職場(chǎng)中有兩類人：重要項(xiàng)目中，有人辦事認(rèn)真、踏實(shí)、執(zhí)行到位，另一部分人則著重于“取舍、決斷、拍板、整合資源、帶人向前”……

這不僅僅是價(jià)值高低的區(qū)別，而是一個(gè)重要的信號(hào)：這個(gè)時(shí)代，組織在變輕，決策在前移，越來越多的人被提前推到關(guān)鍵位置，卻還在用執(zhí)行者的思維處理復(fù)雜局面。

真正稀缺的，是在信息不完整時(shí)依然能判斷，在無人拍板時(shí)敢于定方向，為結(jié)果兜底的能力。

組織健康顧問、高管教練劉向東將其概括為“1號(hào)位思維”——誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，誰就是1號(hào)位。

劉向東老師把他20多年的思考，總結(jié)推出新書《1號(hào)位思維》。

3月7日，他將攜手實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師陳碩、舒祺，在湛廬舉辦首次線下見面會(huì)！

如果你正在走向更重要的位置，這一次，一定要在場(chǎng)！

《1號(hào)位思維》線下見面會(huì)招募

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活動(dòng)時(shí)間：

2026年3月7日（周六）14:00–16:00

活動(dòng)地點(diǎn)：

湛廬文化（北京市朝陽(yáng)區(qū)東風(fēng)南路8號(hào)院東楓德必J座）

活動(dòng)流程：

14:00-14:30

空間探秘|探訪湛廬新址，揭秘一本好書的幕后

14:30-15:30

大咖對(duì)談|脫口秀式交鋒，喚醒你內(nèi)在的“1號(hào)位”

15:30-16:00

自由活動(dòng)|簽名、合影、暢聊，讓連接不止于現(xiàn)場(chǎng)

報(bào)名后可加入活動(dòng)專屬社群

后續(xù)活動(dòng)提醒、現(xiàn)場(chǎng)照片等都會(huì)第一時(shí)間在群里發(fā)布～

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成為1號(hào)位，是從“被安排的人”，進(jìn)化為“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人”。

真正成熟的 1 號(hào)位思維，包含四個(gè)彼此聯(lián)動(dòng)的維度——觸動(dòng)、激發(fā)、引領(lǐng)、共識(shí)。

誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，誰就是1號(hào)位！它不是一種職位、頭銜或權(quán)力，價(jià)值不在于自己“得分”，而在于引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制勝。

本書給出激活自己、打造團(tuán)隊(duì)、開好會(huì)議三大步驟，直擊職場(chǎng)晉升核心痛點(diǎn)，融合真實(shí)案例與可操作工具，引入雷軍造車等案例詮釋“目標(biāo)翻譯能力”，提供“會(huì)議白描法”等診斷工具，并基于神經(jīng)科學(xué)設(shè)計(jì)“3次深呼吸”等行為切換方法。

劉向東

中國(guó)組織健康實(shí)戰(zhàn)教練第一人

組織健康顧問

咨詢公司創(chuàng)始合伙人

·20年以上高管咨詢、顧問、教練經(jīng)驗(yàn)

·Table Group首批“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙”認(rèn)證導(dǎo)師

·蘭西奧尼組織健康深入研究者和分享者

·國(guó)內(nèi)開展組織健康系列工作坊最早的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師之一

如何修煉1號(hào)位？作者劉向東老師20年深耕的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，就是最生動(dòng)的答案。

他自己就是1號(hào)位標(biāo)桿：從外企總經(jīng)理到組織健康顧問、咨詢公司創(chuàng)始合伙人，20年深耕科技、制造、消費(fèi)等多領(lǐng)域，作為Table Group首批“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙”認(rèn)證導(dǎo)師，是國(guó)內(nèi)最早開展組織健康工作坊、輔導(dǎo)項(xiàng)目最多的實(shí)戰(zhàn)派。

他成就了眾多1號(hào)位：服務(wù)滴滴、快手、大疆、奔馳等百家名企，輔導(dǎo)上百位1號(hào)位走出轉(zhuǎn)型、變革、傳承困境。

他深耕、提煉1號(hào)位思維：把多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘伞凹せ钭约?打造團(tuán)隊(duì)+開好會(huì)議”三大步驟，開發(fā)獨(dú)家知識(shí)地圖與實(shí)戰(zhàn)專欄，把復(fù)雜管理智慧轉(zhuǎn)化為可落地的行動(dòng)指南。

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