正月初八開工日，雷軍帶著13名小米高管，在北京小米科技園親手給員工派發(fā)開工紅包的事件，剛發(fā)生就直接沖上了全網(wǎng)熱搜。

現(xiàn)場視頻里，雷軍戴著紅圍巾，滿臉笑容地給員工遞紅包、送祝福，本該是一場暖心的開工開門紅，最后卻在全網(wǎng)吵翻了天，爭議聲一浪高過一浪。

這件事最核心的爭論點，就是小米開工紅包的金額，和它世界500強的大廠身份，嚴重不匹配。

根據(jù)小米員工曬出的紅包實拍，里面的現(xiàn)金大多是10元、50元，最高面額也只有100元，甚至還有不少紅包里只有一張無法流通的紀念鈔，連基本的現(xiàn)金都沒有。

同期其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的開工福利，卻和小米形成了極其鮮明的對比。

網(wǎng)友直接分成了完全對立的兩派。

有人說，開工紅包本來就是圖個新年吉利，心意比金額重要，沒必要拿金額互相攀比。

可更多的網(wǎng)友直接開懟，作為一家年營收幾千億的世界500強企業(yè)，開工紅包最高才100元，連普通中小企業(yè)的標準都達不到，這不是心意不心意的問題，是根本沒把員工的福利放在心上。

難道一家能拿出幾百億造車的企業(yè)，連給員工發(fā)個幾百塊的開工紅包，都拿不出來嗎？

更讓網(wǎng)友議論紛紛的，是官方大肆宣傳的連續(xù)16年堅持發(fā)紅包，被不少內(nèi)部員工爆料，根本就是一場做給外人看的形式主義。

按照官方的說法，雷軍已經(jīng)連續(xù)16年，在開工日親自給員工派發(fā)開工紅包，累計派發(fā)了超200萬個紅包，覆蓋了180多萬人次，這份長久的堅持，被不少人稱贊是小米最有溫度的企業(yè)文化。

可現(xiàn)實是，16年過去了，小米從幾十人的初創(chuàng)團隊，長成了擁有超4萬名員工的大企業(yè)，可開工紅包的最高金額，依然停留在100元，沒有任何漲幅。

有小米的匿名員工爆料，這份所謂的堅持，早就變了味。

員工要配合公司的宣傳，對著鏡頭笑臉盈盈地接紅包、和老板合影，可轉(zhuǎn)頭就要投入到無休止的加班里，春節(jié)前承諾的年終獎至今沒有發(fā)全，連續(xù)加班幾個月趕出來的業(yè)績，連最基本的調(diào)休都無法保障。

網(wǎng)友們也直言，真正的企業(yè)文化，不是16年堅持發(fā)幾十塊錢的紅包，不是鏡頭前的笑臉和合影，是給員工足額發(fā)放的年終獎，是加班后能正常兌現(xiàn)的調(diào)休，是和付出匹配的薪資待遇。

如果連這些最基本的員工權(quán)益都做不到，那再多年的堅持，再熱鬧的場面，也終究只是一場演給外人看的形式主義，感動不了真正干活的員工。

大量現(xiàn)場的小米員工爆料，為了領到雷軍親手發(fā)的紅包，自己早上7點多就趕到了園區(qū)排隊，全程排了2個多小時，等領到紅包的時候，一上午的開工時間已經(jīng)過去了大半，正常的工作安排全被耽誤了。

更讓人無奈的是，不少部門的領導直接要求全員必須到場領紅包，不領就是不合群、不認同公司的企業(yè)文化，相當于強制員工必須參與這場作秀。

排隊2個多小時，最后領到的是10塊錢的紅包，還要配合公司拍視頻、拍照片做宣傳，算下來一小時的時間成本才5塊錢，連一杯奶茶都買不到。

有員工吐槽，自己寧愿不要這10塊錢的紅包，也不想浪費一上午的時間，站在冷風里排隊配合公司拍宣傳素材。

網(wǎng)友們也紛紛表示，這根本就不是給員工的福利，是把員工當成了免費的宣傳道具。

真正的員工福利，是不耽誤員工的正常工作，是尊重員工的個人意愿，而不是用企業(yè)文化綁架員工，強制他們付出時間和精力，配合公司完成一場人設營銷。

說到底，打工人開工第一天想要的，從來都不是和老板的一張合影，不是幾十塊錢的紅包帶來的虛假儀式感，是實實在在的福利，是被尊重的勞動，是和付出匹配的回報。

如果連這些最基本的都做不到，那再熱鬧的開工儀式，再多年的堅持，也終究只是一場沒有意義的秀，贏了熱搜，卻寒了員工的心。