近期，椰樹(shù)集團(tuán)因廠區(qū)內(nèi)低俗宣傳標(biāo)語(yǔ)再度引爆輿論，將企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái) “靠擦邊博流量、以爭(zhēng)議換熱度” 的經(jīng)營(yíng)模式推至臺(tái)前。從早年 “我從小喝到大” 引發(fā)爭(zhēng)議，到招聘廣告宣揚(yáng)拜金婚戀觀，再到如今使用物化女性、違背公序良俗的宣傳內(nèi)容，這家老牌企業(yè)在 “擦邊” 的路上一路狂奔，屢次觸碰監(jiān)管紅線，卻依舊我行我素。

憑借直白露骨、極具話題性的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)，椰樹(shù)集團(tuán)長(zhǎng)期占據(jù)社交平臺(tái)熱搜，直播間熱度居高不下，爭(zhēng)議聲中實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量與流量雙增長(zhǎng)，形成 “違規(guī) — 被罰 — 熱議 — 出圈” 的畸形循環(huán)。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)年?duì)I收長(zhǎng)期穩(wěn)定在 50 億元以上，數(shù)次數(shù)十萬(wàn)元的行政處罰，相較于流量帶來(lái)的商業(yè)收益，幾乎可以忽略不計(jì)，這也讓其愈發(fā)將罰款視為 “低成本流量費(fèi)”。

然而，流量狂歡的背后，是合規(guī)底線的不斷失守，更是品牌價(jià)值的長(zhǎng)期透支。椰樹(shù)集團(tuán)多次因低俗營(yíng)銷(xiāo)、違背社會(huì)良好風(fēng)尚被監(jiān)管部門(mén)處罰、約談，卻始終 “認(rèn)罰不認(rèn)錯(cuò)、屢罰屢犯”，不僅涉嫌違反《廣告法》相關(guān)規(guī)定，更傳遞出扭曲的價(jià)值導(dǎo)向，物化女性、傳播偽科學(xué)，冒犯公眾情感與社會(huì)公序良俗。

作為擁有數(shù)十年歷史的國(guó)民品牌，椰樹(shù)本應(yīng)依靠產(chǎn)品品質(zhì)、品牌口碑深耕市場(chǎng)，卻沉迷于低俗擦邊的短視玩法，放棄產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌升級(jí)，將爭(zhēng)議營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)作核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種做法短期能收割流量，長(zhǎng)期卻會(huì)不斷消耗消費(fèi)者信任，拉低品牌格調(diào)，讓 “低俗” 成為難以撕掉的標(biāo)簽，最終反噬企業(yè)發(fā)展根基。

更值得警惕的是，企業(yè)這種 “試探底線、漠視規(guī)則” 的行為，正在破壞市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，傳遞不良行業(yè)導(dǎo)向。流量獲取應(yīng)有邊界，品牌營(yíng)銷(xiāo)須守底線，創(chuàng)意可以獨(dú)特，但不能違背公序良俗；企業(yè)可以追求收益，但不能逾越法律紅線。

監(jiān)管部門(mén)已多次出手約談、處罰，意在督促企業(yè)糾正偏差。但要打破 “罰而不改” 的怪圈，不僅需要持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)管、加大違法成本，更需要企業(yè)摒棄僥幸心理，回歸合規(guī)經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)立身的正道。

靠擦邊換來(lái)的流量終是曇花一現(xiàn)，靠誠(chéng)信與品質(zhì)鑄就的品牌才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。椰樹(shù)集團(tuán)若繼續(xù)在低俗邊緣瘋狂試探，終將在流量狂歡后，為漠視規(guī)則、透支信譽(yù)付出沉重代價(jià)。