為什么微信不主動(dòng)下架 App Store 來(lái)脅迫 Apple 取消 30% 抽成呢？按理說(shuō)在中國(guó)大陸市場(chǎng)，用戶可以沒(méi)有 iPhone，但是不能沒(méi)有微信。從這個(gè)角度來(lái)看微信的地位更加強(qiáng)勢(shì)，那為什么微信不以主動(dòng)下架 App Store 來(lái)威脅 Apple ？

假如微信這樣做了會(huì)怎樣？那可能表現(xiàn)的現(xiàn)象是：現(xiàn)有的用戶微信無(wú)法進(jìn)行升級(jí)！有重大更新就沒(méi)有辦法更新了！畢竟AppStore是封閉式的，不僅僅是下載，還有更新！同樣買新機(jī)，沒(méi)有預(yù)裝微信，就直接安裝不了！

當(dāng)然我們也進(jìn)行了算數(shù)據(jù)，對(duì)蘋果的損失肯定會(huì)更大，也表現(xiàn)的ui更直接也更致命。一旦微信下架，iPhone 的銷量可能會(huì)在短期內(nèi)暴跌 30% 以上，而且品牌形象也會(huì)受到嚴(yán)重影響。

在新機(jī)用戶這塊，根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu) Counterpoint 的數(shù)據(jù)，2025 年中國(guó)市場(chǎng) iPhone 的年出貨量在 2300 萬(wàn)臺(tái)左右，如果無(wú)法預(yù)裝微信，保守估計(jì)至少會(huì)流失 60% 的潛在購(gòu)買者，相當(dāng)于直接損失 1300 萬(wàn)以上的銷量，這對(duì)蘋果的營(yíng)收和市場(chǎng)份額會(huì)是致命打擊。

再看老用戶，中國(guó)有超過(guò) 2.7 億的 iPhone 活躍用戶，一旦微信下架無(wú)法更新，不僅會(huì)錯(cuò)過(guò)新功能，還可能面臨兼容性和安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)會(huì)有 30% 以上的用戶考慮更換安卓手機(jī)，也就是 8000 萬(wàn)的用戶遷移規(guī)模。最后從微信的角度，雖然會(huì)損失部分 iOS 用戶，但憑借安卓端的龐大基礎(chǔ)和自身的社交護(hù)城河，用戶流失率會(huì)控制在 5% 以內(nèi)，遠(yuǎn)低于蘋果的損失。

微信生態(tài)內(nèi)每年產(chǎn)生的付費(fèi)訂閱、小程序虛擬商品等流水，能為蘋果帶來(lái)上百億元的 30% 抽成收入，一旦微信下架，這部分分成會(huì)直接消失。還可以加一段國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的機(jī)會(huì)，比如華為、小米會(huì)推出一鍵遷移微信聊天記錄的功能，加速 iPhone 用戶的換機(jī)潮，進(jìn)一步擴(kuò)大蘋果的市場(chǎng)份額損失。

這并不是說(shuō)對(duì)于騰訊沒(méi)有影響，微信的損失更多是短期和局部的，比如 iOS 端的廣告收入會(huì)下降，但安卓端的增長(zhǎng)很快就能補(bǔ)上。而且微信本身的社交護(hù)城河很深，用戶不太可能因?yàn)閾Q了安卓手機(jī)就不用微信了，反而會(huì)因?yàn)樯缃魂P(guān)系鏈的存在，進(jìn)一步鞏固微信的地位。

2025 年中國(guó)市場(chǎng)新激活的 iPhone 大約有 2300 萬(wàn)臺(tái)，這些用戶如果都裝不了微信，相當(dāng)于微信直接失去了近 20% 的年度新增用戶。而且這部分用戶大多是消費(fèi)能力較強(qiáng)的中高端群體，他們的流失不僅會(huì)讓微信少了很多高價(jià)值的廣告位，還會(huì)影響視頻號(hào)、小程序這些依賴用戶活躍度的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，粗略算下來(lái)一年至少會(huì)損失上百億元的營(yíng)收。

對(duì)于老用戶來(lái)說(shuō)，無(wú)法更新，可能一些功能無(wú)法使用，首先是小程序生態(tài)，iOS 用戶占小程序總用戶的 38%，但他們的虛擬消費(fèi)意愿是安卓用戶的 2.3 倍，無(wú)法更新會(huì)直接導(dǎo)致這部分高價(jià)值用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率下降約 20%，按 2024 年小程序生態(tài) 398 億的年收入測(cè)算，一年至少損失 15 億的生態(tài)收入。再看視頻號(hào)，iOS 用戶的打賞金額占比超過(guò) 45%，版本停更會(huì)導(dǎo)致部分新的打賞功能無(wú)法使用，保守估計(jì)影響 10% 的打賞收入，相當(dāng)于一年減少 8-10 億的營(yíng)收。

這筆賬算下來(lái)不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是蘋果還是微信，‘一刀切’都是雙輸?shù)倪x擇 —— 不僅會(huì)讓雙方每年損失上百億的收益，還會(huì)給華為、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商以及飛書、釘釘這類社交工具留出搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

所以在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，如果遇見(jiàn)分歧雙方更可能通過(guò)重新談判分成比例、開放部分權(quán)限的方式妥協(xié)，畢竟在生態(tài)博弈里，‘各退一步’總好過(guò)讓第三方坐收漁利。對(duì)此大家是怎么看的，歡迎關(guān)注我“創(chuàng)業(yè)者李孟”和我一起交流！