2026年初春，中建智地年度工作會(huì)如期召開(kāi)，這家成立僅5年的央企地產(chǎn)平臺(tái)，在會(huì)上高調(diào)喊出“實(shí)現(xiàn)公司從‘追趕’到‘領(lǐng)跑’的跨越式發(fā)展”，底氣十足。

這份底氣，源于1月7日公司官微發(fā)布的重磅喜報(bào)：憑借224億權(quán)益銷(xiāo)售金額，中建智地一舉拿下2025年北京房企銷(xiāo)售金額、套數(shù)、面積“三冠王”，僅用一年時(shí)間就從榜單第四名躍居榜首，力壓華潤(rùn)、中海等深耕京城多年的老牌房企，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。

看似本該是觥籌交錯(cuò)、全員慶功的盛會(huì)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)“弘揚(yáng)先鋒文化、奪冠文化”的標(biāo)語(yǔ)高懸，試圖定格這場(chǎng)勝利的高光時(shí)刻，可現(xiàn)場(chǎng)核心高管席位卻意外出現(xiàn)多處空缺，透著幾分反常。

據(jù)業(yè)內(nèi)爆料及后續(xù)員工核實(shí)，分管地產(chǎn)業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理?xiàng)罾?、助理總?jīng)理寧可、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理眭杰俊、京西公司總經(jīng)理劉衡、紫京宸園營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人龐思廣這五位核心骨干，均未現(xiàn)身會(huì)場(chǎng)。

這場(chǎng)看似圓滿(mǎn)的奪冠慶功，實(shí)則伴隨著地產(chǎn)業(yè)務(wù)線(xiàn)自上而下的人事震蕩：楊磊被調(diào)往分管科技創(chuàng)新板塊，寧可主動(dòng)提出離職，眭杰俊調(diào)任中建智城，劉衡緊隨寧可腳步離職，龐思廣也調(diào)離原有體系，整條地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)線(xiàn)近乎“連根拔起”。

集團(tuán)助理總經(jīng)理寧可提出離職，作為2025年初加盟的市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)老將，寧可曾執(zhí)掌中建智地整體營(yíng)銷(xiāo)工作，主導(dǎo)打造了紫京宸園等標(biāo)桿項(xiàng)目，助力企業(yè)登頂2025年北京樓市銷(xiāo)售三冠王。

緊隨其后，營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理眭杰俊調(diào)離原崗位，調(diào)任至中建智城任職，完成了集團(tuán)內(nèi)部的業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)；京西公司總經(jīng)理劉衡同步離職，這位88后高管出身旭輝、美的置業(yè)等民營(yíng)房企，在中建智地從營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)逐步成長(zhǎng)為區(qū)域一把手，此次離職也與營(yíng)銷(xiāo)核心團(tuán)隊(duì)的變動(dòng)形成聯(lián)動(dòng)。

項(xiàng)目層面，紫京宸園營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人龐思廣正式調(diào)離，該項(xiàng)目作為中建智地2025年北京核心爆款，曾創(chuàng)下首開(kāi)56.5億的銷(xiāo)售戰(zhàn)績(jī)，項(xiàng)目核心營(yíng)銷(xiāo)崗的變動(dòng)，也讓市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目后續(xù)續(xù)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)走向產(chǎn)生關(guān)注。

從崗位屬性來(lái)看，此次異動(dòng)集中在地產(chǎn)業(yè)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)核心條線(xiàn)，形成了從集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域總到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的連鎖反應(yīng)，并非單一崗位的常規(guī)調(diào)整，而是整條業(yè)務(wù)線(xiàn)的人員重構(gòu)，這在央企地產(chǎn)平臺(tái)的人事變動(dòng)中并不多見(jiàn)。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，此次人事震蕩與2025年底中建智地卷入的百億地塊合作舉報(bào)風(fēng)波直接掛鉤，這場(chǎng)爭(zhēng)端也成為觸發(fā)后續(xù)人員調(diào)整的關(guān)鍵導(dǎo)火索。

事發(fā)北京朝陽(yáng)黃杉木店126億地王項(xiàng)目，該地塊由中建智地聯(lián)合金茂、越秀拿下，分南北兩地塊開(kāi)發(fā)，南地塊紫京宸園由中建智地操盤(pán)，北地塊璞樾由越秀負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)，雙方前期約定遵循統(tǒng)一定價(jià)規(guī)則、維護(hù)板塊秩序。

但紫京宸園開(kāi)盤(pán)后，越秀方未按共識(shí)執(zhí)行定價(jià)，被指惡意調(diào)低優(yōu)勢(shì)房源售價(jià)、針對(duì)性分流客源，直接導(dǎo)致紫京宸園超百組客戶(hù)流失、潛在簽約損失超22億元，中建智地隨后發(fā)函交涉并向廣州國(guó)資委提交舉報(bào)信，直指對(duì)方違規(guī)營(yíng)銷(xiāo)損害股東利益，事件迅速發(fā)酵引發(fā)全行業(yè)熱議。

雖經(jīng)多方斡旋，中建、金茂、越秀三方最終發(fā)布聯(lián)合聲明和解，改為雙地塊聯(lián)合操盤(pán)，但這場(chǎng)公開(kāi)爭(zhēng)端暴露出的營(yíng)銷(xiāo)管控漏洞、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患，迫使企業(yè)啟動(dòng)內(nèi)部追責(zé)與全面風(fēng)險(xiǎn)復(fù)盤(pán)，也成為核心崗位人員異動(dòng)的直接誘因。

另一方面，市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人與央企管理生態(tài)的適配矛盾，也是此次變動(dòng)的深層誘因。寧可、劉衡等核心人員均為民營(yíng)房企出身，擅長(zhǎng)市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)打法，而央企平臺(tái)對(duì)合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)管控的嚴(yán)苛要求，與激進(jìn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略形成沖突，最終導(dǎo)致人員流動(dòng)。

人事調(diào)整后，中建智地迅速完成營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)的補(bǔ)位，集團(tuán)內(nèi)部資深高管李吉兼任營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理，統(tǒng)籌區(qū)域與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，意在收攏管理權(quán)限、明晰權(quán)責(zé)邊界，重塑合規(guī)化、穩(wěn)健型的業(yè)務(wù)管控體系，修復(fù)此前事件帶來(lái)的品牌與管理影響。

對(duì)于中建智地而言，此次人事洗牌既是短期風(fēng)險(xiǎn)的化解舉措，也是長(zhǎng)期戰(zhàn)略的主動(dòng)調(diào)整。如何平衡市場(chǎng)化業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與央企合規(guī)管控，如何讓科技創(chuàng)新板塊與傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)形成協(xié)同，將是接下來(lái)企業(yè)面臨的核心考驗(yàn)，也將直接影響其在北京樓市乃至行業(yè)內(nèi)的地位維系。

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