01

消失的“算法紅利”：

別讓投流變成品牌的慢性自殺

過(guò)去幾年，很多品牌陷入了一個(gè)迷思：只要精準(zhǔn)投流，就能換來(lái)增長(zhǎng)。但現(xiàn)實(shí)是殘酷的：

當(dāng)算法越來(lái)越精準(zhǔn)，流量也越來(lái)越貴。

• 流量的本質(zhì)是租賃：投流本質(zhì)上是向平臺(tái)“租”用戶(hù)。燈亮錢(qián)在，燈滅人走。

• 白牌內(nèi)卷陷阱：如果沒(méi)有品牌支撐，你的效果廣告只能在價(jià)格戰(zhàn)的泥潭里肉搏。消費(fèi)者記住的是“九塊九包郵”，而不是你的名字。

• 利潤(rùn)的消失：一半的營(yíng)業(yè)額給了流量平臺(tái)，剩下的在成本里掙扎。這種“高周轉(zhuǎn)、負(fù)利潤(rùn)”的循環(huán)，讓企業(yè)失去了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的底氣

效果廣告更像是在“收割”需求，但需求是有限的。當(dāng)你在池塘里拼命釣魚(yú)卻不撒魚(yú)苗時(shí)，魚(yú)群終會(huì)枯竭。

02

品牌建設(shè)：

為效果廣告注入“確定性”

很多人認(rèn)為品牌建設(shè)是務(wù)虛，是花冤枉錢(qián)。但實(shí)際上，品牌建設(shè)是最高級(jí)的效果廣告。

• 心智預(yù)售，降低獲客成本：當(dāng)用戶(hù)在電梯里、在生活圈中反復(fù)看到一個(gè)品牌，建立起“某種品類(lèi)=某個(gè)品牌”的條件反射時(shí)，他們?cè)谑謾C(jī)端看到效果廣告的點(diǎn)擊率（CTR）和轉(zhuǎn)化率（CVR）會(huì)成倍提升。從“推銷(xiāo)”到“挑選”：品牌廣告在主流人群心智中種下了“共識(shí)”。有了這層共識(shí)，你的效果廣告不再是打擾用戶(hù)的“噪音”，而是滿(mǎn)足他們預(yù)期的“服務(wù)”。

• 70%銷(xiāo)量源于品牌沉淀：凱度KANTAR數(shù)據(jù)顯示短期營(yíng)銷(xiāo)（效果投放）對(duì)銷(xiāo)量的貢獻(xiàn)通常僅占 10%-30%，超70%的銷(xiāo)量增長(zhǎng)源自品牌資產(chǎn)沉淀。從更長(zhǎng)周期看，企業(yè)銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng)本質(zhì)上依賴(lài)于品牌價(jià)值的累積——品牌才是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心引擎，其長(zhǎng)期資產(chǎn)的構(gòu)建對(duì)市場(chǎng)份額的提升具有決定性作用。

03

AI時(shí)代的品牌法則，從“種草”到“種樹(shù)”

為什么我們要如此強(qiáng)調(diào)品牌？在萬(wàn)物皆AI的2026年，營(yíng)銷(xiāo)邏輯已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。

1. 要流量，更要“留心”

不入人心的廣告，本質(zhì)上都是**“流量租賃”**。你租 KOL 的流量、租直播間的流量、租平臺(tái)的算法。租約一到，品牌即刻消失。只有讓品牌自帶流量，從“租房”轉(zhuǎn)向“擁有一套心智房產(chǎn)”，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 要種草，更要“種樹(shù)”

人人都在種草，結(jié)果導(dǎo)致市場(chǎng)“雜草叢生”。如果你不能卡住“品牌=品類(lèi)”的心智位置，你的草剛種下，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鐮刀就到了。種草無(wú)門(mén)檻，種樹(shù)有壁壘。通過(guò)電梯廣告等中心化媒體在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的引爆，或是持續(xù)不斷地品牌輸出，就是把草苗培育成參天大樹(shù)的過(guò)程。大多數(shù)人在種草，少數(shù)人能成長(zhǎng)為“大樹(shù)”，而這些“大樹(shù)”的抗內(nèi)卷能力更強(qiáng)，護(hù)城河也更深。

3. 要觸達(dá)，更要“觸動(dòng)”

在碎片化信息時(shí)代，無(wú)效的觸達(dá)只是數(shù)字。我們需要的是“高觸達(dá)、高關(guān)注、高頻次、高完播”的四位一體。在電梯這個(gè)封閉空間里，這種高頻、強(qiáng)迫式的觀看，才能真正觸動(dòng)消費(fèi)者行為，實(shí)現(xiàn)從“路過(guò)”到“下單”的轉(zhuǎn)化。

04

品牌廣告不再只靠“信仰”

而靠“科學(xué)”

對(duì)于分眾而言，新時(shí)代的命題是“品效協(xié)同”。我們深知，客戶(hù)的每一分錢(qián)都投在“不確定性”的恐懼中。

品牌廣告不能只靠信仰，它需要科學(xué)歸因。今天的分眾梯媒，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從單一的“高觸達(dá)”向“可精準(zhǔn)、可歸因、可互動(dòng)、可優(yōu)化”的四可全面進(jìn)化。

分眾已經(jīng)從原來(lái)需要插卡投放的傳統(tǒng)媒體，變成了5分鐘就能完成投放、即時(shí)推送的互聯(lián)網(wǎng)化媒體；從只能整體引爆，升級(jí)為可精準(zhǔn)切片分發(fā)、數(shù)據(jù)可回流的智能媒體?？蛻?hù)能清晰看到，看過(guò)與沒(méi)看過(guò)廣告的人群有何差異。通過(guò)阿里大數(shù)據(jù)的賦能和AI大模型分析每一次投放的波動(dòng)，讓品牌廣告像效果廣告一樣清晰可度量，又能具備長(zhǎng)效復(fù)利。

結(jié)語(yǔ)：在這個(gè)流量枯竭、價(jià)格高企的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，請(qǐng)重新審視這場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的投流戰(zhàn)爭(zhēng)。退一步，去種一棵樹(shù)，去自己開(kāi)辟一條魚(yú)塘。這不僅是擺脫內(nèi)卷的出路，更是品牌通往新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券。

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