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商米科技沖刺港股:3.54億美元仲裁懸頂,大客戶糾紛暗藏風(fēng)險(xiǎn)

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撰稿|何威

來(lái)源|貝多商業(yè)&貝多財(cái)經(jīng)

頭頂巨頭光環(huán)、坐擁三大生態(tài)加持,正遭遇增長(zhǎng)、盈利與海外風(fēng)險(xiǎn)的多重大考。

近日,上海商米科技集團(tuán)股份有限公司(下稱“商米科技)通過(guò)港交所上市聆訊,由德意志銀行、中信證券、農(nóng)銀國(guó)際擔(dān)任聯(lián)席保薦人。

根據(jù)聆訊后資料集披露,商米科技股東陣容強(qiáng)勁,螞蟻集團(tuán)持股27.27%、美團(tuán)持股8.20%、小米持股7.78%,三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭同步加持,構(gòu)成堅(jiān)實(shí)的資本背景。



但在亮眼的股東結(jié)構(gòu)之下,公司經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)表現(xiàn)卻呈現(xiàn)明顯反差。2025年前三季度,商米科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.41億元,同比僅微增2.1%;期內(nèi)凈利率降至2.5%;公司海外收入占比達(dá)71%;與此同時(shí),正陷入與巴西第一大客戶金額高達(dá)3.54億美元的仲裁索賠糾紛,成為本次IPO進(jìn)程中最受關(guān)注的核心風(fēng)險(xiǎn)。

盡管商米科技頭頂全球商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)龍頭光環(huán)、背靠三大互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)加持,卻還面臨增長(zhǎng)放緩、盈利承壓與海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的多重考驗(yàn)。

一、巨頭生態(tài)的“雙刃劍”

商米科技的故事始于2013年,創(chuàng)始人林喆創(chuàng)立“我有外賣(mài)”,為餐飲商家提供外賣(mài)相關(guān)解決方案。在意識(shí)到難以與美團(tuán)等巨頭正面競(jìng)爭(zhēng)后,他果斷轉(zhuǎn)型,切入智能商用硬件賽道。2016年,商米推出首款商用智能POS終端V1,產(chǎn)品快速占據(jù)市場(chǎng)主流地位,企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元。

憑借在商用智能硬件領(lǐng)域的持續(xù)深耕與市場(chǎng)突破,商米科技逐步建立起自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)影響力。

商米科技的股東名單更是堪稱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“全明星陣容”,其融資歷程清晰展現(xiàn)了公司從初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商的發(fā)展路徑。

2014年8月,公司完成A輪融資,引入深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)(深創(chuàng)投)與小米集團(tuán)旗下金星創(chuàng)投,成為小米生態(tài)鏈重要成員;2015年5月,美團(tuán)旗下漢濤咨詢(原大眾點(diǎn)評(píng)關(guān)聯(lián)主體)戰(zhàn)略入股;2019年4月,螞蟻集團(tuán)旗下云鑫創(chuàng)投通過(guò)股權(quán)受讓及增資擴(kuò)股投入11.88億元,推動(dòng)公司估值突破10億美元,正式躋身行業(yè)獨(dú)角獸。2024年3月股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí),投后估值約為55.8億元。

在公司治理層面,商米科技采用同股不同權(quán)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)。根據(jù)招股書(shū)披露,公司設(shè)置A類(lèi)股份與B類(lèi)股份,其中A類(lèi)股份每股擁有10票投票權(quán),B類(lèi)股份每股擁有1票投票權(quán),這一架構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。

在具體持股與投票權(quán)分布上,創(chuàng)始人林喆直接持有公司27.38%股份,通過(guò)A類(lèi)股份合計(jì)控制公司79.04%的投票權(quán);螞蟻集團(tuán)持股27.27%,對(duì)應(yīng)投票權(quán)7.87%;美團(tuán)持股8.20%,對(duì)應(yīng)投票權(quán)2.37%;小米持股7.78%,對(duì)應(yīng)投票權(quán)2.25%。

結(jié)合招股書(shū)及天眼查APP信息不難看出,上述股東均為財(cái)務(wù)投資者與戰(zhàn)略投資者,雖在董事會(huì)中各擁有一席席位,但均未委派人員參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理,公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策由創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)。

從正面效應(yīng)看,商米科技的快速成長(zhǎng),離不開(kāi)戰(zhàn)略股東的資源協(xié)同與場(chǎng)景支持。根據(jù)公司披露,商米是螞蟻集團(tuán)“刷臉支付”“支付寶碰一下”業(yè)務(wù)的核心設(shè)備供應(yīng)商,雙方聯(lián)合研發(fā)商用終端并規(guī)?;涞?,相關(guān)支付場(chǎng)景的設(shè)備采購(gòu)直接轉(zhuǎn)化為商米的營(yíng)收來(lái)源。

在國(guó)內(nèi)餐飲及線下商戶場(chǎng)景中,美團(tuán)依托渠道與地推優(yōu)勢(shì),推動(dòng)商米POS終端廣泛應(yīng)用;同時(shí)在海外業(yè)務(wù)拓展中,商米設(shè)備亦進(jìn)入美團(tuán)海外平臺(tái)Keeta的供應(yīng)體系,成為其全球化擴(kuò)張的重要硬件支撐。

然而,生態(tài)依附帶來(lái)的深層困境,在商米科技身上體現(xiàn)得尤為明顯。

從估值表現(xiàn)看,公司估值已從2019年66.8億元的峰值回落至2024年55.8億元。這一調(diào)整,正是資本市場(chǎng)對(duì)高度依賴外部生態(tài)企業(yè)的重新定價(jià)。自2019年完成最后一輪股權(quán)融資后,商米科技未再新增股權(quán)融資,估值持續(xù)小幅下調(diào),也進(jìn)一步印證了市場(chǎng)對(duì)其增長(zhǎng)模式的謹(jǐn)慎態(tài)度。

此外,商業(yè)模式的核心短板,則在于商米科技始終缺乏對(duì)生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)與控制權(quán),難以搭建自主的數(shù)據(jù)閉環(huán)與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。硬件銷(xiāo)售所產(chǎn)生的商戶與交易數(shù)據(jù),更多流向螞蟻、美團(tuán)等股東生態(tài)體系,而非沉淀在自身平臺(tái);開(kāi)發(fā)者生態(tài)高度依附硬件出貨規(guī)模,并未形成獨(dú)立的應(yīng)用壁壘與平臺(tái)價(jià)值。這也讓商米科技長(zhǎng)期局限于硬件供應(yīng)商角色,難以向平臺(tái)型企業(yè)完成真正跨越。

對(duì)此,透鏡咨詢創(chuàng)始人況玉清對(duì)商米的生態(tài)依附問(wèn)題提出了尖銳的批評(píng):“硬件銷(xiāo)售占比過(guò)大并不是商米科技最大的問(wèn)題,它的問(wèn)題在于沒(méi)有頂級(jí)獨(dú)立的平臺(tái)生態(tài),而是只能寄托于其他生態(tài)體系之下,缺乏自己生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)?!?/p>

二、硬件依賴下的增長(zhǎng)悖論

商米的產(chǎn)品矩陣覆蓋線下商業(yè)全場(chǎng)景需求。根據(jù)招股書(shū),其硬件產(chǎn)品主要分為臺(tái)式設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備和金融設(shè)備三類(lèi)。其中,金融設(shè)備(如智能POS機(jī))增長(zhǎng)最為迅猛,銷(xiāo)售額從2022年的8.63億元躍升至2024年的14.64億元。

這些硬件均搭載商米自主研發(fā)的商用操作系統(tǒng)SUNMI OS,每臺(tái)智能設(shè)備均由其提供底層支持,幫助商戶高效管理與優(yōu)化交易運(yùn)營(yíng)。

在此基礎(chǔ)上,2026年1月,商米登陸拉斯維加斯CES展,集中展示了BIoT設(shè)備與AI結(jié)合的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。

事實(shí)上,商米很早就意識(shí)到單純賣(mài)硬件的局限性,因此在生態(tài)建設(shè)上持續(xù)投入。公司推出了業(yè)界首個(gè)商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺(tái)“商米大程序”,是一個(gè)由超過(guò)1000個(gè)模塊組成的低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

截至2024年底,該平臺(tái)已被全球超過(guò)7000家企業(yè)采用,覆蓋20多個(gè)垂直領(lǐng)域,商米應(yīng)用市場(chǎng)累計(jì)下載量超2億次。全球商業(yè)合作伙伴從2022年的約44000個(gè)增至2024年的約58000個(gè),截至2025年9月,進(jìn)一步增至約64000個(gè)。

盡管商米科技在招股書(shū)中將自身定位為商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商,但財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)顯示,公司業(yè)務(wù)仍高度依賴硬件收入。2022年至2025年前三季度,公司智能設(shè)備銷(xiāo)售收入占比分別為99.5%、98%、99.5%和99%。與之形成對(duì)比的是,市場(chǎng)寄予厚望的BIoT PaaS平臺(tái)及軟件服務(wù)收入占比始終不足1%。

以2024年為例,軟件相關(guān)收入僅1838萬(wàn)元,占比約0.5%。盡管該板塊2025年前三季度毛利率高達(dá)77.2%,但過(guò)低的收入規(guī)模,對(duì)公司整體盈利水平的提升十分有限。

從整體經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)看,公司營(yíng)收規(guī)模呈現(xiàn)明顯波動(dòng)。2022年總營(yíng)收34.04億元,2023年回落至30.71億元,同比下滑9.8%;2024年?duì)I收回升至34.56億元,同比增長(zhǎng)12.5%;2025年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.41億元,同比微增2.1%。

盈利水平同樣起伏不定。2022年公司凈利潤(rùn)1.60億元,凈利率4.7%;2023年凈利潤(rùn)降至1.01億元,凈利率3.3%;2024年凈利潤(rùn)回升至1.81億元,凈利率5.2%;但到2025年前三季度,凈利潤(rùn)僅5607.9萬(wàn)元,凈利率2.5%,較2024年近乎腰斬。

此外,2025年前三季度,公司研發(fā)費(fèi)用率升至13.9%,高于2024年的11.9%。但從營(yíng)收表現(xiàn)來(lái)看,技術(shù)投入的轉(zhuǎn)化效果尚不明顯。當(dāng)期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.41億元,同比僅增長(zhǎng)2.1%。

更令人憂心的是客戶層面的裂痕??蛻艨倲?shù)從2022年的2506名降至2023年的2386名,再降至2024年的2262名,到2025年9月末僅剩1965名。

與之形成鮮明反差,月活躍設(shè)備從2022年的320萬(wàn)臺(tái)增至2025年9月的580萬(wàn)臺(tái),客戶收縮與設(shè)備擴(kuò)張出現(xiàn)明顯背離。

然而,客戶集中度的問(wèn)題,進(jìn)一步加劇了經(jīng)營(yíng)的不確定性。2024年,前五大客戶貢獻(xiàn)收入占比達(dá)41.1%,其中單一最大客戶(巴西客戶B)占比22%;2025年前三季度,前五大占比回落至37.8%,最大客戶占比降至12.5%,但整體集中度仍處高位,對(duì)核心客戶依賴風(fēng)險(xiǎn)未消。

三、出海破局難解平臺(tái)之困

面對(duì)整體增長(zhǎng)承壓,公司早已將目光投向海外市場(chǎng)。從數(shù)據(jù)看,其國(guó)際化布局成效顯著:2022年、2023年、2024年及2025年前9個(gè)月,海外市場(chǎng)收入占比分別為76.0%、67.7%、78.0%和71.0%。在北美、歐洲、拉美等區(qū)域,公司已逐步建立本地化運(yùn)營(yíng)體系,截至2025年底,業(yè)務(wù)覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2026年1月,公司在美國(guó)市場(chǎng)持續(xù)推進(jìn)品牌與技術(shù)落地。在拉斯維加斯CES 2026展會(huì)上,公司首次以參展商身份亮相,展示商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與AI技術(shù)融合的場(chǎng)景化方案,其中手勢(shì)識(shí)別實(shí)現(xiàn)后廚無(wú)接觸操作,更貼合北美餐飲場(chǎng)景的衛(wèi)生管理需求。

同期在紐約NRF 2026展會(huì)上,公司與Stripe、Softpay、Google等生態(tài)伙伴,圍繞支付標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率提升等行業(yè)議題展開(kāi)交流。

然而,在全球化穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí),商米科技海外業(yè)務(wù)在2025年遭遇重大法律與合作風(fēng)險(xiǎn)。公司與巴西主要客戶B的獨(dú)家分銷(xiāo)協(xié)議糾紛已持續(xù)超過(guò)一年,成為IPO審核與市場(chǎng)評(píng)估中最受關(guān)注的三大核心關(guān)切之一。

客戶B是一家總部位于巴西馬瑙斯的支付解決方案提供商。在商米的財(cái)務(wù)報(bào)表中,客戶B的分量極重。2022年銷(xiāo)售金額3.70億元,占比10.9%,為第二大客戶;2023年銷(xiāo)售金額5.05億元,占比16.5%,成為第一大客戶;2024年銷(xiāo)售金額7.59億元,占比22.0%,蟬聯(lián)第一大客戶;2025年前三季度銷(xiāo)售金額2.80億元,占比12.5%,仍為第一大客戶。

招股書(shū)顯示,由于客戶B連續(xù)多次延遲付款,2022年、2023年對(duì)客戶B的信貸期為110天,2024年放寬至240天,2025年前三季度為120天。2025年8月29日,商米稱客戶B連續(xù)多次延遲付款,發(fā)出最終付款提醒通知。9月8日,由于客戶B未能于供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的10天補(bǔ)救期內(nèi)結(jié)清逾期付款,商米根據(jù)合約條款合法終止協(xié)議。

協(xié)議終止后,雙方糾紛進(jìn)一步升級(jí)并進(jìn)入司法程序??蛻鬊于2025年10月14日在未提交仲裁的情況下,從巴西法院獲得判決,要求商米繼續(xù)履行協(xié)議,包括商業(yè)排他性條款。

雖然商米上訴,但上訴法院仍舊維持原判,僅在產(chǎn)品定價(jià)方面提供一些靈活性。2025年12月,客戶B向英國(guó)國(guó)際商會(huì)提起仲裁,索賠金額約3.54億美元,并要求采取五年競(jìng)業(yè)限制。

與此同時(shí),商米科技的貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)天數(shù)逐期拉長(zhǎng)。2022年36天,2023年62天,2024年89天,2025年前三季度99天。隨著回款周期持續(xù)延長(zhǎng),公司在新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)中面臨的匯率波動(dòng)與信用風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)上升,壞賬風(fēng)險(xiǎn)有所增加。

出海的戰(zhàn)略意義不言而喻,既能規(guī)避?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈紅海競(jìng)爭(zhēng),也能切入全球商戶數(shù)字化升級(jí)的廣闊藍(lán)海。根據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù),全球安卓端BIoT解決方案市場(chǎng)預(yù)計(jì)將在2024年至2029年以23.7%的復(fù)合年增長(zhǎng)率擴(kuò)容,滲透率將從14%躍升至29%。

但出海并非一勞永逸的解決方案。在歐美成熟市場(chǎng),商米需要直面Square、Shopify等本土巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。Square不僅推出自有收銀終端與支付硬件,更構(gòu)建了覆蓋支付處理、商戶貸款、數(shù)據(jù)分析的全鏈路金融科技生態(tài);Shopify則以電商SaaS為核心,整合POS硬件、支付網(wǎng)關(guān)與ERP系統(tǒng),形成軟硬件一體化的閉環(huán)服務(wù)。

雖然商米科技憑借全球化布局打開(kāi)了增長(zhǎng)空間,海外市場(chǎng)已成為其最重要的收入支柱。但與此同時(shí),海外大客戶依賴、跨境法律糾紛、回款周期拉長(zhǎng)、成熟市場(chǎng)巨頭擠壓等問(wèn)題也集中顯現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

商米科技的IPO進(jìn)程,集中展現(xiàn)了中國(guó)硬件科技企業(yè)全球化布局的戰(zhàn)略方向與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),既體現(xiàn)了行業(yè)生態(tài)參與者在商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與線下支付領(lǐng)域的長(zhǎng)期布局,也反映出規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)背景下,企業(yè)盈利模式與估值體系優(yōu)化升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求。

對(duì)商米科技而言,真正的考驗(yàn)在于,能否在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)預(yù)期下,順利實(shí)現(xiàn)從硬件銷(xiāo)售向生態(tài)服務(wù)轉(zhuǎn)型,切實(shí)跑通“硬件入口+軟件變現(xiàn)”的商業(yè)模式,形成可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這不僅是商米科技需要突破的發(fā)展瓶頸,也是眾多由硬件業(yè)務(wù)向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的中國(guó)科技企業(yè),在全球化發(fā)展過(guò)程中共同面臨的重要課題。

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從核科學(xué)家到最高領(lǐng)袖,伊朗嚴(yán)防暗殺幾十年,為何以色列總能得手

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深析古今
2026-03-03 01:53:20
突發(fā),美國(guó)國(guó)防部出手了!

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君臨財(cái)富
2026-03-02 11:40:17
實(shí)錘水貨!熱刺6500萬(wàn)歐標(biāo)王21場(chǎng)僅貢獻(xiàn)1球,真是拉胯至極!

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田先生籃球
2026-03-02 15:19:00
“一家子碳水臉!”3個(gè)男生寒假伙食遭2.6w圍觀:你家人真好養(yǎng)活

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墨印齋
2026-03-01 22:08:59
“看到新家,整個(gè)人都懵了!”上海小伙動(dòng)遷分房“不喜反憂”,相關(guān)部門(mén)回應(yīng)→

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新民晚報(bào)
2026-03-02 18:59:35
男子送相親對(duì)象回家遇其忘帶鑰匙,開(kāi)房遭拒后女子怒斥男子真沒(méi)用

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朗威談星座
2026-03-02 16:54:30
特朗普沒(méi)想到:哈梅內(nèi)伊雖然死了,但臨終前的一項(xiàng)安排會(huì)這么厲害

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健身狂人
2026-03-01 13:53:47
美以空襲伊朗,阿拉伯國(guó)家聯(lián)盟發(fā)聲:“阿拉伯-以色列沖突升級(jí)為全面地區(qū)戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)刻”

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環(huán)球網(wǎng)資訊
2026-03-01 11:00:18
2026-03-03 03:39:00
貝多財(cái)經(jīng) incentive-icons
貝多財(cái)經(jīng)
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