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龍蝦兇猛:焦慮、財富與那扇沒有為所有人打開的門

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“龍蝦神話”中,我們如何接招?

文|趙艷秋

編|牛慧

帽子換了,人沒變

這是本周社交媒體上出現(xiàn)的一句調侃。一張圖在各大群中瘋傳。圖片上半部,頭戴紅色龍蝦帽的老師和學員們,盯著屏幕上那句有力的話——“2026,人類不分男女,只分創(chuàng)造者與旁觀者?!碑嬅嫦掳氩?,是一張“氣功熱”的舊照片,一群人密密麻麻擠在一起,頭頂鋁盆,當時的偽科學認為“頂鋁鍋能接收宇宙能量,治療疾病”。

兩張圖,跨越了幾十年,卻形成某種對照。每個時代,都有那么一刻,人們會相信:只要抓住這個東西,命運就會不同。



2026年春節(jié)后,OpenClaw點燃的全民“養(yǎng)蝦熱”,以肉眼可見的速度蔓延。有人搶購蘋果MacMini,有人花費數(shù)千元報班,有人部署好了龍蝦卻不知道讓它做什么,有人看別人養(yǎng)龍蝦、焦慮越積越重,所有人都在問一個問題——我要不要上車。

但在這場由焦慮、好奇與狂熱交織的風暴背后,通往新時代的大門,真的向所有人敞開了嗎?

01

一只”龍蝦“,如何制造全網焦慮?

春節(jié)后,Openclaw引發(fā)全民熱潮。大家都很驚訝,為什么它會這么火?我們順藤摸瓜,捋出了這件事爆火的一條傳播鏈。

實際上,Openclaw先是在Github開源社區(qū)發(fā)生了“裂變”。PINE AI聯(lián)合創(chuàng)始人、國內最早一批研究和應用Openclaw的資深人士李博杰,在1月底分析其在開發(fā)者群體中被點燃的緣由:

在Openclaw之前,通用智能體大部分都是閉源的,比如賣給Meta的Manus,還有Anthropic的Claude Cowork。“大家可能厭倦了每月為每個智能體都要花費幾十美元的訂閱費?!倍?,這些通用智能體都在云端,人們使用時要考慮數(shù)據(jù)隱私。而不管是Claude、ChatGPT還是Gemini,大廠智能體訪問用戶本地文件都很保守,不能無限操作,創(chuàng)業(yè)公司的智能體雖相對激進,但可能又很貴。

OpenClaw契合了開發(fā)者的需求,它選擇完全開源,可以部署在本地,更激進,支持各種模型和工具,這讓全球開發(fā)者有了用武之地,大家開始競爭誰能做出最好的工具(Skills),誰能做出最牛的應用案例。

數(shù)智前線獲悉,在OpenClaw爆火后,有國內大廠高管向團隊提問“為何我們沒有開發(fā)出這類產品”,團隊認為是“偏保守、創(chuàng)新力不足”。但老鷹基金創(chuàng)始合伙人劉小鷹則在超聲波“蝦友會”上透露,兩年前自己就見過“中國版龍蝦”。

可能當時的時機不對。資深投資人劉勇觀察到,目前硅谷四大廠雖然都在密集發(fā)布新模型,但都在想辦法實現(xiàn)能自主完成任務的智能體,OpenClaw的出現(xiàn)順應了這個大潮。

更為關鍵的是,OpenClaw給了開發(fā)者一個很高的情緒價值,作為人們的數(shù)字分身,它可以不眠不休,一句話就立刻開干,不管干對干錯,至少肯干。

OpenClaw2025年11月發(fā)布后,前兩個月在GitHub上的star曲線幾乎水平,隨著功能漸漸完善,1月下旬突然直線上揚,幾天內從幾千顆star沖到十萬量級,而到25萬Star,只用了4個月。史上影響最大的開源項目Linux花了20年才達到這個數(shù)量。

在開源社區(qū)裂變同時,也有人在刻意推動。比如,今年2月摩根士丹利大會上,英偉達CEO黃仁勛稱,OpenClaw是一個時代的轉折點,是你必須關注的事

投資機構開始關注,紛紛發(fā)表看好言論,大V在社交媒體上頻繁轉發(fā),在直播中講述自己的成功案例。雖然這些成功案例不多,但極具傳播力。比如,傅盛說春節(jié)7天自己帶著龍蝦更新公眾號,但開工后員工上班反而斷更。他給出一副對聯(lián)“一只龍蝦,春節(jié)期間流量暴漲;十幾人族,初八上班公眾號斷更”,這也放大了AI效率比人強的焦慮情緒。

天天要追熱點的媒體開始對OpenClaw連續(xù)報道。隨著話題持續(xù)發(fā)酵,OpenClaw從開發(fā)者圈,擴散到更廣泛人群。

當下AI帶來的不確定性,讓普通人更容易產生FOMO(害怕錯過)情緒。“不上車就會被淘汰”的心態(tài),疊加開發(fā)者的忙碌,讓大家都焦慮要落伍。一位行業(yè)資深人士透露,連他從事藝術創(chuàng)作的妻子,這幾天也不斷問他,是否可以養(yǎng)只龍蝦。而一批人也恐懼,如果不抓住這次時代紅利窗口,會錯失財富機會。

這種由焦慮、好奇與機會感混合而成的情緒,進一步推動更多人涌入。

此時,越來越多的廠商開始“賣產品”,各種營銷也助推了OpenClaw。在宣傳中,龍蝦可以簡單部署,但一些沒有技術背景的人購買后發(fā)現(xiàn)并不像想象得好用——只是,這時熱潮已經形成。

02

“我養(yǎng)死了一只,也養(yǎng)活了一只”

OpenClaw為什么會被叫作龍蝦?大家“養(yǎng)龍蝦”又在“養(yǎng)”什么?

OpenClaw的本質,是讓AI從回答問題的‘嘴替’,變成可以替你執(zhí)行任務的‘手替’。”360漏洞云AI安全及技術方案資深專家寧宇飛解釋。OpenClaw不是營銷概念,它確實像“賈維斯”一樣執(zhí)行任務。

“手替”這個詞也就讓我們不難理解——OpenClaw的官網形象為什么是一只伸出大爪的大龍蝦。中國開發(fā)者由此將OpenClaw稱為“龍蝦”。只要你給它各種權限,它可以操作你的電腦、郵箱、通訊錄、工作流和知識庫,完成你要求的工作。

李博杰介紹,很重要的一點是,無論Manus還是Claude cowork,都是放在云端的。“而Openclaw,我給它起了一個名字,概括為‘開源主權智能體’,就是在數(shù)據(jù)、算力和控制這三方面,用戶有自己的自主權,這是OpenClaw最大的一個特點——你自己擁有數(shù)據(jù)、在你自己的電腦等算力設施上、由你自己來指揮它。

OpenClaw的結構比較簡單,它的入口可以是企業(yè)微信、飛書、釘釘以及海外各類渠道。它有記憶體,“‘養(yǎng)龍蝦’其實養(yǎng)的是它的記憶體,長短期記憶要記憶主人的人設,執(zhí)行各種任務時的錯誤和經驗?!被鹕揭娼鉀Q方案架構師郭銳解釋。OpenClaw雖然不收費,但它會調用大模型API,因此既要配置大模型,也會產生Token花銷。

有趣的是,“養(yǎng)龍蝦”可以把它養(yǎng)大,也可能會養(yǎng)死。劉勇笑稱,過去兩個月養(yǎng)死了一只龍蝦,也養(yǎng)活了一只。他用本地龍蝦生成內容,發(fā)布小紅書,出了兩篇爆款。而另一位人士告訴數(shù)智前線,他養(yǎng)了股票盯盤的龍蝦,前幾天還活著,這幾天罷工了,還沒來得及找原因。

不過,最新的進展是,3月10日小紅書出臺政策打擊AI托管運營賬號,這是首個針對OpenClaw等AI智能體工具出手的主流內容平臺,這意味養(yǎng)龍蝦的一大場景要變。

眼下,大多數(shù)人還在摸索著、困惑著。

“OpenClaw與大模型助手很不同?!鄙鲜鋈耸繉?shù)智前線強調,大模型助手每個人下載就能用,但OpenClaw的安裝應用門檻很高。養(yǎng)龍蝦要過幾道關,有業(yè)內估算,環(huán)境部署、安裝和配置將70%的普通人擋在門外;技能(skill)選擇與配置再攔住20%;實際應用中記憶和Prompt優(yōu)化,還有5%退出。

也就是說,能真正"養(yǎng)活"一只龍蝦的人,可能不足所有嘗試者的5%。

比如,要把龍蝦安裝在本地,安全起見要安裝Docker容器,“Docker安裝就是一道天然屏障”,很多人看到命令行界面第一秒,就選擇關閉窗口。這其實也映射出,我們這個時代的信息鴻溝。

03

誰適合養(yǎng)龍蝦

龍蝦爆火后,引發(fā)人們再次思考人與AI的關系,以及是否值得投入。因為龍蝦可以自動化執(zhí)行任務,無論公司形態(tài)還是個人工作,都可能發(fā)生重大變化。

未來真的會出現(xiàn)萬億人民幣公司,而員工可能在100人以內?!辟Y深投資人顧浩說,最近他們在投資中重點計算“人效”。“原來大家說某某公司有大軍,與公司市值掛鉤,未來有可能這個參數(shù)呈反比。”

實際上,龍蝦熱加速了“一人公司”,即OPC(One Person Company)的進程。劉勇預測,或許未來AI行業(yè)將呈現(xiàn)“萬億巨頭+大量OPC(也包括幾個人公司)” 的結構,中間層級公司會被持續(xù)擠壓。

值得關注的是,政策上正給予OPC更多支持。2026年1月實施的新《公司法》,取消一人公司數(shù)量限制、簡化實繳要求,為OPC提供法律保障。2月,政府工作報告將AI與智能體商業(yè)化、開源生態(tài)、新質生產力列為核心方向,為OPC提供頂層基調,OPC不是傳統(tǒng)“個體戶”,而是AI時代新創(chuàng)業(yè)范式。

春節(jié)前后,各地政府對OPC政策支持明顯提速。深圳龍崗推出的“龍蝦十條”,支持OpenClaw開源項目,并綁定OPC(一人公司)創(chuàng)業(yè)生態(tài),是國內首個同步扶持的地方政策,在辦公、算力、資金、人才等提供全鏈條支持。無錫高新區(qū)跟進發(fā)布“養(yǎng)龍蝦十二條”,重點支持OpenClaw與工業(yè)場景結合。合肥高新區(qū)同步跟進,打造OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)......

但龍蝦僅僅是杠桿,撬動的始終是人。

“不管龍蝦還是其他,首先要選好一個賽道,比如直播帶貨、跨境電商、短視頻,還有量化分析。它最終要落到一個能靠得住、能盈利的賽道,然后用龍蝦去幫助降本增效。比如別人雇100個人,你一個人可以完成,運營成本就會很低,這才是它真正的意義,而不是龍蝦能解決商業(yè)鏈路的所有問題?!惫J說。

“我們現(xiàn)在開始投中國版龍蝦或一人公司了。一人公司其實適合中國創(chuàng)業(yè)生態(tài),因為我們中國人最喜歡做生意,有潮商、閩商、浙商、晉商、徽商、湘商......”老鷹基金劉小鷹在超聲波龍蝦大會上說。有了龍蝦之后,一個創(chuàng)業(yè)者拼什么?拼你夠不夠聰明,你的工具箱里能不能創(chuàng)造一個大龍蝦,自動布置更多助理出來;拼你的財商;拼你的學習能力、動手能力,拼你能不能指揮AI幫你動手

360公司人才戰(zhàn)略發(fā)展官胡曉娜已經與十幾個大廠人力資源負責人溝通過,大廠現(xiàn)在最缺智能體和傳統(tǒng)業(yè)務融合的專家?!爸昂芏嗦殘鋈耸吭?6歲、40歲之后,如果沒有成為管理角色,其實會走下坡路。但AI場景的蓬勃,反而給資深工程師提供了職業(yè)發(fā)展新機會?!?/p>

劉勇觀察,在硅谷新畢業(yè)生現(xiàn)在特別難找工作。老的華人程序員們之前一人帶四個新工程師,現(xiàn)在他只帶一個工程師加上10個AI?!癘PC是不是正在解決年輕人問題,我也不知道答案?!?/p>

但AI時代金字塔規(guī)律仍然有效,機會雖然給了所有人,頂層永遠是少數(shù)。AI時代可能會跑出10個張一鳴,但不會跑出10萬個。

04

安全、成本、企業(yè)級都未準備好

目前應用Openclaw的核心困擾是“太貴了”。幾位企業(yè)級人士告訴數(shù)智前線,國內大部分云供應商完全沒有對token消耗做好準備?!?strong>每人花費不應超過話費,頂多是話費兩三倍,但現(xiàn)實完全不是這樣?!?/p>

一位云計算企業(yè)人士告訴數(shù)智前線,之前個人用戶與大模型對話,一個月的token費用在100多元,現(xiàn)在OpenClaw估計要600多元?!叭绻瞧髽I(yè)級,就要看做什么應用,沒有上限了?!币晃粍?chuàng)業(yè)者補充,他養(yǎng)了一只龍蝦,問了兩個問題,就消耗掉100萬token,“相當于20元吧”。360寧宇飛則形象地說,說句“你好”,3毛3就出去了,發(fā)送一張圖片1塊多出去了;如果24小時跑任務,根本不敢看后臺了。

李博杰建議,如果token用量超過100美元,不如買現(xiàn)成方案如Claude Cowork更劃算。因為100美元檔的Claude Cowork大約能用出三四百美元的token。

火山引擎郭銳認為,OpenClaw消耗量大的根因之一,是其頻繁調用大模型,且每次把上下文全部打包喂給模型。目前大模型企業(yè)在與OpenClaw合作,對模型進行訓練優(yōu)化,來縮小它的調用量。個人和企業(yè)也可以通過私有化模型,只有在真正需要時,調用云端大模型。

OpenClaw的安全也是一個核心問題。人們需要給龍蝦權限,它才能執(zhí)行任務,但“默認信任的每一步都有可能變成后門”。寧宇飛給出了“風險三元組”——能讀取你的私有數(shù)據(jù),能接觸不可信的外部服務如網頁、郵件、文檔、第三方Skill、群消息,能向外部通信或執(zhí)行動作——一旦AI被誘導或投毒,龍蝦會直接執(zhí)行意料之外的事,造成Token丟失、云資源濫用、錢包被盜,文件和數(shù)據(jù)丟失。即便寧宇飛本人,也經歷了token被盜刷的安全問題。

龍蝦實際上是我們的數(shù)字分身一旦被侵入,被竊取的遠遠不止錢包,還包括我們的工作記憶(思考過程和上下文)、行為模式(操作習慣和行為偏好)、聯(lián)系人網絡(社交關系與協(xié)作鏈路)、執(zhí)行權限(文件、系統(tǒng)、應用操作權)等。

OpenClaw開源組織本身是非常重視安全問題的。一些漏洞已經修補,與VirusTotal等合作,引入掃描機制,提升對惡意Skill的檢測能力,聯(lián)合NVDB等機構發(fā)布安全預警。

OpenClaw安全能力仍待補齊,如版本升級滯后,影子部署問題,員工私自在公司服務器部署OpenClaw,安全、IT和運維部門全不知道,若被攻陷,數(shù)據(jù)資產、源碼全危險。第三方Skill審核機制不完善,惡意Skill投毒面廣,持續(xù)構成供應鏈風險。

寧宇飛提到了OpenClaw安全落地五條基線隔離部署、最小權限、憑證輪換、插件(Skill)準入、異常監(jiān)測。在企業(yè)內部,要全員參與,開發(fā)者、安全團隊、管理者明確職責。

除了太貴和安全問題,不少企業(yè)級人士表示,OpenClaw的企業(yè)級功能并未具備或支持好。如容器所擁有的權限受限,企業(yè)內部有大量軟件,無法通過MCP調用,只存在于本地電腦上,容器方式不太適用。而目前大部分廠商未正式發(fā)布企業(yè)級OpenClaw版本。

所以,這場熱潮背后,可能不是"上車還是不上車",而是一個更冷靜的問題:在安全護欄沒建好、成本沒大幅下降、企業(yè)級功能沒有準備好的情況下,我們如何根據(jù)實際情況去養(yǎng)龍蝦。

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