娛樂(lè)圈中最不缺少新鮮事，誰(shuí)能想到三月初的娛樂(lè)圈動(dòng)蕩不堪，另一邊，沉寂半年的娃哈哈集團(tuán)又迎來(lái)了新的大瓜。

在歷經(jīng)了辭職風(fēng)波，高管換血以及各種輿論的狂轟濫炸之后，宗馥莉在近期突然祭出了一個(gè)震撼全網(wǎng)的大招。

原本只是宗馥莉和宗家”私生子“之間的私德糾紛，結(jié)果半年之內(nèi)，火星竟然燒到了娃哈哈旗下老員工身上。

宗馥莉果斷下令：娃哈哈旗下的一家公司被她原地解散了，這還不算完，就連孤公司底下的200名老員工也受到了前所未有的“波及”。

這些老員工，突然收到了終止勞動(dòng)合同的清算通知，也就是說(shuō)全部面臨被辭退的風(fēng)險(xiǎn)。

在這個(gè)消息曝光后，網(wǎng)友們瞬間炸鍋了。

可這一次，風(fēng)向直接發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變，宗馥莉不但沒(méi)被罵資本家”丑惡“嘴臉。

網(wǎng)友們反而齊刷刷地站在了她這一邊，紛紛點(diǎn)贊留言，直呼她這步棋下得實(shí)在是太精準(zhǔn)了，直接挽回了宗慶后的體面。

宗馥莉與私生子之間遺產(chǎn)爭(zhēng)論

自從宗慶后離世后，隨著遺產(chǎn)案的曝發(fā)，留下了一地雞毛的爛攤子，還讓承載著無(wú)數(shù)國(guó)人情懷的娃哈哈集團(tuán)，徹底被卷入了一場(chǎng)前所未有的風(fēng)暴之中。

外界原本以為，作為宗慶后的唯一嫡長(zhǎng)女，宗馥莉接班娃哈哈集團(tuán)是在正常不過(guò)的事情。

可誰(shuí)能想到，人前吹噓“老企業(yè)家”“一妻一女”足矣的宗慶后，背后竟然早就有離婚，私生子一大堆炸碎了眾人的三觀。

在他尸骨未寒之際，一場(chǎng)爭(zhēng)奪巨額遺產(chǎn)的丑聞，就在網(wǎng)上被扒了個(gè)底朝天。

看著“老實(shí)本分”的宗慶后，與曾經(jīng)的前高管，也是他后來(lái)的二婚妻子杜建英，生下了3名擁有美國(guó)國(guó)籍的子女。

這3個(gè)子女各個(gè)都不是省油的燈，平時(shí)蟄伏在公司不見(jiàn)聲色，父親去世后突然集體跳了出來(lái)，一紙?jiān)V狀將長(zhǎng)姐宗馥莉告上了香港法院。

他們的想法很直接，要求兌現(xiàn)老宗當(dāng)年的諾言：每人領(lǐng)取7億美元信托基金的遺愿，合計(jì)高達(dá)21億美元。

他們算盤(pán)打得精明，令他們跳腳的是，嫡長(zhǎng)女宗馥莉完全沒(méi)當(dāng)回事兒，甚至還取走了賬戶(hù)中一筆百萬(wàn)錢(qián)財(cái)。

而她給出的理由也很霸氣簡(jiǎn)單：香港信托賬戶(hù)里資產(chǎn)只有18億美元，籌不夠錢(qián)，信托也就完全成立不起來(lái)，想要錢(qián)門(mén)兒都沒(méi)有。

她還以公司拓展業(yè)務(wù)的名義，從信托賬戶(hù)轉(zhuǎn)走錢(qián)財(cái)，徹底激怒了這3個(gè)私生子女。

用“引蛇出洞”之計(jì)，讓他們向法院提起訴訟，這才讓私生子女的存在曝光，引發(fā)了網(wǎng)友們對(duì)他們的強(qiáng)烈聲討。

網(wǎng)友們的怒火讓宗馥莉博得同情，坐穩(wěn)了娃哈哈當(dāng)家人的地位的同時(shí)，還用雷霆手段切斷了這3名私生子女的經(jīng)濟(jì)支柱，贏得了不少網(wǎng)友們的好感。

宗馥莉辭去共公司職務(wù)，安插自己心腹

在一系列雷霆手段之后，宗馥莉并未得到家族內(nèi)部的支持，反而面臨了“眾叛親離”的孤苦局面。

那時(shí)候，她的親叔叔宗澤后沒(méi)有為她撐腰，反而公開(kāi)怒懟宗馥莉自私、六親不認(rèn)，還與杜建英等人抱團(tuán)取暖。

這種親人間的倒戈相向，直接撕開(kāi)了生意場(chǎng)上的冷血和無(wú)情，在利益面前，親情脆弱得不堪一擊。

除了應(yīng)對(duì)家族內(nèi)部的爛攤子，宗馥莉在娃哈哈集團(tuán)的控制權(quán)上也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

傳聞?wù)f，宗馥莉因?yàn)椴桓市募易謇媛淙胨酥郑噲D將娃哈哈商標(biāo)等重要價(jià)值東西轉(zhuǎn)移出集團(tuán)，最好通過(guò)子公司控制在自己手中。

可惜，事情還未進(jìn)行便被大股東察覺(jué)，不得不叫停行動(dòng)。

這個(gè)版本被外界傳得有聲有色，甚至連細(xì)節(jié)都被編排地十分到位，好像親眼目睹了一般。

但可以肯定的是，征戰(zhàn)商場(chǎng)多年的宗馥莉，可不是輕易退縮的小角色，她玩出了極其精妙的“以退為進(jìn)”招數(shù)。

她先是公開(kāi)發(fā)表聲明，辭去了娃哈哈集團(tuán)法定代表人，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理等所有臺(tái)前的核心管理職務(wù)，擺出了一副被“淘汰出局”的卑微姿態(tài)。

一時(shí)間，杜健英和3個(gè)子女，甚至宗澤后等人，都被扣上了“黃鼠狼”“鳩占鵲巢”的帽子，遭到了全網(wǎng)的謾罵和抵制。

就在網(wǎng)友們?yōu)樗爸鞒止馈保瑺?zhēng)論的火熱的時(shí)候，宗馥莉直接用2步棋，將權(quán)力又牢牢掌握在自己手中。

她重新出任了宏勝集團(tuán)的法定代表人和經(jīng)理，將娃哈哈集團(tuán)42%的核心產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)掌控在手。

死死掐住了整個(gè)集團(tuán)供應(yīng)鏈和代工體系，讓權(quán)力離不開(kāi)她的手中，至于哇哈哈總公司的接任者——總經(jīng)理許思敏，也是她一手提拔出來(lái)的絕對(duì)心腹。

雖然這可能是雙方妥協(xié)出來(lái)的結(jié)果，可將自己的心腹安插到了前臺(tái)的宗馥莉，權(quán)力范圍其實(shí)一點(diǎn)都沒(méi)喪失。

原本娃哈哈大戰(zhàn)鬧了半年也該結(jié)束了，誰(shuí)曾想，宗馥莉最近又大刀闊斧裁員200名，而這一次卻換來(lái)了全網(wǎng)的夸獎(jiǎng)，也挽回了宗慶后未來(lái)得及完成的體面。

揮刀向內(nèi)斬?cái)嗵潛p包袱，剝離不良資產(chǎn)贏得全網(wǎng)點(diǎn)贊

要弄明白網(wǎng)友為何，一反常態(tài)力挺宗馥莉大規(guī)模裁員的決定，就必須看透這家公司的真實(shí)面目。

此次處于風(fēng)暴中心被解散的公司，首當(dāng)其沖的就是杭州娃哈哈精機(jī)公司。

這家公司成立于1999年，資歷頗深，曾是宗慶后親自掛帥的心頭肉，巔峰時(shí)期擁有280多名員工，手里更是握著200多項(xiàng)專(zhuān)利。

光看這些硬件，就能看出它有多厲害。

在宗慶后的設(shè)想里，它還承接著更大的任務(wù)，在冰箱、機(jī)器人、家電服務(wù)行業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)賽道里，它都要站穩(wěn)腳跟，最好能夠分一杯羹。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻極其骨感。

這家在溫室里長(zhǎng)大的公司，完全不具備獨(dú)自抗擊外部壓力的能力，完全是依靠在娃哈哈集團(tuán)的襁褓里吸血為生。

說(shuō)白了，這就是宗慶后活著的時(shí)候，為了圓一個(gè)“總裁夢(mèng)”而留下的一個(gè)巨大包袱。

了解他的都知道，宗慶后當(dāng)年讓娃哈哈頻繁出現(xiàn)在不合適的領(lǐng)域，童裝、奶粉、白酒、商場(chǎng)甚至芯片和新能源，幾乎什么風(fēng)口都想去蹭一下。

結(jié)果顯而易見(jiàn)，這些副業(yè)反而變成了深不見(jiàn)底的燒錢(qián)無(wú)底洞，嚴(yán)重拖累了集團(tuán)的核心利潤(rùn)。

宗馥莉接手之后，思路非常明確，把所有不賺錢(qián)的邊緣業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)砍掉，還做好了為員工結(jié)賬善后的準(zhǔn)備，并未準(zhǔn)備當(dāng)黑心跑路的老板。

可以說(shuō)是，要眼光有眼光，要手段有手段。

不僅為父親親手了解了燒錢(qián)，出力不討好的公司，還將公司用更加輕資產(chǎn)、高效率的方式，挽回了公司的損失和父親的顏面。

難怪網(wǎng)友們都對(duì)她的行為，支持和贊賞不已，簡(jiǎn)直太清醒了，公司想要走長(zhǎng)遠(yuǎn)，必然要有清醒的掌舵人才行，對(duì)此，你是怎樣看的呢？