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騰訊AI變形記

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AI的盡頭,是人才。

文 | 華商韜略 南來

昨天,阿里千問核心負(fù)責(zé)人林俊旸離職的消息不但迅速在國內(nèi)發(fā)酵,引發(fā)全網(wǎng)熱議,甚至震動硅谷與華爾街,引發(fā)人們對阿里AI戰(zhàn)局乃至戰(zhàn)略的關(guān)注。

相對而言,一場層次更高,變化更大的人才與組織變局,卻幾乎是被輕描淡寫地帶過了。它就是騰訊年前所經(jīng)歷的史上最大規(guī)模的AI架構(gòu)調(diào)整。

期間,1998年出生的姚順雨被任命為首席AI科學(xué)家,直接向騰訊總裁劉熾平匯報,成為中國互聯(lián)網(wǎng)大廠史上最年輕的“AI一把手”;騰訊AI Lab副主任、首席科學(xué)家俞棟則離職,騰訊元寶及混元團(tuán)隊的招聘與“換血”也被加速、調(diào)整……

“一代人終將老去,但總有人正年輕?!彪S著AI的深入,圍繞人的敘事,還會繼續(xù),迭蕩,起伏。

【01 2016-2018:第一次“觸電”】

2016年春天,當(dāng)騰訊在深圳宣布成立AI Lab(人工智能實驗室)時,全球AI界都還沉浸在AlphaGo擊敗李世石帶來的震撼中。

AI Lab,是騰訊史上第一個以“學(xué)術(shù)+業(yè)務(wù)”為主心骨的科研單位,由時任騰訊集團(tuán)副總裁姚星牽頭搭建。

姚星是2004年就加入公司的“老騰訊”,歷任騰訊架構(gòu)平臺部總經(jīng)理、基礎(chǔ)架構(gòu)部總經(jīng)理、搜索技術(shù)部總經(jīng)理,向騰訊“技術(shù)中臺”TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)老大盧山匯報。


▲騰訊2014年組織架構(gòu),華商韜略制圖

除了AI Lab,當(dāng)時的騰訊還在AI上有不少的布局,比如SNG旗下有優(yōu)圖實驗室,WXG旗下有What Lab、以及微信北京研發(fā)中心等。但總的來說,其AI實力并不算“強(qiáng)”。

2016年,正是上一輪AI熱潮如火如荼之時,“人工智能”首次被寫入政府工作報告,微軟亞洲研究院剛剛在2015 ImageNet大賽中用AI打敗人類,AlphaGo以4:1大勝李世石,“自動駕駛、語音助手、人臉識別”這些陌生的詞匯突然涌入人們生活。

到騰訊成立AI Lab之時,阿里、百度都已全力備戰(zhàn)AI許久,百度更是早在2013年就設(shè)立了百度研究院,最早由李彥宏親自掛帥院長,并憑借知名學(xué)者吳恩達(dá)(Andrew Ng)的加入而名噪一時。

所以,2017年初的IT領(lǐng)袖峰會上,馬化騰坦言,“在人工智能方向,騰訊相比百度還是落后”。

然后,一轉(zhuǎn)身,騰訊就把百度研究院副院長張潼挖了過來,擔(dān)任自家AI Lab主任。

緊接著是俞棟,這位微軟研究院的頂尖科學(xué)家,在語音識別領(lǐng)域享有盛譽,被騰訊挖來擔(dān)任AI Lab副主任,負(fù)責(zé)騰訊西雅圖AI實驗室。

然后是劉威,前IBM沃森研究中心研究科學(xué)家,擔(dān)任AI Lab計算機(jī)視覺中心總監(jiān)。


▲張潼、俞棟、劉威,圖源:騰訊

到了2017年時,騰訊AI Lab已經(jīng)是一個擁有50+AI科學(xué)家、200+AI應(yīng)用工程師的豪華團(tuán)隊,專注于人工智能的基礎(chǔ)研究,研究領(lǐng)域覆蓋視覺、語音、自然語言處理與機(jī)器學(xué)習(xí)——都是當(dāng)時最火爆的AI課題。

2018年,騰訊又加設(shè)了Robotics X機(jī)器人實驗室,由前任微軟視覺技術(shù)組專家張正友負(fù)責(zé),與AI Lab平行。

張潼加入騰訊時47歲,張正友加入騰訊時53歲,俞棟1998年就在微軟做AI研究——那一年,如今的騰訊大模型“一把手”姚順雨才剛剛出生。

張潼、俞棟、劉威、張正友……這些人加起來,組成了騰訊第一代AI人才基本畫像:平均年齡超過45歲,“海歸派”,“學(xué)術(shù)派”,大多在硅谷IBM、微軟等知名實驗室有著多年研究經(jīng)歷,學(xué)術(shù)知名度極高,IEEE Fellow幾乎是標(biāo)配。

這支由學(xué)術(shù)精英組成的AI Lab團(tuán)隊,標(biāo)志著騰訊首次以系統(tǒng)化、規(guī)?;绞竭M(jìn)軍AI領(lǐng)域,一時聲勢起得很高。

期間,AI Lab的“高光時刻”有兩個,都跟游戲有關(guān)——騰訊的主戰(zhàn)場。

2017年3月,騰訊AI Lab開發(fā)的圍棋AI“絕藝”在日本第十屆UEC杯計算機(jī)圍棋大會上一舉殺出重圍,奪下冠軍獎杯。


▲2017年“絕藝”團(tuán)隊在日本奪冠,最右為騰訊副總裁姚星,圖源:

2019年8月,在吉隆坡王者榮耀世界冠軍杯半決賽的特設(shè)環(huán)節(jié)中,騰訊AI Lab開發(fā)的游戲AI“絕悟”戰(zhàn)勝職業(yè)選手賽區(qū)聯(lián)隊,升級至王者榮耀電競職業(yè)水平。

然而,同樣在2019年,加入AI Lab僅2年的張潼突然離職,把擔(dān)子交到了隔壁Robotics X機(jī)器人實驗室主任張正友手上。

一時間,所有人都懵了。

要知道,張潼剛加入騰訊時的聲勢,不比今天的姚順雨小。


▲2017年騰訊官宣張潼入職的新聞稿中,騰訊總裁劉熾平發(fā)言;圖源

張潼離開的原因眾說紛紜,有人猜“水土不服”、有人猜“山頭林立”——當(dāng)時知乎上有一個回答這么說:“說真的,今天Al Lab是個很難想象的存在,一方面體量如此之大,一群人拿著很高的title和package,但沒有KPI沒有OKR,不產(chǎn)生直接價值?!?/p>

這話多少有些尖銳,卻也道出了為追求利潤的“公司”與為追求學(xué)術(shù)的“研究院”之間的天然壁壘。

研究院這一架構(gòu)源自硅谷,中國互聯(lián)網(wǎng)大廠早期爭相模仿,但落在中國往往“水土不服”——例如,騰訊最早對標(biāo)的百度,其研究院在經(jīng)歷過多輪的洗牌、重組后,今天已被收編為業(yè)務(wù)體系內(nèi)的一個部門,不再獨立于營收之外。

而張潼的離開,在時間上,又與一場騰訊內(nèi)部的“大改革”息息相關(guān)。

——騰訊930變革。

【02 2019-2021:收編、改組、回歸業(yè)務(wù)】

2018年9月30日,騰訊宣布了自2012年以來最大規(guī)模的架構(gòu)調(diào)整,也是騰訊歷史上最大規(guī)模的組織調(diào)整之一。

MIG(互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群)、OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群)、SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)全部打散,to C部分被收編進(jìn)新設(shè)的PCG(平臺與內(nèi)容事業(yè)群)、to B部分收入CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)中。


▲騰訊2018年“930變革”組織架構(gòu),華商韜略制圖

這一重磅的架構(gòu)調(diào)整背后,是騰訊面臨的巨大壓力。

2018年3月,國內(nèi)游戲版號審批突然全面暫停,猛烈沖擊著騰訊的主營業(yè)務(wù);同月,第一大股東南非Naspers首次減持騰訊,套現(xiàn)近800億港元后離場。

騰訊的股價也從2018年1月底的470+港元高點,一路下跌至10月的250+港元,跌幅達(dá)到了驚人的47%,創(chuàng)下歷史最大回撤。

在C端之外,騰訊缺少第二增長曲線,這是市場最擔(dān)憂的。

騰訊的應(yīng)對方案是兩手——1、“勒緊褲腰帶”;2、做ToB。

在930變革中,騰訊新成立的CSIG全稱“云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群”,由有10多年業(yè)務(wù)經(jīng)驗的“老騰訊”湯道生負(fù)責(zé)帶領(lǐng),將原先散落在集團(tuán)各處的ToB業(yè)務(wù)整合,并將騰訊云作為AI技術(shù)產(chǎn)出的重要平臺。

第一財經(jīng)報道稱,2018年左右,“騰訊AI Lab就拆分成了兩個部分,只有少部分人繼續(xù)留做AI基礎(chǔ)研究,其他大部分成員都要開始服務(wù)于公司的游戲與廣告業(yè)務(wù)?!?/p>

當(dāng)然,受威脅的并不僅僅是騰訊。

那幾年,市場急劇動蕩,百度、阿里、騰訊個個都在焦慮“流量見頂”,字節(jié)跳動卻帶著強(qiáng)大的推薦算法半路殺出,快速成為所有上一代巨頭的心腹大患。

另一方面,當(dāng)人工智能泡沫越吹越大,但除了人臉識別之外幾乎在C端看不到賺錢的苗頭,巨頭也都齊齊轉(zhuǎn)身,號召“搞ToB”“AI+產(chǎn)業(yè)”“落地工廠”“降本增效”。

2021年,姚星——騰訊副總裁、AI Lab牽頭人,同時也是有著17年資歷的“老騰訊”——離職。

而自2019年后,騰訊AI Lab再未官宣任何學(xué)術(shù)明星入職。

【03 2022-2024:大模型,慢了】

2022年底,ChatGPT突然殺了出來。全球科技界,炸了。

大模型太強(qiáng)了,幾乎在一夜之間火遍了世界;在人類技術(shù)發(fā)展的歷史上,所有企業(yè)第一次以前所未有的速度達(dá)成了共識——要搞大模型。

除了騰訊。

騰訊是國內(nèi)大廠中最晚推出自研大模型的公司。

2022年11月底ChatGPT上線后,全球科技巨頭瘋狂涌入大模型賽道,百度、阿里、字節(jié)等巨頭要么早有布局,要么緊急跟進(jìn)。

但騰訊直到2023年9月才發(fā)布了首款大模型“混元”,C端產(chǎn)品“元寶”更是要到2024年5月才推出,比百度、字節(jié)晚了一整年。

而2024年5月的時候,豆包下載量已經(jīng)突破1億,擔(dān)得上一句“遙遙領(lǐng)先”。

馬化騰每年都會在年底的員工大會上做總結(jié)與復(fù)盤,復(fù)盤2023年的騰訊AI時,馬化騰的口徑是騰訊的AI“不能算最領(lǐng)先,但是至少沒有太落后”;

2024年時在強(qiáng)調(diào)“各個BG擁抱大模型的產(chǎn)品化落地,基于混元做更多AI探索”;

但最近,馬化騰復(fù)盤2025年的騰訊AI時,話開始說得重了:“騰訊AI整個動作慢了”“基礎(chǔ)設(shè)施不足”“平臺不能比別人差”。

騰訊AI的“慢”,其實也有原因。

這幾年,騰訊經(jīng)歷了兩次歷時9個月的“游戲版號暫停風(fēng)波”,降本增效成為全公司的主旋律,AI大模型這種一眼望不到邊的“燒錢”研發(fā),自然也就要能省也省著些。

騰訊早期在大模型上的投入非常謹(jǐn)慎,沒有大規(guī)模招攬AI人才,沒有積極儲備算力,領(lǐng)導(dǎo)層在談起AI大模型時,對外始終強(qiáng)調(diào)“看重AI的落地應(yīng)用”。

不過,騰訊“慢”也有慢的底氣。

——幾乎所有人都堅信,只要“微信+QQ”這對流量王炸出手,一切都會好起來的。

這也是騰訊多年來摸索出的一套戰(zhàn)略經(jīng)驗。

作為一家應(yīng)用能力極強(qiáng)的巨頭,大多數(shù)時候,騰訊根本不需要在市場早期入局,只需要等“百X大戰(zhàn)”打到終局,場景、技術(shù)、路線全都清晰后,再憑借強(qiáng)大的資源與流量武器,一舉KO。

2015年春節(jié)騰訊的“微信紅包”奇襲戰(zhàn)就是一個絕好的案例。

然而,在十年后大模型領(lǐng)域,這套打法卻有些失靈。

它遇上了字節(jié)跳動。

上文提到,憑借著技術(shù)先發(fā)+“字節(jié)系”龐大的流量體系,2024年,字節(jié)“豆包”下載量已經(jīng)突破1億,DAU攀升到了2000萬。

而到2024年底,騰訊“元寶”哪怕手握“微信+QQ”作為流量靠山,DAU仍舊只有幾十萬。

騰訊有些急了。

【04 2025:換血,大換血】

所有改革的第一步,都是換人。

還記得張正友嗎?2019年,張潼離職后,AI Lab主任一職一直由Robotics X機(jī)器人實驗室主任張正友兼任。

騰訊第一代大模型研發(fā)班底“混元助手”,就由張正友組織搭建。

2024年7月,張正友突然卸任AI Lab主任,回歸Robotics X實驗室——騰訊AI的另一位關(guān)鍵人物蔣杰,浮出水面。

蔣杰,是一位有著12年業(yè)務(wù)經(jīng)驗的“老騰訊”,曾任騰訊CDG、TEG副總裁,曾經(jīng)靠搭建騰訊廣告平臺而聲名鵲起,他接任AI Lab主任,并成為彼時騰訊大模型的“一號位”。

2024年11月,曾經(jīng)的AI Lab計算機(jī)視覺中心總監(jiān),同時也是騰訊杰出科學(xué)家、騰訊混元大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人之一的劉威離職。

2025年1月,“元寶”團(tuán)隊從TEG技術(shù)事業(yè)群調(diào)整至湯道生領(lǐng)導(dǎo)的CSIG事業(yè)群。

不僅如此,在AI大模型的算法、模型、產(chǎn)品、增長等各個領(lǐng)域,騰訊都掀起了一場“搶人大戰(zhàn)”,高薪招募年輕博士、高薪挖角競爭對手……

這場戰(zhàn)事的高潮是2025年8月,前OpenAI研究員姚順雨官宣加入騰訊。

這位出生于1998年、國內(nèi)大廠中最年輕的“大模型一號位”加入后,騰訊AI架構(gòu)更是順勢進(jìn)行了全面改革:

2025年12月,騰訊大模型研發(fā)在原有架構(gòu)上新設(shè)AI Infra部(AI基建)、AI Data部(AI數(shù)據(jù))、數(shù)據(jù)計算平臺部。

其中,AI Infra部和原有的“大語言模型部”向姚順雨匯報;其余向AI Lab主任蔣杰匯報;這條技術(shù)匯報線的上級是騰訊TEG事業(yè)群負(fù)責(zé)人盧山。

但與此同時,姚順雨還單獨位列“CEO/總裁辦公室”首席AI科學(xué)家,直接向騰訊總裁劉熾平匯報。


▲騰訊2025年12月大模型架構(gòu)調(diào)整,華商韜略制圖

姚順雨在加入騰訊前僅在OpenAI有1年的工作經(jīng)驗,但他的年輕與號召力有目共睹,也讓人看到了騰訊“加碼AI”的決心。

姚順雨加入后不僅加快了騰訊AI原有團(tuán)隊招人、換血的步伐,同時在模型數(shù)據(jù)策略、模型訓(xùn)練方向上提出了新的思路。

也是在姚順雨的影響下,2026年2月,清華博士、新加坡Sea AI高級研究科學(xué)家龐天宇(1995年出生)宣布加入騰訊,擔(dān)任混元大模型團(tuán)隊首席研究科學(xué)家。

馬化騰曾經(jīng)有句名言,“有時候你什么都沒做錯,錯就錯在你太老了”。當(dāng)姚順雨、龐天宇們開始挑起大梁,騰訊AI自然也就年輕了。

與之伴隨, 2025年12月底,原騰訊AI Lab副主任俞棟離職。

至此,成立初期的“AI Lab三劍客”張潼、俞棟、劉威,以及最初的實驗室牽頭人姚星,已全部離開騰訊。

“一代人終將老去,但總有人正年輕?!?/strong>

【參考資料】

[1]《今天,介紹一位新同事!》騰訊

[2]《復(fù)盤| AI從“慢”到“重押”:馬化騰3年年會講話透露了哪些關(guān)鍵信息》網(wǎng)易科技

[3]《如何看待張潼老師從騰訊離職?》知乎

[4]《騰訊AI Lab副主任俞棟離職,混元團(tuán)隊“新老交替”進(jìn)行中》36氪

[5]《騰訊混元3年變形始末》第一財經(jīng)·新皮層

[6]《騰訊姚星:AI研究的下一個難題是通用人工智能,游戲是通向該難題的最佳場景》36氪

[7]《字節(jié)、阿里、騰訊AI 大戰(zhàn)全記錄:一場影響命運的戰(zhàn)爭》晚點

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