在汽車營銷日益同質(zhì)化的今天，技術(shù)參數(shù)與性能比拼構(gòu)成了傳播的顯性主線。然而，當喧囂褪去，真正能夠在用戶心智中沉淀下來并轉(zhuǎn)化為長期認同的，往往不是冰冷的數(shù)據(jù)，而是那些與用戶生活深度交織的情感記憶與場景體驗。捷達（參數(shù)丨圖片）品牌于2026年新春之際，在自貢國際恐龍燈會所策劃的“好事燈場”活動，正是一次脫離傳統(tǒng)產(chǎn)品宣講窠臼，轉(zhuǎn)而深入社會情感脈絡進行“品牌基建”的清晰示范。它有力地印證了一個觀點：在存量競爭時代，用情感記憶和場景體驗深化品牌認知，是拉近品牌與用戶距離最高效、也最堅固的路徑。捷達此番舉措，并非簡單的節(jié)日應景營銷，而是一次系統(tǒng)性的品牌溝通范式遷移，展現(xiàn)出其對這一路徑的深刻理解與堅定踐行。

此次實踐的核心策略，在于精準錨定并融入了一個具備強大文化共識與情感濃度的“超級場景”——中國傳統(tǒng)新春佳節(jié)及其代表性地標自貢燈會。新春不僅是一個時間節(jié)點，更是中國人情感集中釋放、家庭關系緊密維系、對未來寄予美好期盼的儀式性場域。而自貢燈會，作為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，正是承載這一集體記憶的璀璨物理空間。它天然匯聚了家庭出游的歡笑、朋友相聚的熱鬧以及對新年景的共同向往。更為關鍵的是，當代的燈會自身也在進行年輕化與時尚化的轉(zhuǎn)型，從而吸引了大量作為汽車市場核心目標的年輕家庭與社交活躍人群。捷達品牌選擇在此刻、此地展開溝通，其高明之處在于，它沒有憑空創(chuàng)造場景，而是巧妙地“嵌入”了一個已然存在且情緒價值飽滿的國民級文化場景之中。這相當于為品牌對話預設了一個充滿溫情與共鳴的“背景音”，極大地降低了用戶的認知與情感門檻。

基于這一場景選擇，捷達的活動執(zhí)行體現(xiàn)了從“品牌宣講”到“陪伴共創(chuàng)”的立場根本性轉(zhuǎn)變?；顒拥闹黝}“有捷達，有好事”，本身就是一個開放式的、邀請參與的情感主張，而非功能性的賣點聲明。在燈會現(xiàn)場，品牌沒有搭建高高在上的展臺進行灌輸，而是通過蘊含吉祥寓意的視覺設計、許愿、全家福打卡、派送節(jié)日小祝福等輕量化、互動性的設置，與游客“不期而遇”。這些互動設計的核心是“低侵入性”和“高參與感”，讓用戶在最放松的游玩狀態(tài)中，自然完成與品牌的接觸、互動乃至價值交換。那只穿梭于燈海、與傳統(tǒng)彩燈趣味互動的“捷達小馬”數(shù)字形象，更是這種思維的延伸。它不像廣告，更像一個為節(jié)日增添趣味的數(shù)字彩蛋，以輕松、科技感的方式，完成了品牌符號在傳統(tǒng)場景中的柔性植入。這一切動作的指向，都是讓品牌成為一個節(jié)日氣氛的貢獻者、美好瞬間的見證者，而非打斷體驗的干擾者。

這種場景化陪伴的終極目標，是將品牌價值無縫嫁接至用戶真實的生活敘事中?；顒觽鞑ゲ⑽赐Ａ粼诨顒蝇F(xiàn)場的精彩瞬間，而是進一步將鏡頭轉(zhuǎn)向更普世、更細微的春節(jié)生活場景：塞滿年貨與親情的后備箱、拜年路上車內(nèi)的歡聲笑語、節(jié)后返工途中那份因車輛可靠而生的從容。在這些畫面中，捷達VS8作為產(chǎn)品自然出現(xiàn)，其“能裝、好開、安心”的特性，不再需要通過參數(shù)列表來證明，而是成為了支撐這些溫暖、可靠生活片段的基礎設施。品牌所倡導的“可靠伙伴”形象，由此從一句口號，具象化為一段段可被感知、可被回憶的用戶自有故事。傳播路徑也隨之變化：故事起源于四川本地的真實體驗，經(jīng)由用戶自身的社交分享向外擴散，本地家庭的出鏡與外地游客的打卡交織，形成了去中心化、有溫度的真實口碑網(wǎng)絡。這一過程，完美詮釋了捷達所希望樹立的姿態(tài)——以深入本土的文化積淀為信任基石，將具體的、可感的溫暖體驗，作為連接更廣泛用戶群體的紐帶。

從行業(yè)視角審視，此次“好事燈場”活動標志著捷達品牌溝通范式的一次溫和而關鍵的轉(zhuǎn)向。對于在2026年初于成都正式成立全新科技公司的捷達而言，這更是一個具有象征意義的起點。它表明，新公司的“新”，不僅在于股權(quán)結(jié)構(gòu)或運營模式，更在于與用戶對話的方式?；顒忧逦卣故玖艘粭l從“單向功能傳播”到“雙向情感互動”，從“占領注意力”到“共建記憶點”的升級路徑。通過主動走入最具煙火氣的國民節(jié)慶場景，捷達正致力于將其歷史上積淀的“可靠、務實”的工業(yè)印記，進行感性升華，轉(zhuǎn)化為用戶生活中“可被信賴、感知溫暖的長期伙伴”這一更具情感粘性的認知。這實際上是在進行一項重要的“品牌情感基建”：不是在用戶心智中簡單添加一個產(chǎn)品選項，而是試圖占據(jù)一個情感位置，成為用戶某種積極生活態(tài)度或家庭價值的情感載體。

捷達的這次新春實踐，其價值遠超一次成功的節(jié)日事件營銷。它是一次精心設計的品牌認知深化實驗，驗證了在汽車這個高介入度、長決策周期的品類中，情感與場景的長期投資，遠比短期的流量沖擊更具深遠價值。它沒有急于推銷某一款車，而是在悉心培育一片能讓品牌與用戶共同成長的土壤。當品牌能夠與用戶最重要的節(jié)日記憶、最溫暖的家庭場景、最真實的生活片段綁定在一起時，它所建立的連接便超越了交易關系，進入了情感關系的范疇。這場始于自貢璀璨燈火下的溫暖相遇，正是捷達以全新姿態(tài)，開啟一段更長久、更深入品牌陪伴的序曲。它提醒我們，在科技飛速迭代的汽車行業(yè)，最深層的競爭力，或許最終仍將回歸到能否以一種真誠、溫暖且持之以恒的方式，駛?cè)胗脩舻膬?nèi)心地圖與生活歷程之中。