2026年春節(jié)假期結(jié)束已經(jīng)有一段時(shí)間了，各大數(shù)據(jù)也先后出爐，日本那邊最慘，直接迎來(lái)春節(jié)“寒潮”，中國(guó)游客暴跌50%。

相反，中國(guó)周邊這兩個(gè)國(guó)家迎來(lái)了春節(jié)“熱潮”，可以說(shuō)是開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年，那么，究竟是哪兩個(gè)鄰居接住了這潑天的富貴呢？中國(guó)游客不去日本對(duì)日本又有何影響？

日本

日本旅游的核心賣(mài)點(diǎn)一直很簡(jiǎn)單：近、方便、成熟，滑雪泡湯吃壽司，走兩步就能退稅，屬于“閉眼選也不會(huì)錯(cuò)”的目的地。

可這次春節(jié)市場(chǎng)的急轉(zhuǎn)彎，明顯不是景點(diǎn)突然變難看了，而是氛圍變了，安全感掉了。

導(dǎo)火索繞不開(kāi)那句被反復(fù)提起的話，2025年11月，日本首相高市早苗在國(guó)會(huì)談到所謂“臺(tái)灣有事”，還把它往“存亡危機(jī)事態(tài)”和“集體自衛(wèi)權(quán)”上靠。

政治話術(shù)聽(tīng)上去很遠(yuǎn)，落到普通人身上就很近，很多家庭出境游的第一原則不是好不好玩，是別出事，你可以不關(guān)心國(guó)際關(guān)系，國(guó)際關(guān)系會(huì)來(lái)關(guān)心你的機(jī)票和行程。

緊接著是更直接的信號(hào)，2026年1月，中方多個(gè)部門(mén)發(fā)布赴日出行提醒，提到治安因素，也提到地震風(fēng)險(xiǎn)，核心意思很直白：春節(jié)這波人流高峰，能避就避。

對(duì)旅游市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這類(lèi)提醒的殺傷力很現(xiàn)實(shí)，它不需要你“相信”，只需要你“猶豫”，一猶豫，訂單就先停，家里人也會(huì)多問(wèn)一句“要不換個(gè)地方”。

再往下就是航空層面的連鎖反應(yīng)，春運(yùn)第一周，也就是2月2日至8日，中日航班量同比驟減49.2%。

航司給了免費(fèi)退改簽，還把政策延續(xù)到3月下旬，看起來(lái)很貼心，實(shí)際等于把“別去了，改吧”寫(xiě)在了政策里。

機(jī)票少了，班次不穩(wěn)了，價(jià)格也會(huì)亂，哪怕你想硬著頭皮去，行程也容易被搞得七零八落。

這些因素疊在一起，日本的“冷”就不是偶然，而像一個(gè)被按下去的開(kāi)關(guān)，游客不是突然集體討厭日本，而是春節(jié)這種節(jié)點(diǎn)大家更保守，寧愿把錢(qián)花在“更確定”的地方。

也正因?yàn)檫@樣，日本市場(chǎng)的下滑才會(huì)這么像斷崖，不是慢慢流失，而是突然停擺。

如果只看社交平臺(tái)，你可能會(huì)以為“去不去日本”只是個(gè)情緒話題，可把數(shù)據(jù)攤開(kāi)，它講的是硬邏輯：人少了，錢(qián)也少了，行業(yè)鏈條跟著抖三抖。

日本政府觀光局的數(shù)據(jù)很扎眼，2025年12月，中國(guó)內(nèi)地訪日游客同比減少45.3%，到2026年1月，降幅擴(kuò)大到60.7%。

這不是正常淡旺季波動(dòng)，更像市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，到了春節(jié)九天，日本接待中國(guó)游客約13萬(wàn)人次，對(duì)比2025年春節(jié)的26萬(wàn)人次，正好少一半，“暴跌50%”。

局部城市的體感更明顯，像靜岡縣伊東市這種溫泉目的地，以前逢節(jié)假日是典型的“人擠人”。

當(dāng)?shù)亍皷|豆出租車(chē)”公司社長(zhǎng)森下良輔提到，2025年10月國(guó)慶期間每天APP接單大約100單，11月起幾乎歸零，春節(jié)也不敢再抱希望。

旅游經(jīng)濟(jì)最怕的就是這種“突然沒(méi)客人”，因?yàn)椴宛^、車(chē)隊(duì)、酒店不是水龍頭，不能說(shuō)關(guān)就關(guān)，說(shuō)開(kāi)就開(kāi)，客流一斷，現(xiàn)金流先扛不住。

更重要的是，日本并不只是少賣(mài)幾張門(mén)票，它少的是一塊最能花錢(qián)的客群，2025年數(shù)據(jù)里，中國(guó)游客占日本入境消費(fèi)總額的21.2%，是第一大來(lái)源。

野村綜合研究所估算，這輪“渡航自肅”可能帶來(lái)約1.79萬(wàn)億日元的經(jīng)濟(jì)損失，這個(gè)數(shù)字的可怕之處在于，它不是某一家店的損失，而是從機(jī)場(chǎng)、交通、住宿、百貨、免稅到地方服務(wù)業(yè)的全鏈條縮水。

零售端也給了“證據(jù)鏈”，關(guān)西機(jī)場(chǎng)中國(guó)旅客占比從去年1月的29%縮到13%，免稅店等場(chǎng)所銷(xiāo)售額同比下滑57.1%。

這些行業(yè)對(duì)“人流密度”極其敏感，人少一半，營(yíng)業(yè)額往往不止少一半，因?yàn)楦呖蛦蝺r(jià)的那部分先撤了。

有人會(huì)說(shuō)，日本可以用歐美游客填坑，聽(tīng)起來(lái)很勵(lì)志，現(xiàn)實(shí)很骨感，1月訪日外國(guó)人總數(shù)出現(xiàn)四年來(lái)首次下降，這說(shuō)明缺口并不是靠“換一撥人”就能補(bǔ)上。

中國(guó)游客的特點(diǎn)是數(shù)量大、消費(fèi)集中、出行周期固定，尤其春節(jié)這種窗口期，真空一出來(lái)，不是別的市場(chǎng)想填就能填。

日本這輪“冷”，本質(zhì)是一個(gè)提醒：旅游經(jīng)濟(jì)看似軟，實(shí)際非常硬，它吃的就是信心和預(yù)期，一旦安全感和政策信號(hào)轉(zhuǎn)向，市場(chǎng)不會(huì)給你慢慢解釋的時(shí)間，直接給你一個(gè)結(jié)果。

而這個(gè)結(jié)果，也自然把下一段故事推上臺(tái)面：日本空出來(lái)的位置，誰(shuí)接住了？

這個(gè)春節(jié)中國(guó)游客沒(méi)少出去，只是路線換了，韓國(guó)和泰國(guó)這一波并不是“撿漏”，更像精準(zhǔn)接盤(pán)：一個(gè)承接短途替代，一個(gè)把“放心玩”和“劃算玩”捆在一起賣(mài)。

先看韓國(guó)，春節(jié)九天訪韓中國(guó)游客，韓國(guó)文體部預(yù)測(cè)約19萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)44%，市場(chǎng)更樂(lè)觀的估計(jì)給到23萬(wàn)到25萬(wàn)人次。

更能說(shuō)明問(wèn)題的是“分流比例”，KPMG Korea的研究提到，放棄日本的游客里，大約20%到30%轉(zhuǎn)向韓國(guó)。

這就不是隨緣選擇，而是結(jié)構(gòu)性替代：距離差不多，城市體驗(yàn)成熟，簽證門(mén)檻還在下降。

韓國(guó)

航線熱度把這種替代寫(xiě)得很直白，春運(yùn)首周，上海浦東到首爾仁川沖進(jìn)最熱門(mén)出境航線前三，買(mǎi)票等平臺(tái)也顯示首爾成為熱門(mén)目的地。

對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō)，首爾的吸引力并不復(fù)雜，周末式行程能塞得滿，購(gòu)物餐飲密度高，語(yǔ)言和支付也越來(lái)越順，屬于“說(shuō)走就走”的典型。

政策這邊，韓國(guó)更是把門(mén)檻往下壓，階段性對(duì)中國(guó)團(tuán)體游客免簽試點(diǎn)延續(xù)到2026年6月底，還延長(zhǎng)簽證費(fèi)用減免。

旅游市場(chǎng)有個(gè)規(guī)律，簽證和航班是兩只手，手一松，單量就上來(lái)。

零售端的反饋非常直接：春節(jié)期間，樂(lè)天百貨外國(guó)顧客銷(xiāo)售額同比增120%，其中中國(guó)顧客貢獻(xiàn)的增幅達(dá)到260%，這類(lèi)數(shù)據(jù)不太會(huì)騙人，因?yàn)樗鼘?xiě)在收銀系統(tǒng)里。

再看泰國(guó)，它接住的是另一種需求：長(zhǎng)假要松弛，預(yù)算要友好，安全要說(shuō)得過(guò)去，2026年1月1日至2月22日，中國(guó)赴泰游客達(dá)到96.9萬(wàn)人次，重新成為第一大客源國(guó)。

春節(jié)九天接待約25萬(wàn)人次，明顯高于日本的13萬(wàn)人次，對(duì)比一放出來(lái)，你就能理解什么叫“錢(qián)換了口袋”，泰國(guó)這波回升并非自然回暖，它在2025年初經(jīng)歷過(guò)安全風(fēng)波，后來(lái)打了一場(chǎng)“信心修復(fù)戰(zhàn)”。

泰國(guó)旅游局和機(jī)場(chǎng)用歡迎活動(dòng)、中國(guó)文化表演去營(yíng)造氛圍，核心目的就是告訴游客“我們?cè)谡J(rèn)真做安全和服務(wù)”。

這種操作聽(tīng)上去像公關(guān)，但對(duì)旅游業(yè)很管用，因?yàn)橛慰鸵牟皇峭昝朗澜?，要的是可預(yù)期的體驗(yàn)。

消費(fèi)端也給了泰國(guó)加分，春節(jié)期間，泰國(guó)成為中國(guó)游客境外移動(dòng)支付交易量第一的地區(qū)，線下交易額同比增長(zhǎng)超過(guò)60%。

普吉島機(jī)場(chǎng)還打破客流紀(jì)錄，中國(guó)游客占其國(guó)際旅客的三分之二以上。

你把這些信息拼起來(lái)，會(huì)得到一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的畫(huà)像：對(duì)不少中國(guó)家庭來(lái)說(shuō)，泰國(guó)等于“熱、便宜、會(huì)玩、支付順手”，只要安全形象能穩(wěn)住，它就能把人留住。

把韓國(guó)和泰國(guó)放在一起看，會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)游客這次不是被誰(shuí)“拉走”，而是自己在做風(fēng)險(xiǎn)管理。

日本這邊給到的信號(hào)偏緊，韓國(guó)和泰國(guó)給到的信號(hào)偏松，游客就把行程往“確定性更高”的方向挪。

旅游看似是消費(fèi)選擇，實(shí)際也在反映一種心理投票：我愿意把錢(qián)花在哪個(gè)地方，我覺(jué)得哪個(gè)地方更友好、更省心。

泰國(guó)

總之，春節(jié)赴日游客腰斬，不是中國(guó)人突然不愛(ài)日本了，而是市場(chǎng)把安全感當(dāng)成了硬通貨。

韓國(guó)和泰國(guó)接到的，也不只是流量，而是中國(guó)游客對(duì)便利、友好和穩(wěn)定的選擇。

對(duì)日本來(lái)說(shuō)，最難的不是把日元再降一點(diǎn)，而是把不確定性降下來(lái)，旅游這件事很現(xiàn)實(shí)，游客用腳投票，從來(lái)不需要寫(xiě)長(zhǎng)篇說(shuō)明書(shū)。