2月26日，昨夜的一場小雪，中國石油遼河油田新能源事業(yè)部沈撫工區(qū)配電班班長王洪鵬早早組織員工對轄區(qū)重點線路開展節(jié)后專項巡檢。作為油田公司職代會代表，他立足崗位履職盡責，把會議精神轉(zhuǎn)化為保安全、保供電的實際行動，以黨員先鋒本色守護電網(wǎng)平穩(wěn)運行。

連日來，新能源事業(yè)部該單位各層級認真學習貫徹油田公司職代會精神，以分層學習、精準對標、實干篤行為抓手，通過多形式、全覆蓋的學習宣貫和靶向施策的工作部署，推動油田公司職代會精神在事業(yè)部落地生根、見行見效，為快速收心歸位凝聚全員合力。

為精準把握油田公司高質(zhì)量發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型的核心要求，該單位結(jié)合自身業(yè)務(wù)定位，向全員講清事業(yè)部“兩個大局”“四個目標”“四個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略深意和年度七項重點任務(wù)實戰(zhàn)要求，引導全員主動把自己、崗位、責任擺進去，做到思想同心、目標同向、行動同力。同時，依托內(nèi)部宣傳平臺開設(shè)職代會精神學習專欄，推出系列解讀文章和名詞解釋，打造線上線下宣傳矩陣；各基層黨支部通過支委會、黨員大會、主題黨日等形式，將會議精神傳達到每一個崗位、每一名員工，實現(xiàn)學習宣貫全覆蓋。

圍繞節(jié)后收心復(fù)產(chǎn)，該單位將職代會精神與年度工作規(guī)劃深度融合，錨定綠色低碳、電網(wǎng)運行、經(jīng)營業(yè)績、安全穩(wěn)定四大核心指標，把強黨建固根基、擴規(guī)模增效益、保供電提效率等七個方面作為全年重點工作。進一步加強風光、地熱等新能源項目建設(shè)開發(fā)，靶向打通項目推進堵點痛點，全速推動各項建設(shè)任務(wù)有序落地；進一步做精做優(yōu)電力保供服務(wù)，升級電網(wǎng)智能運維、應(yīng)急搶修體系，全力保障油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。同時立足“為油保電、綠色供能、資源再造、協(xié)同高效”發(fā)展定位，細化全年任務(wù)清單、明確責任分工、劃定時間節(jié)點，將電力保供能力提升、新能源重點項目破局等重點工作分解為“五定大表”，形成橫向到邊、縱向到底的落實體系。

當前，該單位全體干部員工正以學習貫徹油田公司職代會精神為強勁動力，迅速收心歸位、聚力復(fù)產(chǎn)攻堅，以滿格狀態(tài)投入節(jié)后生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，凝心聚力推進新能源項目快建設(shè)、快落地，狠抓電網(wǎng)運維提質(zhì)、保供能力升級，以實干實績夯實發(fā)展質(zhì)效。

(李佳薇 李毅)