后神色如常。這種冷靜程度,連處心積慮搞人事斗爭的萬里浪都覺得棘手,只能用暗槍這種見不得光的方式對付。

這類人,一旦進(jìn)入天津站這樣多方角力的場所,很難不在短時間內(nèi)找到自己的定位。他不是單純“求生”,而是在主動尋找可以利用的突破口。

吳敬中的弱點(diǎn),恰好就擺在臺面上:愛財(cái)、愛“收藏”,習(xí)慣把權(quán)力當(dāng)作變現(xiàn)手段。與此同時,他又自詡“有底線”,對外保持一副“講原則”“重規(guī)矩”的姿態(tài)。這種反差,本身就很危險(xiǎn)。

余則成做得極其耐心。他不像馬奎那樣急躁,不會動輒拍桌子吼人,而是一步一步“埋鉤”:夜明珠是一鉤,金條是一鉤,穆連成的財(cái)物又是一鉤。每走一步,他都會留下一點(diǎn)證據(jù)、一個可以回溯的細(xì)節(jié)。

有意思的是,吳敬中對“同甘”這件事并不抗拒。早在收下夜明珠那一刻,他就默認(rèn)了這段關(guān)系的性質(zhì)。后來合謀敲詐穆連成,等于親手在紙上寫下了“共犯”兩個字。站在法律和軍統(tǒng)自己的紀(jì)律條例上看,他已經(jīng)把自己裝進(jìn)了對方的口袋。

這就形成了一個非常特別的局面:在情報(bào)判斷上,以他的經(jīng)驗(yàn),要察覺余則成的真實(shí)身份,并非難事。峨眉峰是什么人,天津站內(nèi)各種跡象匯集起來,總有一天會串成清晰的線索。真到了那一步,他完全可能掌握確鑿證據(jù)。

問題在于,就算證據(jù)抓到手,他敢不敢動?這是另一回事。

“抓起來交給上面”這個選項(xiàng),在紙面上非常簡單??梢坏└吨T行動,審訊室里只要多問一句:“這些財(cái)物從哪兒來?”事情就會朝完全不可控的方向發(fā)展。余則成真要撕破臉,把他們之前的來往攤開來說,誰更傷?答案相當(dāng)明確。

軍統(tǒng)高層對“自己發(fā)財(cái)”和“下屬私吞”的界線劃得很死。毛人鳳要是知道一個本就不太信任的站長,利用職權(quán)收受巨額金條、美鈔和古董,反應(yīng)會怎樣,不難想象。別說保官職,連小命都懸。

再加上派系斗爭的因素:吳敬中被視作鄭介民的人,而毛人鳳與鄭介民之間早就勢不兩立。這樣的背景下,只要露出一絲破綻,對方就有借口“清算一批人”。一旦查賬、追責(zé)、審訊三件事一齊壓下來,一個站長再“精明老到”,也很難全身而退。

從那一刻起,貪念就不再只是個人的“愛好”,而變成了一根真正的絞索。吳敬中像把爪子伸進(jìn)南瓜殼里抓堅(jiān)果的猴子,握得越緊,退路越少。想抽身,就必須松手,可他偏偏舍不得。

余則成則剛好相反。他把自己置于一種“不得不被保護(hù)”的位置:對外,他是戴笠生前看重的學(xué)生,是軍統(tǒng)系統(tǒng)里難得的“干將”;對內(nèi),他握著站長參與貪腐、敲詐的隱秘細(xì)節(jié)。外有名義,內(nèi)有把柄,成了典型的“灰堆里的豆腐”——看上去軟,真要動手砸,灰就一片片揚(yáng)起來,把所有人糊得睜不開眼。

吳敬中自知輕易不能碰,才有了后來一系列看似矛盾又合乎邏輯的表現(xiàn):懷疑他,卻不下死手;試探他,卻屢屢網(wǎng)開一面;明知問題重重,卻在關(guān)鍵時刻出面“保人”。

這并不是忽然良心發(fā)現(xiàn),也不是所謂“舊日革命情感作祟”,而是一個犯過大錯的叛徒,在求自保時的必然選擇。

從更寬的視野看,當(dāng)時許多蔣系高官都有類似的弱點(diǎn):嘴上說的是主義,心里盤算的是生意。謝若林的那句感嘆——“你看看現(xiàn)在那些為官的人,嘴上都是主義,那心里全是生意”——切中要害。吳敬中不過是其中“略顯精明”的一類,最多算一只灰肚白脖的烏鴉,離“純黑”還有一點(diǎn)點(diǎn)距離,可這點(diǎn)距離,在生死關(guān)頭并不起決定作用。

他的致命弱點(diǎn),就在于被這點(diǎn)“距離”迷了眼,以為自己還能掌握局面。等發(fā)現(xiàn)握在手里的繩頭其實(shí)系在自己脖子上時,一切都已經(jīng)太晚了。

在這樣的前提下,再去看他為什么力保余則成,答案就沒那么神秘。與其說是在保護(hù)一個學(xué)生,不如說他是在苦苦維護(hù)自己最后一點(diǎn)安全邊界。至于這條繩子最終會把誰勒住,那就已經(jīng)不是他能掌控的事了。

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