多家互聯(lián)網(wǎng)公司在2026年春節(jié)前后合計投入超80億元用于吸引用戶

投資時間網(wǎng)、標點財經(jīng)研究員李路

都說“一代人有一代人的雞蛋要領”，屬于2026年春節(jié)的“雞蛋”非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紅包莫屬。為了推廣自家的AI產(chǎn)品，頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠不約而同選擇在春節(jié)前夕向用戶發(fā)紅包。

最早在1月25日，百度集團（9888.HK）就宣布將在1月26日到3月12日發(fā)放5億紅包，用戶可以通過召喚百度APP內嵌的文心助手，體驗近200款腦洞大開的爆款AI特效玩法。

騰訊控股（0700.HK）旗下元寶也宣布在2月1日分發(fā)10億現(xiàn)金紅包，用戶每日登錄或者完成向元寶提問、文生圖等AI任務后即可獲得抽紅包機會，現(xiàn)金紅包可逐輪累積，并使用“膨脹卡”對整輪金額進行倍數(shù)放大，最終一次性提現(xiàn)到微信錢包。

隨后阿里巴巴（9988.HK）旗下千問于2月2日正式宣布投入30億元啟動“春節(jié)請客計劃”。第一波是2月6日當天用戶下載千問后使用自然語言下單即可“1分錢喝奶茶”；第二波自2月13日開啟，用戶可領取現(xiàn)金紅包；隨后千問又宣布阿里系“全家桶”全線參戰(zhàn)，用戶可通過接入淘寶閃購、飛豬、高德、大麥等平臺的千問直接點外賣、買電影票、打車等。

字節(jié)跳動旗下的豆包則是通過央視春晚送出10萬份科技禮品。據(jù)不完全統(tǒng)計，多家互聯(lián)網(wǎng)公司在2026年春節(jié)前后合計投入了超過80億元用于吸引用戶。

這場“紅包大戰(zhàn)”效果如何？

2月10日，百度集團公布數(shù)據(jù)顯示，自春節(jié)紅包活動啟動以來，文心助手MAU同比增長4倍，其中，生圖功能調用量同比增長50倍，生視頻功能同比增長40倍，AI打電話功能增長近4倍；2月17日，豆包透露，除夕（2月16日）當天豆包AI總互動19億次，“豆包過年”活動在除夕幫助用戶生成超過5000萬張新春主題頭像、超1億條新春祝福；2月18日，騰訊控股宣布，元寶日活躍用戶（DAU）超5000萬，月活躍用戶（MAU）已達1.14億；2月23日，千問發(fā)文稱，春節(jié)期間，千問幫大家“一句話下單”近2億次，全國平均每10人就有1人讓千問下單。

七麥數(shù)據(jù)顯示，2月以來，在iOS榜單的免費榜總榜上，元寶、千問、螞蟻阿福、豆包先后輪流成為榜單第一名，持續(xù)時長分別為5天、8天、3天和8天。

2月12日至2月20日iOS榜單免費榜總榜情況

數(shù)據(jù)來源：七麥數(shù)據(jù)

投資時間網(wǎng)、標點財經(jīng)研究員注意到，雖然都是發(fā)紅包，但這場“紅包大戰(zhàn)”主要參與方的切入點各有側重。百度集團指向老用戶“激活”，無須下載新的APP，只需調用百度APP內的文心助手，其底層邏輯是重點篩選出深度交互用戶，押注其留存與付費轉化，以實現(xiàn)用相對有限的預算，換取高質量的種子用戶池。騰訊控股依托微信生態(tài)，在元寶中讓用戶低門檻參與、無門檻提現(xiàn)，以社交裂變和群內AI互動穩(wěn)住基本盤，確保用戶規(guī)模的快速破圈。

阿里巴巴千問則聚焦“交易場景”，通過場景綁定補貼，每一筆補貼都直接對應一筆阿里生態(tài)內的真實交易，用巨額投入驗證AI帶動交易的可行性。字節(jié)更傾向于內容創(chuàng)作，Seedance2.0全面接入旗下豆包、抖音、即夢等應用，做到60秒生成電影級短片，吸引用戶試用。

整體來看，縱然實施路徑不同，但頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠爭的都是應用場景和市場空間，通過把AI和既有業(yè)務深度綁定，完成入口卡位。

一番熱鬧之后，這些AI應用走勢又發(fā)生了怎樣的變化？數(shù)據(jù)顯示，2月25日，豆包依然位于App Store免費榜榜首，千問位列第二，螞蟻阿福位居第八，一度登頂App Store免費App排行榜首位的元寶已經(jīng)掉至了第十名。

資本市場方面，2月?恒生科技指數(shù)多次下挫?，阿里巴巴和騰訊控股等互聯(lián)網(wǎng)龍頭公司股價集體走低?。2月26日，恒生科技指數(shù)下跌2.87%，騰訊控股跌2.01%，阿里巴巴跌3.57%，快手（1024.HK）跌4.14%。

春節(jié)假期結束前后恒生科技指數(shù)走勢

數(shù)據(jù)來源：Wind

可見，紅包能換來DAU（日活躍用戶數(shù)量），但不一定能在短期內改變用戶的使用習慣?！袄隆贝髴?zhàn)只是序幕，用戶留存率才是頭部廠商接下來的必爭之地。國泰海通證券研報認為，春節(jié)作為集中營銷的窗口，反映的是巨頭對于下一個流量入口的爭奪。營銷預算決定短期用戶增長，真正的勝負手在于用戶留存，而留存最終取決于基模能力以及AI入口背后的大廠基建和生態(tài)支撐。

如果說，2026年春節(jié)中國AI實現(xiàn)了全民認知“從0到1”的跨越，那么接下來“從1到100”的留存之戰(zhàn)才剛剛開始。

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