早春的深圳，騰訊大廈樓下排起了長(zhǎng)隊(duì)。

大家彼此互不相識(shí)，卻為同一件事聚在一起：請(qǐng)工程師免費(fèi)安裝一款名叫OpenClaw的開源AI智能體。

因其圖標(biāo)是一只紅色的龍蝦，于是它就有個(gè)更接地氣的名字：龍蝦。

這場(chǎng)“千人裝龍蝦”的熱潮，從極客圈迅速席卷至街頭巷尾。

OpenClaw在GitHub上斬獲24萬(wàn)星標(biāo)，成為平臺(tái)史上增長(zhǎng)最快的開源項(xiàng)目之一。國(guó)內(nèi)部署實(shí)例，十天內(nèi)突破10萬(wàn)。

雷軍忙著內(nèi)測(cè)“手機(jī)龍蝦”，周鴻祎承諾推出一鍵安裝，馬化騰轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)消息，留下一句感慨：“沒想到會(huì)這么火?！?/p>

就在“龍蝦”刷屏的前兩天，3月5日，國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告首次提出“打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”。信號(hào)明確，AI發(fā)展已從技術(shù)研發(fā)邁入全面賦能新階段。

國(guó)家定調(diào)，市場(chǎng)找抓手。一只紅色龍蝦，恰好撞開了這扇門。

它究竟是什么來頭？

“龍蝦”O(jiān)penClaw突然爆火。據(jù)官網(wǎng)

從“會(huì)說話”到“會(huì)做事”

OpenClaw由奧地利開發(fā)者彼得·斯坦伯格于2025年底推出，其前身曾歷經(jīng)兩次更名，最終以O(shè)penClaw之名走紅。

OpenClaw的與眾不同，恰恰在于它從“會(huì)說話”進(jìn)化到了“會(huì)做事”。

此前的ChatGPT們本質(zhì)是“對(duì)話者”，你問它答，不問則沉默。

而OpenClaw是“執(zhí)行者”。獲得權(quán)限后，可全權(quán)接管個(gè)人設(shè)備，自主整理文件、處理郵件、編寫代碼、瀏覽網(wǎng)頁(yè)、調(diào)用API，甚至代點(diǎn)外賣、預(yù)訂機(jī)票。

OpenClaw創(chuàng)始人彼得·斯坦伯格

中科院院士丁洪表示，OpenClaw等AI智能體的出現(xiàn)，讓無(wú)代碼基礎(chǔ)的普通人也能在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出可落地的應(yīng)用。

開源屬性放大這種質(zhì)變的能量。

國(guó)內(nèi)云廠商迅速跟進(jìn)，騰訊云、阿里云、華為云等八大云廠商紛紛宣布接入，推出一鍵部署方案。

阿里云宣稱四步即可部署，通過釘釘讓AI員工干活；華為云結(jié)合飛書快速搭建個(gè)人AI助手；騰訊輕量云開發(fā)者數(shù)量、調(diào)用核數(shù)多次破峰值，云上“養(yǎng)蝦人”超10萬(wàn)；火山引擎也上線ArkClaw，成為在線的AI助手，輕松養(yǎng)“蝦”。

大模型廠商也加速搶灘。

階躍星辰Step 3.5 Flash模型開源一天后便登頂OpenClaw調(diào)用量榜首；MiniMax、Kimi等國(guó)產(chǎn)模型在基準(zhǔn)測(cè)試成功率中僅次于谷歌。

各大模型成功率排名

OpenClaw的崛起，帶來算力需求和算力開支的指數(shù)級(jí)躍升。

其重度用戶日均Token消耗量達(dá)3000萬(wàn)至1億，用Claude Opus 4.6計(jì)算單日費(fèi)用900至3000美元。

這也解釋了騰訊為何免費(fèi)“擺攤”：每一次部署，都是在用戶設(shè)備中埋下一臺(tái)24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的算力“抽水機(jī)”。

近千名開發(fā)者和AI發(fā)燒友齊聚鵝廠。據(jù)證券時(shí)報(bào)

“一人公司”走向產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)

現(xiàn)在“養(yǎng)龍蝦”創(chuàng)業(yè)很流行，OPC發(fā)展勢(shì)頭很猛。

作為“智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)”，OPC“一人公司”新模式已在國(guó)內(nèi)落地。個(gè)人借助AI，以極低成本啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)“一人成軍”。

獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)傅盛曾因傷臥床，用一千多條對(duì)話“養(yǎng)”出AI智能體“三萬(wàn)”。

春節(jié)期間，“三萬(wàn)”自動(dòng)替他給611位聯(lián)系人拜年、安排行程、撰寫并發(fā)布公眾號(hào)文章，還自我演化成7×24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的8人虛擬團(tuán)隊(duì)。

以往10人一周的工作，在AI智能體助力下幾天甚至幾小時(shí)就能完成。

四川省人工智能研究院副院長(zhǎng)佘燕珺認(rèn)為，未來幾年，一批OPC獨(dú)角獸將批量誕生。

商業(yè)端的連鎖反應(yīng)已顯現(xiàn)，優(yōu)刻得推出OpenClaw輕量應(yīng)用云主機(jī)，股價(jià)一度漲停；順網(wǎng)科技推出內(nèi)置OpenClaw的AI云電腦；中科創(chuàng)達(dá)完成適配及規(guī)?；渴穑?strong>拓維信息推出搭載融合能力的AI BOX；瑞芯微多款芯片被驗(yàn)證適合個(gè)人部署。

初步估計(jì)，若未來一兩年有100萬(wàn)個(gè)OpenClaw實(shí)例跑通商業(yè)模型，將新增約3600億美元的Agentic AI算力市場(chǎng)，足以重塑產(chǎn)業(yè)鏈格局。

光鮮之下的多重隱憂

全民“養(yǎng)龍蝦”的熱潮背后，暗藏多重隱憂。

3月8日，國(guó)家工信部旗下平臺(tái)發(fā)布預(yù)警：OpenClaw在默認(rèn)或不當(dāng)配置下存在較高安全風(fēng)險(xiǎn)，“信任邊界模糊”，可能因指令誘導(dǎo)或被惡意接管，造成信息泄露、系統(tǒng)受控。

安全研究員發(fā)現(xiàn)，近1000個(gè)暴露的OpenClaw實(shí)例無(wú)需認(rèn)證即可訪問，泄露API密鑰和完整聊天記錄。

其技能市場(chǎng)有約6000個(gè)預(yù)構(gòu)建場(chǎng)景，用戶可自由開發(fā)分享，但平臺(tái)缺乏有效審核，隱藏惡意腳本風(fēng)險(xiǎn)。

成本失控，是另一大隱患。一個(gè)審計(jì)案例顯示，用戶單次提問觸發(fā)19輪LLM調(diào)用，累計(jì)消耗784萬(wàn)Token。一個(gè)問題的實(shí)際成本可能是預(yù)期的100倍。

技術(shù)成熟度也不足。多方實(shí)測(cè)表明，OpenClaw執(zhí)行表現(xiàn)高度依賴底層大模型，多輪復(fù)雜任務(wù)測(cè)試成功率不穩(wěn)定。

開發(fā)者多次強(qiáng)調(diào)，這只是個(gè)人業(yè)余開源項(xiàng)目，需謹(jǐn)慎配置、做好安全隔離。

安全網(wǎng)站實(shí)時(shí)掃描的“龍蝦”信息泄露的情況

從“龍蝦十條”到城市競(jìng)速

技術(shù)浪潮襲來，地方政府率先布局。

3月7日，深圳市龍崗區(qū)發(fā)布《支持OpenClaw&OPC發(fā)展的若干措施（征求意見稿）》，即業(yè)界所稱的“龍蝦十條”。

深圳市龍崗區(qū)發(fā)布“龍蝦十條”

“龍蝦十條”以“零成本啟動(dòng)”為核心，鼓勵(lì)平臺(tái)打造“龍蝦服務(wù)區(qū)”免費(fèi)部署，政府給予補(bǔ)貼。

新入駐OPC企業(yè)可獲3個(gè)月免費(fèi)算力；區(qū)內(nèi)AIGC企業(yè)調(diào)用頭部大模型按實(shí)際費(fèi)用30%補(bǔ)貼，年最高100萬(wàn)元；“數(shù)字員工應(yīng)用券”按投入40%補(bǔ)貼，單家年最高200萬(wàn)元；還有，符合條件的項(xiàng)目最高可獲1000萬(wàn)元股權(quán)投資。

深圳福田區(qū)也發(fā)布AI數(shù)智員工2.0，部署“政務(wù)龍蝦”賦能基層減負(fù)，已將“政務(wù)龍蝦”應(yīng)用于公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可辦理和民生訴求調(diào)研分析，預(yù)審環(huán)節(jié)從一天縮短到幾分鐘。

3月9日，無(wú)錫高新區(qū)發(fā)布《關(guān)于支持OpenClaw等開源社區(qū)項(xiàng)目與OPC社區(qū)融合發(fā)展的若干措施（征集意見稿）》，涉及12條“養(yǎng)龍蝦”政策，單項(xiàng)支持最高達(dá)500萬(wàn)元。

針對(duì)OPC，北京發(fā)布人工智能OPC服務(wù)計(jì)劃，通過租金減免、算力支持等方式構(gòu)建OPC培育體系。

成都高新區(qū)、天府新區(qū)圍繞算力服務(wù)、基礎(chǔ)保障、人才服務(wù)、金融賦能等關(guān)鍵需求，為OPC孵化器以及OPC創(chuàng)業(yè)者提供全鏈條政策支持等等。

伴隨OpenClaw的橫空出世，新一輪城市競(jìng)爭(zhēng)格局愈顯激烈。

3月3日“天府智創(chuàng)T·OPC”行動(dòng)啟動(dòng)

超級(jí)個(gè)體時(shí)代加速到來

熱鬧的表象之下，真正的趨勢(shì)正在沉淀。

3月以來，有人靠代裝OpenClaw日入過萬(wàn)，有人用它自動(dòng)生成短視頻腳本批量起號(hào)，還有設(shè)計(jì)師用“龍蝦”同時(shí)服務(wù)20個(gè)客戶。一個(gè)人活成一支隊(duì)伍，正在變成生意。

“我現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成很簡(jiǎn)單：我，我的龍蝦，還有我的咖啡機(jī)?！币晃?5后創(chuàng)業(yè)者在朋友圈的調(diào)侃，正是 AI 時(shí)代個(gè)體創(chuàng)業(yè)最生動(dòng)的寫照。

四川省人工智能研究院副院長(zhǎng)佘燕珺認(rèn)為，本輪 AI 智能體熱潮裹挾著大量狂熱情緒，亟需回歸理性，進(jìn)行審慎的價(jià)值再判斷。

技術(shù)平權(quán)帶來的創(chuàng)業(yè)紅利確實(shí)存在，但任何成功商業(yè)體都需構(gòu)建完整價(jià)值鏈條。若大量無(wú)行業(yè)積淀者跟風(fēng)涌入，最終只會(huì)一地雞毛。

OPC“一人公司”底層邏輯，并未因AI而改變，只是將傳統(tǒng)雇傭協(xié)作轉(zhuǎn)化為更靈活的外部合作。

這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求更高，需同時(shí)具備產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)者、管理者和“AI馴獸師”的素養(yǎng)。

全國(guó)各地爭(zhēng)相上馬的“OPC園區(qū)”更需警惕。真正有生命力的產(chǎn)業(yè)集聚，離不開產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與生態(tài)要素融合。

大成產(chǎn)經(jīng)認(rèn)為，一個(gè)城市當(dāng)前最需要做的，不是跟風(fēng)發(fā)布概念性政策，而是沉下心來構(gòu)建一套支撐產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的底層能力。與其急于圈人圈地，不如先把城市級(jí)智能體公共服務(wù)底座搭起來。

技術(shù)熱潮終會(huì)過去，真正拉開差距的，是誰(shuí)能把熱點(diǎn)沉淀為底座。下一輪智能經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，最終拼的也是誰(shuí)先打好地基。

成都天府科創(chuàng)島

大成產(chǎn)經(jīng)——懂產(chǎn)業(yè)?有資源?能轉(zhuǎn)化

三大引擎：媒體+智庫(kù)+資本

兩大服務(wù)

企業(yè)端：價(jià)值傳播、融資陪跑

區(qū)域端：產(chǎn)業(yè)研究、招商落地

聚焦硬科技，助推企業(yè)加速與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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