據(jù)意大利媒體報(bào)道，奮斗在意大利綜合編譯：近日，意大利財(cái)經(jīng)報(bào)紙《Italia Oggi》對(duì)本屆冬奧會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)顯示，本屆冬奧會(huì)直接收入超13億歐元。收入主要來源于電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助和門票銷售，其中電視轉(zhuǎn)播權(quán)占據(jù)最大份額，同時(shí)贊助收入也緊隨其后，而門票收入相對(duì)較低。需要注意的是，這些數(shù)字尚未包括奧運(yùn)商品銷售等其他收入。

（資料圖：位于米蘭Rho-Fiera的冬奧速滑館）

在電視轉(zhuǎn)播權(quán)和國(guó)際贊助方面，國(guó)際奧委會(huì)（CIO）分配的電視轉(zhuǎn)播權(quán)及其11個(gè)全球贊助商（包括Airbnb、阿里巴巴、安聯(lián)保險(xiǎn)、可口可樂、Corona、Deloitte、歐米茄、寶潔、三星、TCL和Visa）帶來了約5.7億歐元的收入。來自本土和奧運(yùn)合作伙伴的贊助收入約為5.5億歐元，共有56家合作伙伴，其中8家為“高級(jí)”贊助商，包括Enel、Eni、意大利鐵路（FS）、Intesa San Paolo銀行、Leonardo公司、意大利郵政、Salomon和Stellantis集團(tuán)。

門票銷售方面，據(jù)估算約售出130萬張門票，總收入約2億歐元，平均票價(jià)約為154歐元。結(jié)合電視轉(zhuǎn)播權(quán)和贊助收入，總體直接收入約為13億歐元，但尚未統(tǒng)計(jì)奧運(yùn)相關(guān)商品銷售及其他潛在收入。

然而，這13億歐元收益與總成本進(jìn)行對(duì)比會(huì)發(fā)現(xiàn)意大利“虧大了”，本屆奧運(yùn)會(huì)總成本約為70億歐元，遠(yuǎn)高于初期預(yù)算，同時(shí)還存在環(huán)境成本，如為修建雪車賽道而進(jìn)行的森林砍伐等問題。

但奧運(yùn)會(huì)的影響不僅限于直接收入，更重要的是其對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和國(guó)家整體發(fā)展的“遺產(chǎn)”。據(jù)估算，米蘭地區(qū)可通過奧運(yùn)相關(guān)活動(dòng)帶動(dòng)約25億歐元的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，帶來1.7%的當(dāng)?shù)谿DP增長(zhǎng)；全意大利范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)約為53億歐元。

從長(zhǎng)期來看，奧運(yùn)會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也是重要遺產(chǎn)，包括米蘭的Arena Santa Giulia、未來位于Rho-Pero會(huì)展中心的冰上綜合館，以及科爾蒂納的雪車賽道。如何最大化這些設(shè)施的價(jià)值，將直接影響奧運(yùn)的整體收益。

綜上，米蘭–科爾蒂納冬奧會(huì)雖然在收入和經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)方面取得可觀成績(jī)，但與高昂的建設(shè)和環(huán)境成本相比，長(zhǎng)期效益的實(shí)現(xiàn)仍需依賴基礎(chǔ)設(shè)施的合理利用和奧運(yùn)遺產(chǎn)的充分開發(fā)。（奮斗在意大利網(wǎng)站獨(dú)家編譯，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載）

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