在全球能源轉型的宏大敘事中，歐洲正以前所未有的決心推進其“凈零”目標。在這場深刻的能源變革中，儲能技術作為可再生能源大規(guī)模接入電網的關鍵環(huán)節(jié)，正迎來歷史性的發(fā)展機遇。

2026年1月30日，一則重磅消息從上海傳出——全球動力電池與儲能龍頭寧德時代與英國百年資管巨頭施羅德旗下的施羅德綠衣（Schroders Greencoat）以及Lochpine Capital簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，三方將共同探索、發(fā)展和投資于歐洲電池儲能項目，合力打造歐洲電池儲能平臺 。

此次合作不僅標志著中國尖端新能源技術與國際頂級資本的深度融合，更是一次“技術+資本”雙輪驅動模式在歐洲大陸的成功落地，為全球應對氣候變化提供了嶄新的合作樣本。

強強聯(lián)合：構筑“技術+資本”的黃金搭檔

根據(jù)多方權威信息，此次合作將充分發(fā)揮三方在各自領域的核心優(yōu)勢，構建一個覆蓋“技術設備+平臺運營+資本支持”的協(xié)同模式，其長遠目標是支持未來新增達10GWh的可再生能源儲能潛在發(fā)展 。

作為此次合作的技術基石，寧德時代被指定為項目的核心電池供應商。根據(jù)備忘錄，寧德時代將為歐洲儲能項目供應其全球領先的電池產品，筑牢項目的技術根基 。作為全球儲能產業(yè)的絕對領軍者，寧德時代擁有不可撼動的市場地位。數(shù)據(jù)顯示，2024年寧德時代儲能電池全球市占率達36.5%，已連續(xù)四年位居榜首，且在2025年以來公開的儲能出海訂單已達47.6GWh 。在歐洲市場，寧德時代早已深耕多年，主導了英國門迪、德國埃爾福特等標桿項目，市占率高達43% 。此次合作也是寧德時代在2025年于香港上市后，進一步深化其國際化布局、拓寬歐洲市場渠道的關鍵舉措 。

而在資本與運營端，此次合作的含金量同樣十足。施羅德綠衣作為歐洲最大的專業(yè)可再生能源基礎設施管理機構之一，隸屬于擁有超過220年歷史的施羅德投資集團。截至2025年6月30日，施羅德投資集團的資產管理規(guī)模已達7766億英鎊（約合1.6萬億美元），其中施羅德資本的私募市場資產管理規(guī)模總額達1110億美元 。施羅德綠衣在全球管理著超過450個可再生能源基礎設施項目，總發(fā)電量逾7.7GW，其團隊遍布倫敦、都柏林、法蘭克福、哥本哈根等歐洲核心城市 。這種深厚的本地化網絡使其具備了對歐洲各國政策、電網接入規(guī)則及項目運營的深刻理解，能夠有效破解跨國資本在落地過程中的“水土不服”難題。

另一家合作方Lochpine Capital同樣扮演著至關重要的角色。這家成立于2023年的投資機構總部位于香港，其基礎設施團隊的投資策略重點是全球電池儲能資產和可再生能源解決方案，特別值得一提的是，寧德時代通過子公司間接持有其股權，這種資本紐帶進一步鞏固了各方合作的穩(wěn)定性與默契度 。

應運而生：精準卡位歐洲能源轉型痛點

此次三方的攜手，恰逢歐洲能源轉型的關鍵十字路口。

當前，歐洲正加速推進其凈零碳目標。歐盟在《凈零工業(yè)法案》中明確提出，到2030年，歐洲本土的鋰電池產能需滿足80%的內部需求。然而，現(xiàn)實情況是，當前歐洲本土的鋰電池產能僅能滿足35%的需求，巨大的供給缺口使得歐洲成為全球儲能企業(yè)競相角逐的熱土 。

與此同時，隨著風電、光伏等可再生能源在歐盟電力結構中占比的持續(xù)攀升，電網的波動性與消納問題日益凸顯。儲能系統(tǒng)作為解決這一問題的關鍵基礎設施，其市場需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。施羅德資本基礎設施主席Richard Nourse在談及此次合作時表示：“加速歐洲能源轉型，需要大量資本的投入。我們期待與Lochpine攜手合作，為投資者提供創(chuàng)新方式，進一步拓寬電池儲能以及其他能源轉型相關基礎設施領域的投資渠道與參與機會?！?/p>

寧德時代首席投資官王紅波則點出了此次合作的深層戰(zhàn)略意圖：“寧德時代非常重視歐洲零碳市場的巨大增長潛力，希望通過專業(yè)化的基金管理平臺，促進和帶動歐洲能源轉型投資，進一步加強中國與歐洲的零碳事業(yè)合作?！?這一表態(tài)，清晰地傳遞出寧德時代正從單純的產品輸出，向“產品+服務+資本”的更高階全球化模式邁進。

值得注意的是，此次備忘錄的簽署正值施羅德集團首席執(zhí)行官理查德·奧德菲爾德隨英國首相斯塔默代表團訪華之際。這一時間節(jié)點的巧合，更讓此次合作被賦予了中英乃至中歐在綠色低碳領域深化合作的標志性意義，彰顯了在全球氣候議題上，商業(yè)力量跨越國界、攜手同行的巨大潛力 。

深遠影響：重塑歐洲儲能市場格局

業(yè)內分析人士指出，寧德時代與施羅德綠衣的合作，絕非一次簡單的商業(yè)買賣，而是一場深度的生態(tài)共建。

首先，它構建了“中國技術+歐洲資本”的綠色合作新模式。過去，中國新能源企業(yè)出海往往面臨融資成本高、本地化運營難的挑戰(zhàn)。此次通過與施羅德這樣的歐洲本土頂級資管機構合作，寧德時代得以借助后者的資本實力和項目開發(fā)經驗，更高效地嵌入歐洲儲能產業(yè)鏈，從源頭上參與項目規(guī)劃，而非僅僅扮演設備供應商的角色 。

其次，10GWh的潛在發(fā)展規(guī)模將對歐洲電網產生實質性影響。10GWh的儲能容量，相當于能夠為數(shù)百萬歐洲家庭在用電高峰時段提供穩(wěn)定的電力保障，將極大提升可再生能源的利用率，減少棄風棄光現(xiàn)象。這不僅是商業(yè)上的成功，更是對歐洲能源安全和氣候目標的實質性貢獻 。

再次，為全球能源轉型投資提供了創(chuàng)新范本。Richard Nourse提到的“為投資者提供創(chuàng)新方式”，暗示了此次合作可能通過基金平臺吸納更多社會資本進入儲能領域。這種將實體產業(yè)與綠色金融深度綁定的做法，有望激活更多長期資本進入能源轉型領域，形成良性循環(huán) 。

展望未來：從合作備忘錄到零碳現(xiàn)實

隨著戰(zhàn)略合作備忘錄的簽署，三方的工作即將進入實質性推進階段。雖然前方的道路涉及復雜的項目選址、電網接入審批以及多國政策協(xié)調，但憑借施羅德綠衣在歐洲深厚的根基、Lochpine Capital專業(yè)的投資管理能力，以及寧德時代在全球儲能市場上無與倫比的交付經驗與產品質量，這一合作的前景被市場廣泛看好。

從德國埃爾福特到英國門迪，寧德時代已經在歐洲樹立了儲能項目的標桿。如今，通過與施羅德的聯(lián)手，寧德時代正在歐洲搭建一個更高維度的“平臺”。這不僅是寧德時代全球化2.0戰(zhàn)略的加速落地，也是中歐企業(yè)共同應對全球氣候變化挑戰(zhàn)、推動構建清潔低碳、安全高效現(xiàn)代能源體系的生動實踐。

結語：在通往凈零未來的道路上，資本與技術正如雙輪驅動，缺一不可。寧德時代與施羅德的此次聯(lián)姻，無疑為歐洲乃至全球的儲能市場注入了強大的信心與動力。我們有理由期待，這10GWh的藍圖將逐步化為遍布歐洲大陸的綠色能源堡壘，照亮人類可持續(xù)發(fā)展的未來。