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無懼AI沖擊的HALO資產(chǎn)

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

本文首發(fā)于2月28日第2期雜志

2026年初,華爾街投資界掀起了一場深刻的認(rèn)知革命。當(dāng)生成式人工智能以指數(shù)級速度重塑全球經(jīng)濟(jì)版圖之時(shí),一場前所未有的“AI焦慮”席卷全球資本市場,AI一方面以前所未有的效率創(chuàng)造價(jià)值,另一方面,它以驚人的速度摧毀傳統(tǒng)商業(yè)模式。尤其是輕資產(chǎn)的商業(yè)模式受到前所未有的系統(tǒng)性質(zhì)疑,AI技術(shù)的核心特征之一是邊際成本趨近于零,無論是代碼生成、文檔處理還是圖像創(chuàng)作,AI都能以近乎零成本的方式大規(guī)模復(fù)制。這一特性直接沖擊了傳統(tǒng)軟件行業(yè)的盈利基礎(chǔ)。

AI對軟件行業(yè)(尤其是SaaS、傳統(tǒng)軟件外包、基礎(chǔ)編碼服務(wù)等)造成了底層邏輯級的沖擊,美股的軟件類股票遭遇重創(chuàng)。AI初創(chuàng)公司Anthropic宣布其 Claude Code 產(chǎn)品推出新編程功能,實(shí)現(xiàn)商業(yè)編程語言COBOL的大部分研究分析工作自動(dòng)化,引發(fā)市場對IBM大型主機(jī)業(yè)務(wù)前景的擔(dān)憂,IBM股價(jià)暴跌超13%,創(chuàng)下逾25年來最大單日跌幅。港股的互聯(lián)網(wǎng)龍頭也難以幸免,在字節(jié)跳動(dòng)在推出Seedance后,市場更確認(rèn)了字節(jié)跳動(dòng)在AI領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,而這正在不斷壓縮恒生科技成分股的生存空間,成為恒生科技板塊回調(diào)的核心原因。恒生科技指數(shù)前十大權(quán)重中,騰訊、阿里、京東、百度、美團(tuán)、快手等6家公司與字節(jié)直接競爭。字節(jié)以抖音+今日頭條的算法分發(fā),重構(gòu)信息流廣告市場,廣告收入已躍居行業(yè)第一,這導(dǎo)致百度搜索廣告份額持續(xù)被擠壓,騰訊社交廣告、阿里電商廣告的增長天花板被壓低。抖音直播電商GMV已躋身行業(yè)前三,通過“內(nèi)容種草→即時(shí)下單”的短鏈路,截流阿里、京東的傳統(tǒng)電商流量。抖音本地生活通過短視頻+團(tuán)購券,分流美團(tuán)到店業(yè)務(wù)約30%份額,直接沖擊美團(tuán)高利潤的到店餐飲、酒旅板塊。字節(jié)以非上市身份,全賽道進(jìn)攻,降維打擊,系統(tǒng)性壓制了港股互聯(lián)網(wǎng)龍頭的增長、利潤與估值。投資者甚至戲謔道,可以通過做空恒生科技股來替代買入未上市的字節(jié)。

正是在這一背景下,高盛集團(tuán)于2026年2月發(fā)布了一份里程碑式的研究報(bào)告《HALO效應(yīng):AI時(shí)代的重資產(chǎn)、低淘汰率》,首次系統(tǒng)性地提出了“HALO資產(chǎn)”這一投資范式。HALO并不是一個(gè)行業(yè),而是一種投資策略或資產(chǎn)分類概念?,指的是“重資產(chǎn)”“低淘汰”(Heavy Assets,Low Obsolescence)的實(shí)體資產(chǎn)。黃仁勛提出的“AI五層蛋糕”理論清晰地揭示了這一邏輯:最底層是能源,沒有電一切算力都是空談;第二層是芯片和計(jì)算設(shè)備;第三層是云設(shè)施與服務(wù);第四層是AI模型;最頂層才是實(shí)際應(yīng)用。這一理論框架表明,AI的繁榮并非空中樓閣,而是建立在堅(jiān)實(shí)的物理基礎(chǔ)之上。每一次智能的涌現(xiàn),都需要消耗真實(shí)的電力、占用物理的存儲空間、依賴實(shí)體的制造產(chǎn)能。AI越發(fā)展,對實(shí)體資源的需求就越迫切,這為HALO資產(chǎn)的價(jià)值重估提供了根本動(dòng)力。

HALO資產(chǎn)的核心在于同時(shí)具備“重資產(chǎn)”和“低淘汰率”雙重屬性。

重資產(chǎn)(Heavy Assets)的深層含義:重資產(chǎn)不僅僅指資產(chǎn)負(fù)債表上固定資產(chǎn)占比高(通?!?5%),更意味著企業(yè)商業(yè)模式建立在難以復(fù)制的實(shí)物資本基礎(chǔ)之上?!爸亍斌w現(xiàn)在多個(gè)維度:

首先是資本密集度,單位產(chǎn)出的資本投入極高,形成天然的資金壁壘。

其次是時(shí)間成本,從規(guī)劃、審批到建設(shè)、投產(chǎn),周期長達(dá)數(shù)年甚至數(shù)十年。一條特高壓輸電線路的建設(shè)周期通常為3-5年,一座核電站從立項(xiàng)到商運(yùn)需要8-10年。這種時(shí)間維度上的不可壓縮性,使得現(xiàn)有產(chǎn)能具有稀缺性價(jià)值。

最后是監(jiān)管壁壘,這類資產(chǎn)需要政府特許經(jīng)營、環(huán)境評估、安全認(rèn)證等各類許可。公用事業(yè)、能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)通常受到嚴(yán)格監(jiān)管,新進(jìn)入者面臨極高的合規(guī)成本。

低淘汰率(Low Obsolescence)意味著企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值能夠穿越多個(gè)技術(shù)周期,不易被新技術(shù)快速顛覆。首先是物理不可替代性,無論算法如何先進(jìn),電力傳輸需要電網(wǎng),貨物運(yùn)輸需要鐵路,數(shù)據(jù)存儲需要物理服務(wù)器,這些功能無法被純代碼替代,AI反而可能成為優(yōu)化這些物理系統(tǒng)的工具。其次是長生命周期,基礎(chǔ)設(shè)施類資產(chǎn)的設(shè)計(jì)使用壽命通常為30-50年甚至更長,在此期間,無論技術(shù)如何迭代,資產(chǎn)的基本功能保持不變,持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流。再者是需求剛性,人類社會(huì)對能源、交通、水資源等基礎(chǔ)服務(wù)的需求具有高度穩(wěn)定性,即使經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng),這些需求也不會(huì)消失,只是強(qiáng)度有所變化。最后是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),電網(wǎng)、管道網(wǎng)、鐵路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施具有強(qiáng)烈的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),一旦建成,就會(huì)形成自然壟斷,后來者很難在已有網(wǎng)絡(luò)上疊加競爭性網(wǎng)絡(luò)。

公用事業(yè)是HALO資產(chǎn)的典型代表,也是防御性最強(qiáng)的板塊之一。在AI時(shí)代,公用事業(yè)的價(jià)值邏輯發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變:從傳統(tǒng)的“民生保障者”升級為“AI能源底座”。AI數(shù)據(jù)中心的電力消耗是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的10-100倍。訓(xùn)練一個(gè)大語言模型的能耗可能相當(dāng)于一個(gè)小城市一年的用電量。據(jù)估算,到2026年,全球數(shù)據(jù)中心能耗將從2024年的600TWh激增至1050TWh,年復(fù)合增速高達(dá)32.3%,遠(yuǎn)超全球發(fā)電量3.3%的增速。水電站擁有稀缺的水資源和大壩資產(chǎn),核電擁有技術(shù)壁壘和準(zhǔn)入門檻,火電站也是重資產(chǎn)且有容量電價(jià)的保障,這類資產(chǎn)具有典型的HALO特征。特高壓輸電線路、智能配電網(wǎng)、變電站等電網(wǎng)資產(chǎn)也具有典型的HALO特征。國家電網(wǎng)、配電系統(tǒng)等是物理實(shí)體,其建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營高度依賴實(shí)體設(shè)備和工程,無法被AI代碼取代。AI可以優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度,但無法替代物理的變壓器、輸電線路和發(fā)電廠。油氣管道、鐵路、公路、港口,其物理網(wǎng)絡(luò)特性決定了其HALO屬性。

資源材料行業(yè)也是典型的HALO資產(chǎn)。銅、鋁等有色金屬是電力傳輸、設(shè)備制造、建筑裝修的基礎(chǔ)材料。AI數(shù)據(jù)中心建設(shè)大幅增加了對銅的需求(用于電纜、散熱器等),對鋁的需求(用于機(jī)架、外殼等)也顯著增長。稀土是高科技產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵原材料。這些是基礎(chǔ)的工業(yè)原材料,其開采、提煉和加工依賴龐大的物理設(shè)施和自然資源,AI無法創(chuàng)造或替代這些實(shí)體資源本身。

?HALO資產(chǎn)描述的是一類商業(yè)模式建立在龐大實(shí)物資本基礎(chǔ)之上,且這些資產(chǎn)具有穿越技術(shù)周期穩(wěn)定性、不易被AI快速顛覆的企業(yè)。在AI看似無所不能的時(shí)代,HALO資產(chǎn)以其獨(dú)特的物理屬性,成為了資金尋求確定性的終極避風(fēng)港。?2026年初,華爾街資金正從“可擴(kuò)張的輕資產(chǎn)敘事”加速轉(zhuǎn)向“可建造、難替代的實(shí)體產(chǎn)能與網(wǎng)絡(luò)”,HALO策略已成為主流的防御型投資邏輯。

(本文完)

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