1960年冬天，南京城起了霧，長江邊的汽笛聲一陣緊一陣。軍區(qū)大院里，一輛老式吉普車靜靜停著，車漆已經有些發(fā)白，車頭掛著薄薄一層霜。站在車旁的，是軍區(qū)小車排排長于正仁，他在等一個人——南京軍區(qū)司令員許世友。

和十幾年前相比，此時的許世友，已經從戰(zhàn)場上的軍長、兵團司令，變成了軍區(qū)首長，身邊開車的人也換了人。戰(zhàn)爭年代，是那個從花溝廟小學走出來，十幾歲就扛槍上陣的曲延明；到了和平建設時期，則輪到了這個從山東文登入伍的小排長。

同一個首長，兩任司機，兩個年代，生命軌跡卻完全不同。一個生在槍林彈雨里，把方向盤當槍使；一個奔走在軍區(qū)大院和地方機關之間，把車開成“為民的車”。許世友身上常說的那句“上馬管軍，下馬管民”，在這兩個人身上，成了兩種不同的寫法。

有意思的是，這兩位司機并不算“大人物”，都只是部隊體系里相當普通的基層干部。但他們所處的位置，卻恰好能折射出新中國從戰(zhàn)時到和平，從浴血到建設的那道分水嶺。

一、從花溝廟小學到司令部大院：曲延明的“少年兵”之路

時間要撥回到1944年秋天。山東膠東的山溝里，花溝廟小學的課堂上，窗紙被風吹得“呼啦啦”響，黑板上粉筆寫著“抗日救國”四個大字。坐在后排的曲延明，袖子打著補丁，眼神卻異常專注。

這所看起來再普通不過的小學，在抗戰(zhàn)時期，其實是膠東根據地的秘密聯(lián)絡點。老師白天講課，晚上跑工作，有時人都不見影，要么“去開會”，要么“去送材料”。在外人眼里，這是個清苦的小學；在八路軍眼里，這卻是血脈相連的一個據點。

曲延明家窮得很，全家人都是文盲。父母咬著牙，也只供得起一個孩子上學，就把希望壓在了這個愛看書的小兒子身上。哥哥、妹妹都沒念書，這在當時的農村并不稀奇，反而是常態(tài)。

老師們一邊教文化，一邊講日軍燒殺搶掠的事，講八路軍翻山越嶺打鬼子的事。一個十幾歲的農村少年，就在這種氛圍里，腦子里只剩下四個字：參軍打仗。

1944年，抗日民主政府在膠東公開征兵的消息傳開，鄉(xiāng)親們奔走相告。曲延明聽說后，二話不說，跑去報名。問題來了，他還不滿十六歲，按當時部隊征兵規(guī)定，這個年齡是不夠格的。

招兵的同志擺著手說：“小鬼，回家去，再長兩年再來?！闭l想到，這個少年死纏爛打，天天堵在招兵點門口，不走。有人勸他：“回去吧，家里人還指望你干活?！彼蛑?，只回一句：“鬼子在那兒，家在這兒，哪頭重？”

扛不過，只能破例。就這樣，這個十幾歲的孩子，戴上了八路軍的軍帽，被編入了山東膠東軍區(qū)的新兵連。訓練沒過多久，他就被拉上了前線。

膠東那段歲月，戰(zhàn)斗頻繁，部隊機動快。曲延明年紀小，但性子沖，沖鋒時往前扎，吃飯時往后站。他沒什么大道理，只認一個：敵人朝這邊打，就往那邊頂。幾次戰(zhàn)斗下來，他已經不是那個站在教室后排的學生，而是真刀真槍在陣地上滾過來的老兵了。

在部隊評功會上，上級點名表揚，說他“不怕死，動作快，機靈”。獎狀沒幾張，立功記錄倒是不少?？恐@樣的表現，1946年11月，他被調到了山東軍區(qū)司令部，指定擔任一個重要首長的警衛(wèi)員——司令員許世友。

對一個出身農村的小戰(zhàn)士來說，從前線班排調到司令部，這不只是職務變化，更是一種身份轉變。從“自己保命”，變成了“護著首長的命”。

到了司令部，戰(zhàn)斗打得少了，但危險并沒有遠離。那時候解放戰(zhàn)爭已進入全面反攻階段，山東軍區(qū)機關隨軍行動，隨時可能遭到空襲、炮擊。曲延明一清二楚，他現在身邊站的是誰：一個在黃麻起義、鄂豫皖根據地里摸爬滾打出來的老紅軍，多少戰(zhàn)役都壓在這位司令員的指揮桌上。

為了更好地擔負起警衛(wèi)任務，他給自己“加碼”。別人休息時，他練槍法，練格斗，還在操場上一個人比畫拳腳。許世友最看重的，就是這種能吃苦、肯琢磨的勁頭。據身邊人后來回憶，許世友在和別的首長聊天時，曾經點名夸過：“這小戰(zhàn)士，不錯，很機警。”

1947年，曲延明在許世友的介紹下，加入了中國共產黨。身份再一次發(fā)生變化，他不只是警衛(wèi)員，還是一名黨員戰(zhàn)士。

有意思的是，許世友并不準備讓他一輩子只抱著槍。到了1948年前后，許世友安排他抽空學開車。那時解放區(qū)車輛稀少，能掌握汽車駕駛技術的，基本都是技術骨干。這樣一來，他多了一個角色——首長的司機。

那個階段，他的“戰(zhàn)場”，既在前沿，也在方向盤后。車開在山路上，有時是把機關調到更安全的地方，有時是載著首長連夜轉移，有時是趕往部隊召開緊急會議。路上有沒有敵機？有沒有伏擊？無人能完全保證。司機坐的位置，既像前線尖兵，又像隨行參謀，危險一半，責任一半。

二、從鴨綠江到高原雪山：方向盤后的“運輸連連長”

1949年以后，全國解放，許世友轉任野戰(zhàn)軍、軍區(qū)主官，曲延明也隨部隊不斷南下、轉戰(zhàn)。戰(zhàn)爭雖然接近尾聲，卻沒有徹底停歇，直到1950年朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，一切又變了味道。

1950年秋，抗美援朝的號角吹響，國內各大軍區(qū)都在緊急動員。那時，已經擔任汽車連干部的曲延明，在杭州參加培訓。標語墻上寫著“抗美援朝，保家衛(wèi)國”，大街小巷的廣播反復播放著志愿軍出征的消息，這些話，對他來說并不陌生，只是心里那團火，再次被點燃。

按部隊程序，他本來想先向首長請示，征得許世友同意，再報名參戰(zhàn)。偏偏這個節(jié)骨眼上，許世友正在參加一次重要的軍事會議，一時根本聯(lián)系不上。拖一天，就意味著往后排一列。對于一個見過鬼子、打過國民黨軍的老兵來說，這種等待，比上火線還難受。

猶豫了一陣，他做了個看起來有點“冒失”，卻極符合他性格的選擇：不等了，直接隨部隊入朝。出發(fā)前，他只在倉促間向許世友的夫人田普打了個招呼，辦妥組織手續(xù)，拿著介紹信，就隨著參戰(zhàn)汽車部隊向東北開去。

到了鴨綠江邊，夜風刺骨，橋頭車隊排成一條長蛇，燈火全滅，只靠微弱的星光。車一個接一個，從江這頭開到那頭。志愿軍作戰(zhàn)一線的鋼鐵和糧彈，有很大一部分，是依靠這樣的運輸車，頂著炸彈、炮火運上戰(zhàn)場。

曲延明這時已經是運輸連連長，不再只是一個簡單的司機。他知道，自己掌握的不是幾輛車，而是一整條運輸生命線。相比一般司機，他有戰(zhàn)場經驗，懂得調度，更懂得怎么在敵機狂轟濫炸下保存實力。

在朝鮮戰(zhàn)場，運輸部隊的危險程度，很多老兵都清楚。有的車隊行進在山谷里，前一分鐘還安然無恙，下一分鐘敵機轟炸，山路被炸斷，車被掀翻，人車俱毀。志愿軍里流傳一句話：“前線怕子彈，后方怕飛機。”曲延明他們，就是后方里“最靠前”的那一段。

夜間行車，嚴禁開燈，路況全靠經驗。坑洼、冰面、陡坡，一個不小心，就可能連人帶車掉下山。敵人常常對交通線反復轟炸，有時一條路剛修好，又被炸斷，只能繞遠路，再從山里繞一圈。運輸時間從幾個小時拉長到十幾個小時，甚至幾十個小時，但部隊吃飯、打仗，是一刻也不能停的。

在這樣的環(huán)境里，運輸連連長干的工作，就不僅僅是“開車”。他要判斷哪段路相對安全，要安排哪幾輛車先走，哪幾輛車壓陣，要決定在遭遇空襲時，車是沖過去，還是迅速隱蔽。

可以想見，他與死亡擦肩而過，并不是一句空話。每一次車隊滿載出發(fā)、空車返回，他都清楚地知道，這次能全部回來，是運氣加責任。任何一次判斷失誤，都可能讓車毀人亡。

戰(zhàn)爭沒有永遠停止的戰(zhàn)場?？姑涝Y束后，他又出現在了另外一個方向。1962年中印邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)爆發(fā)，西南邊境線上，志愿軍出身的老兵再次走上前線。曲延明又一次被派往前線支援，這一次，他面對的多是高寒缺氧的山路、崎嶇的山口。

1962年10月的一天，在一次執(zhí)行任務途中，他所在的車輛不幸翻車，人被甩出車外。多年積累的舊傷，再加上這次的車禍，讓他的身體終于扛不住了。

住院治療期間，他開始認真思考自己的去向。二十多歲扛槍，三十多歲開車，打過日本人，和國民黨軍拼過刺刀，又頂著美軍飛機走了一遭，最后還在雪山上翻了車。這樣的履歷，說不上光鮮，卻沉甸甸壓在身體上。

他向組織提出申請，要求轉業(yè)?？紤]到他多次負傷、身體狀況確實不適合再在部隊長期高負荷工作，組織批準了他的請求。1964年，他被安排到黑龍江一處服務公司，擔任黨支部書記。從此，他的“戰(zhàn)場”不在前沿，而在基層單位的黨務工作。

對于那一代軍人來說，轉業(yè)有時比打仗還難習慣。從前，一聲“集合”，人馬就上路；后來，面對的是職工、社員，是賬目和會議。有人不習慣，有人慢慢適應。曲延明轉去地方，卻依舊保持了部隊那套作風，抓黨支部建設，抓思想教育，說話直，做事快。

到了晚年，他在黑龍江的冬夜里回想當年，腦子里浮現的，多半不是某次嘉獎，而是在司令部里跟著許世友奔走的那些畫面，是在朝鮮山谷里汽車轟鳴的聲音。時間久了，人已老，眼窩卻還會發(fā)熱。這種情緒，與其說是懷舊，不如說是對一段徹底結束的時代的告別。

三、于正仁：軍區(qū)小車排里的“為民司機”

時間再往后推。1955年，山東文登，一個青年背著行李卷，坐上了開往部隊的卡車。他叫于正仁，這一年剛入伍，被分到南京軍區(qū)汽車三十一團五連三排八班當兵。

與曲延明那一代在戰(zhàn)火中直接成長不同，于正仁入伍時，新中國已經成立六年。朝鮮停戰(zhàn)協(xié)議也已簽署近兩年，部隊的任務，從大規(guī)模戰(zhàn)斗，逐漸轉向國防建設和支援地方發(fā)展。車輪的重要性，并不比槍炮差多少。

到1960年10月，南京軍區(qū)組建軍區(qū)小車排，這是一個專門負責軍區(qū)機關、三大部（司令部、政治部、后勤部）出行用車的單位。由于正仁擔任小車排排長，直接為軍區(qū)各級首長服務。

車排一建好，他開的車，送的就不只是軍人，還有首長的家屬，有時甚至是地方來開會的干部。南京軍區(qū)當時的領導班子中，司令員是許世友，政委唐亮，副司令員王必成，副政委杜平，參謀長崔建功等。這些名字放在今天的史書上，都是閃光的軍史人物，而在一個小車排長看來，就是要負責安全、準時接送的“領導乘客”。

在這些首長里，他接觸最多的，自然是軍區(qū)司令員許世友。也許是同是山東人，也許是同樣脾氣直，兩人相處間有不少細節(jié)，直到多年后，于正仁回憶起來，還覺得很有畫面感。

第一次見到許世友，是在他家中，不是在辦公室。那天，領導安排小車排給幾位首長家送煤球。南京冬天又濕又冷，煤球就是取暖的命根子。于正仁負責把煤送到許世友家。

到了門口，他按規(guī)矩沒敢直接闖院子，在門外沖著里頭喊警衛(wèi)班長的名字。喊了幾聲，沒有人理。走進院子，又喊，仍舊無人答應。正在他略感尷尬的時候，從屋里慢悠悠走出來一個上了年紀的老頭，雙手背在身后，說話還帶點笑意：“你喊什么呢？狼來啦？”

這一句，把正式的軍區(qū)大院氣氛沖淡不少。于正仁心里一驚，心想這大概就是許司令員了，于是立正回答：“司令員在家呀？我給你送煤球來了。”

許世友看了看他，說：“哦，你是小于吧？”這說明，之前已經從別人那兒聽過這個小車排長的名字。

問起警衛(wèi)班長去哪了，許世友順口說：“我派他們出去了。”既然警衛(wèi)不在，活也總得干。于正仁二話不說，就開始搬煤球。沒想到，許世友居然也要上手一起搬。于正仁趕緊攔道：“你別動手，我自己來。”許世友聽了，也沒堅持，轉身回屋。

等警衛(wèi)班長氣喘吁吁趕回來，二人合力把煤球搬完。許世友出來，招呼了一句：“小于，搬完了？進屋喝點水。”于正仁卻回道：“不啦，司令員，我還要給其他人送煤?！边@一來一回，很簡單，卻透著那個年代軍區(qū)機關生活的原味。

第二次相遇，是在大伙房廣場，場面更“接地氣”。那時，干部戰(zhàn)士們都在食堂打飯，再到外邊吃。許世友端著飯，找了墻角蹲下就吃，習慣了戰(zhàn)壕式的生活，椅子板凳反倒不自在。

于正仁端著碗走出來，看見這一幕，隨手拿了個小凳子，走過去說：“司令員，給你小凳子，坐著吃?！痹S世友頭也不抬，回了一句：“這比在戰(zhàn)壕里好多了，要凳子干什么？”話一出口，戰(zhàn)場痕跡就出來了。

于正仁笑著接茬：“你不坐？你不坐，我可坐了?！闭f完，他真的把小凳子放到自己屁股底下，端著飯坐著吃。場景有點滑稽，卻很真實。

等許世友吃完了，自己端碗去洗。于正仁也吃完跟著去。偏在這時，幾個干部圍上來說：“你這個小排長，你坐著吃，不給司令員讓座？”語氣里帶著責備。于正仁一點也沒怯，直接回道：“你們沒看到嗎？給他坐他不坐，不能讓凳子閑著呀！”這話聽著有點“軸”，卻很實在，周圍的人聽了，也忍不住笑。

從這些小細節(jié)里，能看出許世友在軍區(qū)的生活習慣，也能看出一個小車排長的直率脾氣。這種相處方式，放在當時的部隊里，并不多見，卻也不是不能理解。許世友出身農家，從紅軍一路打上來，對那種“前呼后擁”的虛架子，本來就不感冒。

真正體現許世友性格的，是1962年那場關于“車輛使用”的全軍區(qū)大會。那年夏天，軍區(qū)車輛緊張，車不夠用，一些干部為了爭車坐，甚至鬧出矛盾。許世友得知后，火氣上來，在南京人民大會堂召集了全軍區(qū)排以上干部大會。

大會上，他連續(xù)罵了兩個小時，毫不拐彎。最后，他給出一個頗具“許式風格”的規(guī)定：兩個少將共用一輛車，大校以下的，二十公里以內，一律步行。他還當場拍了拍自己的大腿，說這就是“步行工具”。這話，說得有人暗笑，也有人臉上掛不住。

說到車輛管理，他點名叫道：“軍區(qū)小車排長小于來了沒有？”于正仁趕緊站起來，大聲回答：“來了！”許世友接著問：“你怎么跑后面去了？”本來是個普通發(fā)問，于正仁卻順口一接：“我是條小魚，就得在后面?。　边@一句帶著幾分幽默，現場頓時笑聲一片。人沒出圈，話倒傳開了。

1963年12月，全軍區(qū)舉辦指導員集訓隊，許世友親自擔任隊長。在集合時，他在人群中瞄了一眼，竟然又瞧見了于正仁。一句問話扔過去：“你不在小車排啦？”旁邊的干部幫忙答：“他早就是三十一團一個連的指導員了?！痹S世友點點頭，只有一句話：“好小子，升官了?！?/p>

在那次集訓里，還有一件事，讓于正仁記得特別清楚。隊里搞了一次爭奪紅旗的比賽，相當于隊列與體能結合的競賽。途中，有個干部刻意攔了一下他的腳步，暗示他不要跑到許司令員前面，讓著首長一點。于正仁心里明白，對方是讓旗子“順理成章”落到司令員手里。

結果，紅旗果然被許世友拿到手。但許世友并不高興，反而在會上一本正經說：“旗子叫我奪來了，我不服氣，是有人讓給我的。小于本來在我前面，不知道為什么他落后了。下次再出現這樣的事，我就取消他的學習資格?！边@番話不算重，卻一針見血，把那點“拱著首長”的小心思當眾戳穿。

作為軍區(qū)小車排長，于正仁的工作，不只是給首長開車。小車排要統(tǒng)一接受任務，既要服務機關，又要滿足部隊日常公務用車，還要時不時支援地方任務。車雖不多，事情卻不少。誰先用車，誰后用車，能不能跑私活，能不能超范圍派車，這些都是實打實的規(guī)矩。

許世友那番“兩個少將一輛車，大校走路”的話，說到底，就是給這些干部和保障部門敲警鐘。車是部隊的，不是誰的“專車”；腳能走的路，不要動輒喊車。軍區(qū)小車排，實際上成了貫徹紀律的一道關口。

到1965年5月，于正仁離開南京，離開了這個他熟悉又充滿故事的軍區(qū)大院。多年后，他回憶這段時間，說得最多的不是開了多少公里，而是在什么樣的氛圍里，做了一個“為人做事都要明明白白”的軍人。

四、兩任司機，兩種時代：從“戰(zhàn)爭之車”到“為民之車”

縱觀許世友身邊這兩任重要司機，一個在1940年代中期走上戰(zhàn)場，一個在1950年代中期走進軍區(qū)大院，前后不過十多年，卻像隔著兩個世界。

曲延明這一代，是在子彈雨里練出來的司機。方向盤在他手里，從一開始，就帶著火藥味。在膠東、在華東野戰(zhàn)軍、在朝鮮、在邊境高原，他開的車，拉的是軍需、兵員、彈藥，是支撐前線打仗的“生命線”。一個“運輸連連長”的頭銜背后，是無數次在黑暗中摸索道路的夜行，是無數次在爆炸聲里緊咬牙關的瞬間。

他的身上，有典型的“戰(zhàn)時軍人”烙?。荷倌陱能?，憑著一股狠勁沖上去；視生死淡，把任務看得比命重要；等到年紀不大，身上卻已經遍布傷痕，只能退出前線。這一類人的經歷，在解放戰(zhàn)爭和抗美援朝中并不少見，只是很少有人把他們單獨拎出來說。

從戰(zhàn)爭走向和平，他轉業(yè)到地方服務公司，當黨支部書記，把對組織的忠誠，轉化為對基層職工的負責。對他而言，戰(zhàn)火已經熄滅，但“聽招呼、服管理”的習慣沒變。別人可能覺得他習慣“較真”，可在他看來，這只是一名老黨員、老戰(zhàn)士應有的樣子。

于正仁則明顯帶著“和平年代軍人”的特點。他的方向盤，更多時間是為工作會議、走訪調研、機關日常服務轉動。他接觸的人，不僅是戰(zhàn)功赫赫的老首長，還有在大院里辛苦工作的普通干部和戰(zhàn)士。車開得好不好固然重要，怎么與人打交道，同樣重要。

在他的故事里，沖鋒陷陣不多，更多的是生活氣息：給首長家送煤球，在廣場蹲著吃飯，被干部指責沒給司令員讓座，被許世友當眾點名、戲謔式地教訓。這些情景，讓人看見的是一個真實的軍區(qū)機關生態(tài)，而不是刻板印象中的“肅殺軍營”。

兩個人雖身處不同年代，卻有一個共同點：都在自己的崗位上，盡力做到問心無愧。曲延明在朝鮮戰(zhàn)場翻山越嶺時，不會想到幾年后自己會在黑龍江的小城里主持支部會議；于正仁在大伙房廣場端著飯碗時，也不會想到二十年后他會在報紙上看到許世友病逝的消息，握著報紙，默默流淚。

1985年10月，許世友在南京病逝，享年七十六歲。這一年，于正仁已經離開南京二十年。他在地方看到訃告，心頭一緊，心里清楚，那位曾經蹲在墻角吃飯、不肯坐凳子的司令員，那位在大會上拍著大腿叫大家“步行”的老首長，從此再也叫不回來了。

那一夜，于正仁掉了淚。他流的，不是普通讀者對一位上將的惋惜，而是晚輩對曾經朝夕相處的一位老上級的敬重。沒有空洞的大話，只是在心里，默默回想起那句：“小于，搬完了？進屋喝點水?！?/p>

話說回來，同為許世友的司機，一個名叫曲延明，一個叫于正仁。前者把青春押在了槍火、炮聲和冰雪山路上；后者在軍區(qū)大院里開車、送煤、跑會議，為官兵和群眾提供服務。一個征戰(zhàn)沙場，一個為民服務，看起來道路不同，本質上卻都在為同一件事出力：讓這個國家，從硝煙中站起來，再在平凡生活里穩(wěn)穩(wěn)走下去。