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深度 | 成為主角的百度 AI,能支棱起來嗎?

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文:王志

編輯:周易

「百度正處于新舊引擎切換的一個(gè)最關(guān)鍵、也最艱難的陣痛期?!?/p>

在談到百度 2025 年 Q4 財(cái)報(bào)表現(xiàn)時(shí),一位長(zhǎng)期關(guān)注于 AI 發(fā)展的投資人給出了這樣的評(píng)價(jià)。

這位投資人告訴時(shí)間線 Timelines,百度在 Q4 的表現(xiàn)某種意義上還是超出預(yù)期的;而且很明顯,在百度的最新財(cái)報(bào)展現(xiàn)邏輯中,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營(yíng)收持續(xù)下滑的情況下,AI 新業(yè)務(wù)扮演了關(guān)鍵的替補(bǔ)角色。

當(dāng)然,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的下滑缺口能否被 AI 業(yè)務(wù)及時(shí)補(bǔ)上,依舊是一個(gè)問號(hào)。

實(shí)際上,無(wú)論是百度管理層在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中展示的動(dòng)態(tài),以及百度最近做出的一系列調(diào)整,已經(jīng)讓外界看到了百度全方位面向 AI 轉(zhuǎn)型的極端急迫性。

畢竟,百度喊出「AIl in AI」的口號(hào)已經(jīng)多年,也是時(shí)候拿出真東西了。

戰(zhàn)略重心,全面轉(zhuǎn)移

對(duì)于百度來說,面向 AI 的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,其實(shí)是已經(jīng)貫徹多年的業(yè)務(wù)邏輯——但是這個(gè)邏輯充分地體現(xiàn)在百度財(cái)報(bào)中,是 2025 年下半年的事情。

其中在 2025 年 11 月發(fā)布的百度 2025 年 Q3 財(cái)報(bào)中,為了展現(xiàn) AI 在百度業(yè)務(wù)版圖中的價(jià)值,百度首次在財(cái)報(bào)中公布了 AI 新業(yè)務(wù)的營(yíng)收情況,目的是讓外界投資者了解百度的 AI 業(yè)務(wù)。

到了 2025 年 Q4 財(cái)報(bào),百度又進(jìn)了一步。

在這份截止于 2025 年 12 月 31 日的 Q4 財(cái)報(bào)中,百度宣布將百度核心重新定義為「百度一般性業(yè)務(wù)」,而「百度一般性業(yè)務(wù)」主要包括百度核心 AI 新業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)以及其他。

其中,涵蓋了搜索、信息流以及其他產(chǎn)品線提供的傳統(tǒng)廣告服務(wù),并總體歸入到「?jìng)鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)中」去——在 Q4,這部分的營(yíng)收是 123 億元。除此之外,其他板塊的收入是 25 億元。

而在百度的定義中,Q3 的「AI 新業(yè)務(wù)」已經(jīng)升級(jí)為「百度核心 AI 新業(yè)務(wù)」。

這個(gè)變化背后的邏輯,無(wú)疑是非常清晰的——百度官方就是希望向外界強(qiáng)調(diào),AI 新業(yè)務(wù)已經(jīng)被百度定義為核心業(yè)務(wù)。

不僅如此,在財(cái)報(bào)中,這部分業(yè)務(wù)也得到了重點(diǎn)披露。具體來看,「百度核心 AI 新業(yè)務(wù)」在 2025 年 Q4 的營(yíng)收為 113 億元,環(huán)比增長(zhǎng)了 17.71%。

關(guān)鍵在于,在 Q4,「百度核心 AI 新業(yè)務(wù)」占季度總營(yíng)收的比例為 43%——這個(gè)占比比 2024 年 Q4 的 26% 和 2025 年 Q3 的 39% 都有提升。

與此同時(shí),2025 年全年,這一業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)收為 400 億元,占全年總營(yíng)收的比例為 39%。同時(shí),百度官方還給出了一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)字,2025 年「百度核心 AI 新業(yè)務(wù)」的年度營(yíng)收同比增長(zhǎng)了 48%。

從整個(gè)「百度核心 AI 新業(yè)務(wù)」的細(xì)分板塊來看,還是有不少亮點(diǎn)的。

比如,百度智能云基礎(chǔ)設(shè)施在 2025 年 Q4 的收入為 58 億元,其中 AI 高性能計(jì)算設(shè)施收入的訂閱收入同比增長(zhǎng) 143%——2025 全年,百度智能云基礎(chǔ)設(shè)施收入約為人民幣 200 億元,同比增長(zhǎng) 34%。

同時(shí),2025 年 Q4,百度 AI 應(yīng)用收入為人民幣 27 億元,環(huán)比略有所增加,但幅度并不大;2025 年全年,該細(xì)分板塊收入超過人民幣 100 億元,同比增長(zhǎng) 5%。

另外在 AI 原生營(yíng)銷服務(wù)板塊,2025 年 Q4 的營(yíng)收為人民幣 27 億元,同比增長(zhǎng)超過 110%——2025 全年,該細(xì)分板塊的總營(yíng)收為 98 億元,相比于 2024 年全年增長(zhǎng)超過 300%。

整體來看,無(wú)論是公司在財(cái)報(bào)口徑上的變化,還是 AI 新業(yè)務(wù)本身所占據(jù)的營(yíng)收比例,都在清晰地展露著一個(gè)事實(shí),那就是:從財(cái)務(wù)和公司營(yíng)收結(jié)構(gòu)層面,百度的戰(zhàn)略重心從傳統(tǒng)廣告正式轉(zhuǎn)向 AI,這種轉(zhuǎn)向本身展露出來的姿態(tài),是異常堅(jiān)決的,甚至有壯士斷腕的意味。

而百度本身,自然也非常著力于對(duì)外展示自身作為一家更加有想象力的「AI 企業(yè)」的形象。

AI 究竟能頂?shù)米幔?/strong>

百度在財(cái)報(bào)中把AI 新業(yè)務(wù)歸為核心的背后,有一個(gè)無(wú)可忽視的大背景,那就是:百度依舊在遭遇其營(yíng)收體量和利潤(rùn)層面的下滑困境。

從財(cái)報(bào)來看,百度 Q4 的總營(yíng)收為 327.4億元,雖然實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng) 5%,但同比下滑幅度 4.06%;這個(gè)營(yíng)收數(shù)字雖然略高于市場(chǎng)預(yù)期,但未能扭轉(zhuǎn)全年下滑態(tài)勢(shì)。

伴隨著 Q4 數(shù)據(jù),2025 年全年,百度實(shí)現(xiàn)了1291 億元的年度營(yíng)收規(guī)模,較 2024 年的 1331 億元同比下滑了 3.04%——結(jié)合歷史成績(jī)來看,自從 2023 年實(shí)現(xiàn)了高達(dá) 1346 億元的總營(yíng)收之后,這是百度連續(xù)第三年出現(xiàn)營(yíng)收下滑。

而從凈利潤(rùn)來看,百度的壓力也同樣不小。

數(shù)據(jù)顯示,在GAAP 口徑下,百度第四季度凈利潤(rùn) 17.82 億元,同比降幅達(dá) 65.68%;從 2025 全年來看,歸屬于百度的凈利潤(rùn)僅 55.89 億元,同比暴跌 76.48%,較上年同期縮水約182億元。

當(dāng)然,此處需要說明的是,百度全年業(yè)績(jī)受 162 億元長(zhǎng)期資產(chǎn)減值損失拖累,這筆減值主要源于核心資產(chǎn)組中不適應(yīng) AI 時(shí)代的服務(wù)器、芯片等舊基礎(chǔ)設(shè)施的出清,屬于一次性、非現(xiàn)金性質(zhì)的支出,是百度面向 AI 轉(zhuǎn)型進(jìn)行的「資產(chǎn)負(fù)債表大掃除」。

如果從 Non-GAAP 口徑來看,百度全年凈利潤(rùn)為 189 億元,凈利率約 15%——但同比下滑幅度依舊是明顯的。

百度之所以面臨這樣的營(yíng)收和凈利潤(rùn)壓力,其背后邏輯不難理解。在短視頻、AI 大模型的沖擊和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搜索入口之爭(zhēng)下,百度所占據(jù)的搜索入口的流量?jī)?yōu)勢(shì)確實(shí)在不斷被侵蝕,由此帶來的廣告收入下滑是不可避免的。

盡管百度在 Q4 財(cái)報(bào)中明顯更換了口徑,但是值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是,在 2025 年前三個(gè)季度,百度在線營(yíng)銷收入同比下滑的幅度分別是 6%、15% 和 18%——其中到 Q3,百度廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù) 7 個(gè)季度實(shí)現(xiàn)同比下滑。

在這種情況下,百度在財(cái)務(wù)層面面向 AI 的重心轉(zhuǎn)移,確實(shí)是可以理解的。

不過,盡管 AI 相關(guān)營(yíng)收的規(guī)模已經(jīng)披露,增速也確實(shí)比較客觀,且在 Q4 的占比已經(jīng)達(dá)到了 43%,但真正讓外界關(guān)心的是,百度并沒有主動(dòng)公布 AI 新業(yè)務(wù)的相關(guān)毛利率、凈利率等關(guān)鍵盈利指標(biāo)。

因?yàn)?,AI 能否撐得住百度的盈利,還是一個(gè)大大的問號(hào)。

在這種情況下,百度方面還披露了一個(gè)值得參考的數(shù)據(jù),那就是在 2025 年,百度的全年銷售成本為 724 億元,同比增長(zhǎng)了 10%——百度表示,這主要是因?yàn)榘俣群诵?AI 新業(yè)務(wù)相關(guān)的成本增加。

這也在另外一個(gè)維度上證明,在 AI 業(yè)務(wù)變現(xiàn)難已經(jīng)成為行業(yè)通病的前提下,百度也并沒有成為例外。

另外一個(gè)讓外界擔(dān)憂的挑戰(zhàn)來自于:在行業(yè)里掀起對(duì)于 AI 入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)后,百度雖然也大力參與,但終究是被蓋過聲量了。

尤其是在 2026 年春節(jié)期間,字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、阿里巴巴先后發(fā)起了紅包大戰(zhàn),百度也宣布發(fā)放 5 億元紅包參與其中,但效果明顯不佳——在春節(jié)期間蘋果 App Store 免費(fèi) App 排行榜上,百度相關(guān)產(chǎn)品的排位明顯是非??亢蟮摹?/p>

百度的下一段征程

如果站在 2026 年的角度去回望,很容易觀察到,2025 年對(duì)于百度來說,是一個(gè)具備轉(zhuǎn)折點(diǎn)意義的年份——其轉(zhuǎn)折點(diǎn)的邏輯在于,無(wú)論是在實(shí)際業(yè)務(wù)層面,還是在財(cái)報(bào)上,AI 已經(jīng)成為百度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)。

也因此,李彥宏才會(huì)在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào),2025年是 AI 成為百度新核心的關(guān)鍵一年。

其中的「新核心」這個(gè)詞匯,也再次表明,百度已經(jīng)下定決心,徹底擺脫以往以廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)為核心而構(gòu)建的企業(yè)運(yùn)行范式,構(gòu)建一個(gè)新的、更具未來發(fā)展空間的全新企業(yè)增長(zhǎng)引擎,也就是作為「新核心」的 AI。

從這個(gè)視角來看,百度在 2025 年 Q3 所進(jìn)行的高達(dá) 162 億元的長(zhǎng)期資產(chǎn)減值,本身就已經(jīng)擁有了與過去的自己進(jìn)行徹底告別的決絕意味。

當(dāng)然,這種決絕,是百度這家企業(yè)的決絕,也是李彥宏本人的決絕。

回想百度一路而來的發(fā)展歷程,它確實(shí)是中國(guó)一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中對(duì)于人工智能押注最早、動(dòng)作最多、培養(yǎng)人才最多的一家——尤其是從資金的投入方面,其在 2023 年 1 月,百度在大模型爆發(fā)之前,就宣布已經(jīng)投入了 1000 億元用于研發(fā),有不少與 AI 相關(guān)。

而自 2023 年 3 月發(fā)布文心大模型以來,百度又在 2025 年 11 月宣布,又在 AI 領(lǐng)域已累計(jì)投資遠(yuǎn)超 1000 億元人民幣。

那么,回報(bào)呢?

坦白地說,從過去多年的情況來看,百度在 AI 領(lǐng)域所獲得的財(cái)務(wù)回報(bào),與它在前期的大手筆投入確實(shí)不成正比,甚至也在行業(yè)里博了個(gè)「起大早趕晚集」的負(fù)面名聲。

這背后,一方面固然有 AI 落地本身就很難的原因,但另一方面也確實(shí)是百度以往在推進(jìn) AI 落地的動(dòng)作不夠堅(jiān)決,對(duì)于舊有廣告業(yè)務(wù)的路徑依賴也是客觀存在的;而基于這種路徑依賴,李彥宏本人想要的那種轉(zhuǎn)型一直未能遲遲推進(jìn)。

好在,到了 2025 年,在李彥宏的大力推動(dòng)下,情況正在發(fā)生明顯變化。

比如,2025 年 11 月下旬,百度進(jìn)行技術(shù)研發(fā)組織的調(diào)整,新設(shè)基礎(chǔ)模型研發(fā)部和應(yīng)用模型研發(fā)部,基礎(chǔ)模型研發(fā)部負(fù)責(zé)研發(fā)高智能可擴(kuò)展的通用人工智能大模型,由吳甜負(fù)責(zé);應(yīng)用模型研發(fā)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景需要的專精模型調(diào)優(yōu)和探索,由賈磊負(fù)責(zé)。

重點(diǎn)是,他們二人都向百度 CEO 李彥宏匯報(bào)。

到了 2026 年 1 月,百度成立了一個(gè)全新個(gè)人超級(jí)智能事業(yè)群組(PSIG),該群組涵蓋了百度體系內(nèi)最為 To C 的兩個(gè)業(yè)務(wù),也就是百度文庫(kù)與百度網(wǎng)盤。這一事業(yè)群組由百度集團(tuán)副總裁王穎擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

這一系列動(dòng)作表明,作為百度的一把手,李彥宏從以往董事長(zhǎng)兼 CEO 的幕后管理角色中走出來,朝著業(yè)務(wù)方面又探出一步,將一些涉及到 AI 研發(fā)和落地的業(yè)務(wù)納入到自己的監(jiān)督和管理之下——對(duì)于百度這樣的大型組織來說,有了一把手的推動(dòng),事情往往會(huì)更加順利。

從這個(gè)角度來看,推動(dòng)百度面向 AI 全面轉(zhuǎn)型,可以看做是李彥宏的「二次創(chuàng)業(yè)」。

那么,李彥宏的「二次創(chuàng)業(yè)」能夠成功嗎?

從目前的情況來看,百度已經(jīng)做出了全面轉(zhuǎn)型的姿態(tài),,而 AI 已經(jīng)嶄露頭角,卻很難說已經(jīng)扛住了大旗。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這條全面面向 AI 的轉(zhuǎn)型之路并不會(huì)一蹴而就,也很難一帆風(fēng)順——而在這條路上,百度還需要更多的耐心和定力。

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