導語

“中國品牌大事記”是品牌聯(lián)盟發(fā)展研究中心的常規(guī)研究項目。自2008年1月起，品牌聯(lián)盟開始對當月發(fā)生的中國品牌大事進行觀察、梳理和總結，并于下月初發(fā)布。

“中國品牌大事記”旨在幫助人們了解中國品牌發(fā)展動態(tài)，借鑒中國品牌發(fā)展經(jīng)驗，分享中國品牌發(fā)展心得，分析中國品牌發(fā)展趨勢，幫助中國品牌更好、更快地發(fā)展。

2026年2月中國十大品牌事件匯總

01. 千問30億免單活動火出圈 鏈接真實消費開啟AI新體驗

02. 除夕豆包AI互動19億次 大模型+“新年俗”賦能民生

03. 追覓與春晚雙向奔赴 科技品牌“沉浸式”呈現(xiàn)生態(tài)化

04. 中國人形機器人進步神速 宇樹推動機器人量產(chǎn)元年

05. 中國電影票房全球第一 “電影+”品牌升級探新業(yè)態(tài)

06. 中國健兒再創(chuàng)冬奧歷史 賽事品牌折射體育強國高度

07. 蒙牛助力米蘭冬奧舉辦 實現(xiàn)品牌價值全面升維

08. 榮耀將推出人形機器人 跨界書寫邊端智能新篇

09. 松下移交歐美電視業(yè)務 “日退中進”搶占高端市場

10. 新能源汽車出行創(chuàng)新高 攻堅“續(xù)航信任”贏民心

01

千問30億免單活動火出圈

鏈接真實消費開啟AI新體驗

【事件性質(zhì)：科技品牌】

2月6日，阿里巴巴旗下AI應用千問APP正式啟動“春節(jié)30億大免單”活動，首波以奶茶免單為切入點，邀請全國用戶用AI一句話免費點奶茶。千問APP相關負責人表示，“我們希望通過春節(jié)大免單活動，邀請全國人民體驗AI時代的全新生活方式，讓AI融入到人們真實的生活消費之中?！睋?jù)了解，今年春節(jié)的AI大戰(zhàn)硝煙彌漫，此次千問春節(jié)30億大免單，在阿里歷史上的春節(jié)活動中投入最大，在春節(jié)AI大戰(zhàn)中投入金額也最高。

千問APP斥資30億元推出的“春節(jié)大免單”活動，是一次成功的科技品牌營銷。它以“奶茶免單”這一高頻場景為切入點，將AI技術轉化為全民可感知的福利，巧妙完成用戶教育——引導數(shù)億用戶體驗“一句話下單”，實現(xiàn)了DAU暴漲至7352萬。從品牌戰(zhàn)略看，這是阿里依托生態(tài)優(yōu)勢，將AI能力嵌入點外賣、買年貨等真實消費鏈條的關鍵落子。它不再停留于參數(shù)競賽，而是將“AI即服務”的心智植入國民生活，開啟了AI融入真實消費的新體驗。

02

除夕豆包AI互動19億次

大模型+“新年俗”賦能民生

【事件性質(zhì)：科技品牌】

2月16日，總臺春晚迎來歷史上首次由AI驅(qū)動的全民實時創(chuàng)作互動，字節(jié)跳動旗下豆包成為核心載體，當日AI互動總數(shù)高19億次。其中，“豆包過年”活動表現(xiàn)亮眼，助力用戶生成超5000萬張新春主題頭像與1億條新春祝福，AI圖片生成、拜年祝福等玩法成為民眾歡度馬年春節(jié)的新潮流。

豆包的破圈之道，在于其成功將冰冷的AI技術轉化為有溫度的“新年俗”。它不再僅僅是一個對話工具，而是通過“AI圖片生成”“拜年祝福創(chuàng)作”等低門檻、強共鳴的玩法，深度嵌入民眾的節(jié)日生活中。從品牌視角看，豆包此次依托字節(jié)跳動的生態(tài)聯(lián)動，完成了從“能用”到“好玩”再到“好用”的心智卡位。它讓無數(shù)銀發(fā)族與小鎮(zhèn)用戶首次主動接觸AI，拉平了數(shù)字使用的鴻溝。這場互動證明，大模型品牌賦能民生的核心邏輯，在于降低創(chuàng)造與表達的門檻，讓技術真正服務于每一個具體的人，讓“AI隨時可用”的圖景照進現(xiàn)實。

03

追覓與春晚雙向奔赴

科技品牌“沉浸式”呈現(xiàn)生態(tài)化

【事件性質(zhì)：科技品牌】

2月16日，追覓科技作為2026年總臺春晚智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴成為舞臺上的“獨一份”。與以往科技品牌在春晚的單一產(chǎn)品植入不同，追覓科技的此次亮相，呈現(xiàn)出全方位、沉浸式的“生態(tài)化”特征。在春晚節(jié)目編排中，其智能清潔、智能家電等產(chǎn)品并非獨立的展示元素，而是融入歌舞、語言、創(chuàng)意表演等節(jié)目的場景之中，讓億萬觀眾直觀感受前沿智能生活方式。2026年央視春晚首次設立“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”席位，這一調(diào)整緊扣硬科技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、科技賦能民生的時代脈搏。而追覓科技的全場景亮相，讓這場合作遠超流量層面，被賦予更深的產(chǎn)業(yè)意義。

作為智能科技領域的重要參與者，追覓科技近年來圍繞家庭與個人使用場景不斷深化技術研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，逐步形成覆蓋多元需求的智能科技生態(tài)體系。此次科技與文化的雙向奔赴，不僅表現(xiàn)了追覓科技獲得國家級平臺的權威認可，更驗證了其在智能科技應用、產(chǎn)品創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同方面的領先地位。

04

中國人形機器人進步神速

宇樹推動機器人量產(chǎn)元年

【事件性質(zhì)：科技品牌】

2026年央視馬年春晚，人形機器人成為全場最大驚喜。春晚機器人合作伙伴且第三次登臺的宇樹科技在舞臺上拿下多項“世界第一”：全球第一次連續(xù)花式翻桌跑酷、全球第一次彈射空翻、全球第一次單腳連續(xù)空翻……表演燃爆海內(nèi)外社交平臺，海外網(wǎng)友驚嘆中國機器人動作流暢、難度拉滿，盡顯中國科技新名片風采。值得一提的是，2月26日，德國總理默茨抵達浙江杭州，參觀了宇樹科技。

回望2025年春晚，宇樹機器人還僅能完成轉手絹等基礎動作，中國人形機器人在諸多場景下還無法像人類一樣靈活，笨重、卡頓、失控……引發(fā)民眾調(diào)侃。然而短短一年，中國機器人實現(xiàn)了跨越式突破，從機械模仿到靈活持械、高難度特技，其背后是運動控制、集群協(xié)同與全棧自研技術的全面成熟，標志著中國人形機器人正從實驗室走向規(guī)?；慨a(chǎn)。作為推動人形機器人量產(chǎn)元年的核心力量，宇樹科技以極速迭代證明中國智造的強勁勢能，在全球具身智能賽道穩(wěn)步領跑，彰顯中國科技品牌的崛起力量。

05

中國電影票房全球第一

“電影+”品牌升級探新業(yè)態(tài)

【事件性質(zhì)：文化品牌】

2026年中國電影市場迎來強勁開局。截至2月21日20時30分，年度總票房（含預售）突破70億元；至2月23日，這一數(shù)字攀升至80億元大關。這一爆發(fā)式增長主要得益于2026年春節(jié)檔的卓越表現(xiàn)，檔期總票房攬獲超57億元。中國電影市場累計票房已領先北美市場近10億元，暫列全球單一市場票房第一 。檔期內(nèi)，《飛馳人生3》《驚蟄無聲》《鏢人：風起大漠》等影片不僅滿足了國內(nèi)觀眾多元的觀影需求，更同步在海外多個國家地區(qū)上映，在全球銀幕上掀起“中國風”。

當前，電影產(chǎn)業(yè)正加速從單一的票房經(jīng)濟向IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的品牌生態(tài)轉型。各大頭部企業(yè)不再滿足于內(nèi)容制作，而是深度挖掘“電影+”的跨界價值。如上影集團，其通過“電影+文旅商體展”的融合模式，讓一張票根成為聯(lián)動影視樂園、博物館、酒店的“通行證”，實現(xiàn)了客流與營收的成倍增長。憑借這種以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為內(nèi)核，向外輻射文旅、衍生品、沉浸式體驗的“電影+”新業(yè)態(tài)，中國電影品牌正在向全球傳遞中國文化與魅力。

06

中國健兒再創(chuàng)冬奧歷史

賽事品牌折射體育強國高度

【事件性質(zhì)：賽事品牌】

2月22日，米蘭冬奧會舉辦地利維尼奧雪霽天晴。隨著谷愛凌與李方慧包攬自由式滑雪女子U型場地技巧冠亞軍，中國代表隊為期17天的冬奧參賽之旅完美收官。本屆賽事，中國健兒以5金4銀6銅的戰(zhàn)績，創(chuàng)下境外冬奧會歷史最好成績，15枚獎牌總數(shù)追平北京冬奧會主場紀錄，在阿爾卑斯山巔書寫中國冰雪新傳奇。

在全球冰雪運動中，中國正實現(xiàn)從“積極參與者”向“有力競爭者”角色的轉變，從“單兵作戰(zhàn)”向“集團出擊”態(tài)勢的轉變。這份客場高光，是訓練體系、科技賦能與人才儲備的全面成熟，更是北京冬奧紅利持續(xù)釋放的有力印證，而米蘭冬奧則成為中國體育與中國品牌走向世界的重要窗口。中國健兒以堅韌與自信展現(xiàn)大國風采，中國品牌以專業(yè)裝備與科技實力全程護航，共同向世界傳遞中國力量。這不僅是競技成績的跨越，更是體育強國的生動體現(xiàn)，體育強則中國強，國運興則體育興。

07

蒙牛助力米蘭冬奧舉辦

實現(xiàn)品牌價值全面升維

【事件性質(zhì)：飲品品牌】

當?shù)貢r間2月22日，2026米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬奧會圓滿落幕，中國隊以5金4銀6銅的成績收獲了境外冬奧的最佳戰(zhàn)績。作為中國乳業(yè)國家隊，蒙牛在本屆冬奧期間，不僅以高品質(zhì)的產(chǎn)品圓滿完成了服務境外冬奧營養(yǎng)保障的使命，更通過米蘭“中國之夜”、《開幕2》全球發(fā)布等線上線下品牌活動，以要強精神與賽場內(nèi)外觀眾共鳴，實現(xiàn)了一場全方位的品牌價值升維。

蒙牛在米蘭冬奧的品牌實踐，標志著中國品牌參與國際頂級賽事進入新階段。從單純的贊助商角色躍升為營養(yǎng)保障的“專業(yè)伙伴”和體育精神的“全球傳播者”，蒙牛將產(chǎn)品力轉化為品牌信任，將服務力升華為情感共鳴。更重要的是，蒙牛通過構建從運動員營養(yǎng)支持到大眾體育倡導的系統(tǒng)能力，實現(xiàn)了從“賽事曝光”到“價值共生”的轉變。這不僅是蒙牛品牌全球化進程中的關鍵一躍，更向世界展現(xiàn)了中國品牌從“制造輸出”走向“文化輸出”的高質(zhì)量發(fā)展新高度。

08

榮耀將推出人形機器人

跨界書寫邊端智能新篇

【事件性質(zhì)：3C品牌】

2月23日，據(jù)報道，榮耀將在世界移動通信大會（MWC 2026）上推出首款人形機器人，聚焦消費市場（如購物助手等），成為全球首家推出人形機器人的手機公司。一同亮相的還有此前已引發(fā)關注的“機器人手機”榮耀Robot Phone，該產(chǎn)品通過隱藏式機械臂實現(xiàn)攝像頭自主移動追蹤，是智能終端與機器人技術融合的創(chuàng)新嘗試。

榮耀此次入局人形機器人，標志著手機品牌競爭維度的躍遷——從“屏幕交互”向“具身智能”的戰(zhàn)略轉型。有觀點認為，在智能手機市場存量競爭的背景下，榮耀選擇消費級機器人作為突破口，巧妙避開了工業(yè)端的重資產(chǎn)博弈。這一布局的本質(zhì)是邊端智能的生態(tài)卡位：通過“機器人手機”與“人形機器人”的雙線并進，榮耀試圖構建覆蓋個人隨身終端與家庭服務終端的全場景智能生態(tài)，將品牌從硬件制造商重塑為AI終端生態(tài)的定義者。盡管面臨伺服電機、精密傳動等技術挑戰(zhàn)與市場教育成本，但率先卡位的先發(fā)優(yōu)勢，有望助力榮耀在下一個萬億級賽道的競爭中占據(jù)主動權。

09

松下移交歐美電視業(yè)務

“日退中進”搶占高端市場

【事件性質(zhì)：家電品牌】

2月24日，日本家電巨頭松下控股正式宣布，2026年4月起將北美和歐洲市場的電視銷售業(yè)務全面移交至中國家電制造商創(chuàng)維集團，自身則聚焦日本本土市場銷售及高端機型研發(fā)生產(chǎn)。據(jù)悉，松下已與創(chuàng)維簽署全面合作協(xié)議，創(chuàng)維將接管銷售、營銷和物流業(yè)務，而松下將繼續(xù)保留其在產(chǎn)品質(zhì)量把控和視聽標準制定上的職責。除歐美電視銷售業(yè)務移交外，雙方還計劃在研發(fā)與生產(chǎn)領域展開深度協(xié)作，如高端OLED旗艦機型的研發(fā)生產(chǎn)。

此次業(yè)務移交折射出兩大品牌截然不同的發(fā)展軌跡與戰(zhàn)略選擇。對松下而言，這是百年老店在業(yè)績重壓下的務實收縮。對創(chuàng)維而言，接手松下歐美業(yè)務是其全球化戰(zhàn)略的關鍵一躍。此前已取得飛利浦北美運營權，如今再獲松下渠道資源，創(chuàng)維正以“多品牌運營”策略快速切入歐美高端市場。這場中日聯(lián)姻，既是日本家電巨頭集體退潮的縮影，也是中國品牌借助技術賦能與渠道整合、在全球彩電產(chǎn)業(yè)中搶占身位的戰(zhàn)略落子。

10

新能源汽車出行創(chuàng)新高

攻堅“續(xù)航信任”贏民心

【事件性質(zhì)：汽車品牌】

2月24日，據(jù)國家能源局消息，通過對納入國家充電設施監(jiān)測服務平臺的5.33萬臺高速公路充電樁的統(tǒng)計分析，自臘月二十八（2月15日）至正月初七（2月23日），高速公路電動汽車充電次數(shù)共計602.10萬次，充電量達到14976.75萬千瓦時，日均充電量1664.08萬千瓦時，較去年春節(jié)日均增長52.01%，創(chuàng)歷史新高。這些數(shù)字背后，是新能源汽車從“城市代步”向“全場景出行”的能力躍遷。

充電焦慮正在成為歷史。高速充電樁日均服務能力的跨越式提升，不僅印證了國家“新基建”的強力支撐，更意味著中國新能源汽車品牌集體完成了“續(xù)航信任”的攻堅——當消費者敢于在春節(jié)這一最考驗出行保障能力的節(jié)點選擇電動車，新能源汽車品牌已真正成為國人長途出行的可靠伙伴。品牌競爭已從參數(shù)比拼轉向真實用戶體驗的較量，那些在充電便利性、能耗效率、智能補能規(guī)劃上持續(xù)投入的品牌，正在收獲用戶口碑的正向循環(huán)。

二月品牌人物

俞浩

追覓科技創(chuàng)始人兼CEO

率中國智造登國家舞臺 狂言惹爭議個性塑真我

2月，追覓科技創(chuàng)始人俞浩因一系列高調(diào)言論與商業(yè)動作，成為輿論場絕對的焦點人物。月初，他在公司晚會上放言“幾年后成為世界首富”，并調(diào)侃主持人撒貝寧，被指“太高調(diào)”。面對“狂人易遭反噬”的質(zhì)疑，俞浩回應稱這是基于價值觀的選擇，“需要鼓勵更多的個性、張狂和不羈”。月中，他帶領追覓作為春晚“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”亮相《智造未來》節(jié)目，展示了全場景科技生態(tài)，被新華網(wǎng)點贊為新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎。然而，聚光燈之外亦有陰影。幾乎同一時間，追覓跨界發(fā)布的“星際穿越”汽車因外觀與東風猛士高度相似，被猛士高管直指“請尊重原創(chuàng)”，陷入抄襲疑云，而俞浩對此未作公開回應。此外，他強硬回應網(wǎng)絡差評、揚言“干死所有黑子”的言論，也將其推向了輿論的另一面。

俞浩無疑是個復雜的多面體。作為清華高材生，他憑借對核心技術的死磕，帶領追覓實現(xiàn)了超100%的復合增長率，讓“中國智造”登上國家級舞臺，展現(xiàn)了企業(yè)家的銳意與遠見。但同時，其“萬億市值”“世界首富”的驚人之語，以及造車領域的“捷徑”嫌疑，也讓外界擔憂其是否因擴張過急而陷入“樂視式”困境。當創(chuàng)始人IP與企業(yè)品牌深度綁定時，這種充滿爭議的個人風格，既是最鋒利的營銷利刃，也可能成為最危險的品牌背刺。2月的俞浩，在贊譽與質(zhì)疑的交織中，將一個狂奔中的追覓剖白于天下。未來他是以實力讓“狂言”照進現(xiàn)實，還是為狂飆付出代價，時間會給出答案。