文章來源：深度智聯(lián)

春啟新程，智領(lǐng)未來。2026年正月初八，深度智聯(lián)舉行新春開工大會，全體同仁以飽滿熱情重返崗位，共啟新一年奮斗征程。易居中國董事局主席周忻攜各業(yè)務(wù)板塊高管現(xiàn)場送福、鼓勁打氣。

面對AI深度重構(gòu)行業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點，周忻主席在開工大會上發(fā)表重要講話：系統(tǒng)闡述了AI發(fā)展的三大趨勢——全面C端普及、深度賦能職場工作、加速重構(gòu)垂直行業(yè)；回顧了深度智聯(lián)過去一年的成長與成績；并提出2026年三大核心任務(wù)“持續(xù)迭代產(chǎn)品、全員善用AI、全力傳播AI應(yīng)用產(chǎn)品”。

這場開工動員，既錨定了戰(zhàn)略方向，也點燃了奮進斗志，更為全體員工注入了堅定信心與澎湃動力。現(xiàn)將講話全文整理如下：

各位同事，大家新年好！

今天是正月初八，我們正式回到崗位、開啟新一年的奮斗。首先，我給大家拜個晚年，祝深度智聯(lián)及所有相關(guān)機構(gòu)的全體同事，開工大吉，萬事順意！也祝愿我們深度智聯(lián)，在2026年實現(xiàn)高質(zhì)量、高速度的整體發(fā)展。

這個春節(jié)，相信大家和我一樣，強烈感受到了AI撲面而來的浪潮。無論是日常消費、社群聊天，還是各種AI工具走進生活，所有人都在討論、都在使用、都在感受。也正是在這樣的背景下，我們今天召開開工大會，可以說正當其時。

AI三大趨勢已至

我們必須看清、跟上、引領(lǐng)

圍繞AI，我想和大家分享今年最關(guān)鍵的三大趨勢，這也是我們整個團隊必須看清、必須抓住的時代方向。

第一大趨勢：對于普通用戶，AI將全面進入C端生活，成為百姓日常的“數(shù)字伙伴”。

2026年，是AI真正“飛入尋常百姓家”的元年。各個大廠投入巨資，培養(yǎng)了數(shù)億新用戶，讓AI從“嘗鮮”走向“常用”。AI不再是技術(shù)概念，而是生活工具。未來，老百姓會用AI處理日常事務(wù)，也一定會用AI買房、租房、裝修、咨詢房產(chǎn)。

過去大家找房、看房、了解樓市，靠百度、短視頻等平臺；未來，大家一定會通過AI大模型去問、去查、去對比。這不是猜想，而是已經(jīng)被驗證的必然趨勢。我們做房地產(chǎn)、做服務(wù)的，要提前布局，讓我們的品牌、樓盤、服務(wù)，在用戶用AI提問時，能被找到、被信任、被選擇。這也是我們提出GEO的核心邏輯——在AI時代，做好品牌與服務(wù)的精準觸達。

第二大趨勢：對于工作，每個人必須擁有自己的“AI分身”，否則將被時代淘汰。

AI已經(jīng)從去年 “聊天互動” 的階段，走到2026年 “真正干活” 的階段。未來每一個崗位、每一項工作，都會有對應(yīng)的AI工具，實現(xiàn)降本增效、能力升級，這個趨勢不可逆。

我們已經(jīng)看到，行業(yè)頭部機構(gòu)通過數(shù)字員工大幅提升效率、優(yōu)化組織。未來，不是AI淘汰人，而是會用AI的人淘汰不會用AI的人。不管你是做研究、寫報告、做市場、搞銷售，都必須學會使用AI、掌握AI、用好AI，把AI變成自己手里最得力的工具。從今天開始，每個人都要主動建設(shè)自己的 AI工作體系。

第三大趨勢：對于行業(yè)，2026年是AI垂類應(yīng)用元年，行業(yè)將被AI重構(gòu)與顛覆。

通用大模型已卷到極致，但真正的機會在垂直領(lǐng)域。現(xiàn)在沒人再空談“ AI”，而是聚焦用AI去重構(gòu)業(yè)務(wù)、重塑流程、重新定義行業(yè)。我們很慶幸，在房地產(chǎn)垂直領(lǐng)域，我們比行業(yè)整整領(lǐng)先了大半年到一年的時間。誰能率先用AI重構(gòu)行業(yè)、落地應(yīng)用，誰就能抓住新的商機、掌握主動權(quán)。

基于這三大趨勢，我想告訴大家：我們已經(jīng)準備好了，而且我們走在了前面。

深度智聯(lián)筑起四大護城河

全系列房地產(chǎn)AI產(chǎn)品推動行業(yè)重構(gòu)

過去一年，我們用最小的成本、最精干的團隊，做成了行業(yè)領(lǐng)先的事情。

我們打下了堅實的底座，筑牢了四條扎實的護城河：數(shù)據(jù)庫、知識庫、專家?guī)臁⒐こ塘欤拇竽芰Νh(huán)環(huán)相扣，構(gòu)建了別人難以復制的核心優(yōu)勢；

由投資決策平臺CRIC 2025、DeepHouse，以及首個銀發(fā)產(chǎn)業(yè)AI數(shù)據(jù)平臺“銀發(fā)數(shù)智”構(gòu)成的智能決策矩陣，正在重構(gòu)房地產(chǎn)專業(yè)人士決策咨詢的工作流。

我們推出決策專家、私域主編、金牌案場等一系列可用能用的數(shù)字員工和戰(zhàn)隊，讓每一個地產(chǎn)人都能真正用上AI。

我們通過好房點評網(wǎng)、極客問道，把GEO體系落地推進，幫助樓盤項目，讓用戶通過AI精準找到房源、讀懂樓盤、信任品牌。

可以說，2025年我們抓住了AI；2026年，我們必須乘勢而上、發(fā)揚光大，真正占領(lǐng)房地產(chǎn)垂直AI領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，成為行業(yè)公認的AI產(chǎn)品與AI解決方案。

2026要做三件事：

持續(xù)迭代產(chǎn)品、全員善用AI、全力傳播AI應(yīng)用產(chǎn)品

圍繞這個目標，新的一年，我對全體同事提出三點要求：

第一，持續(xù)迭代、深耕研發(fā)，不斷加固我們的護城河。緊跟AI技術(shù)發(fā)展與用戶需求，打磨產(chǎn)品、優(yōu)化體驗，把我們的優(yōu)勢做得更牢、更強。

第二，全員學AI、全員用AI，人人成為AI能手。在深度智聯(lián)，未來每一位員工，都必須熟練掌握AI工具、用好我們自己的AI產(chǎn)品。不會用AI、跟不上趨勢，就無法適應(yīng)新時代的崗位要求。

第三，全力向行業(yè)發(fā)聲、全力推廣傳播。例如我們已經(jīng)有了22個城市、5500個項目的好房點評測評基礎(chǔ)，各城市所有銷售可以據(jù)此走到一線，去講 GEO、講極客問道、講數(shù)字員工、講我們的AI體系。傳播放第一位，先讓行業(yè)使用、參與，讓市場接受，我們才能真正站穩(wěn)腳跟、贏得未來。

各位同事，回望過去二十年，我們抓住了PC時代的營銷紅利，也趕上了移動 SaaS的浪潮。今天，我們同樣抓住了泛地產(chǎn)行業(yè)AI變革的歷史性機遇。這不是偶然，而是戰(zhàn)略遠見與扎實執(zhí)行的結(jié)果。

我堅信，只要我們認準方向、執(zhí)著堅持、全力以赴，2026年必定開工大吉。最后，再次祝愿全體同事：身體健康、家庭幸福、工作順利、馬到成功！

謝謝大家！