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跑好新春第一程 兗礦能源吹響“履職盡責(zé)”集結(jié)號②

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來源:市場資訊

(來源:兗礦能源)

齊心協(xié)力謀發(fā)展

攻堅克難勇?lián)?dāng)

日前

“履職盡責(zé)大討論”

在兗礦能源如火如荼開展

面對全新考卷

如何將責(zé)任扛在肩上

以實干實績推動企業(yè)破浪前行

各行各業(yè)兗礦人

談思路 定目標(biāo) 話舉措

在思想碰撞中凝聚力量

吹響新一年干事創(chuàng)業(yè)的號角



史成磊

南屯煤礦黨委書記

南屯煤礦聚焦職工群眾“急難愁盼”,全面啟動新一年民生工程建設(shè),精準(zhǔn)對接需求、升級服務(wù)模式、搭建智慧平臺,通過前期調(diào)研與情感交流會等形式,梳理形成新一年度“民生清單”,包含優(yōu)化停車場及充電樁、增減健康查體項目、礦區(qū)節(jié)能照明改造、增設(shè)晾曬架及膠靴分類存放柜、高層公寓及女單身公寓加裝WiFi、升級食堂硬件、修繕公共活動場所、升級工廣區(qū)LED照明燈與景觀燈帶等,用一系列務(wù)實舉措奮力書寫有溫度、有力度、有精度的民生答卷。

“民有所呼,我有所應(yīng)”,我們將全面升級“普惠+”服務(wù)模式,在“普惠+健康”“普惠+暖心”“普惠+服務(wù)”的賽道上持續(xù)發(fā)力,并依托“南煤家園我的家”工作群、“事事靈”服務(wù)職工二維碼等線上平臺,實現(xiàn)智慧賦能,讓職工心聲“一鍵直達”,全面繪就“和諧南屯”共建共享的幸福新圖景。


班躍東

物流公司東平陸港物流事業(yè)部推銷員

在市場開拓的“前沿陣地”,沒有坐享其成,只有主動出擊。去年年底,我們與16家戰(zhàn)略客戶簽訂2026年度合作協(xié)議1100多萬噸,達成意向1500萬噸。這份沉甸甸的“開局訂單”,是客戶對我們的信任,更是我們必須跑好“第一程”的責(zé)任鞭策。

留住老客戶、開發(fā)新客戶,關(guān)鍵在于提供極致服務(wù)體驗。今年,我將圍繞簽約客戶落地轉(zhuǎn)化,建立更完善的客戶維護機制:確保老客戶數(shù)量穩(wěn)步增長,保障新客戶順暢轉(zhuǎn)化,定期組織座談交流,及時響應(yīng)日常業(yè)務(wù)中的各類需求。同時,依托港口“配煤+物流總包”服務(wù)優(yōu)勢,將鏈條向發(fā)運礦井和終端客戶延伸,用“一單制”數(shù)字化服務(wù)讓客戶體驗更便捷。

我的崗位就在對接客戶的第一線,履職盡責(zé)就是讓每一份合作協(xié)議從“紙面”落到“船頭”、從“意向”變成“運量”。我將繼續(xù)用行動詮釋新時代物流人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),為東平陸港“公鐵水”多式聯(lián)運體系優(yōu)化貢獻力量。


侯宜軍

濟三煤礦綜采二區(qū)

綜采維修電工 高級技師

面對新任務(wù)新目標(biāo),我要以實干立身、以擔(dān)當(dāng)盡責(zé),把兩級公司部署要求落到崗位、落到現(xiàn)場、落到實處。作為班組技術(shù)帶頭人,我將立足本職扛起傳幫帶責(zé)任,把多年積累的維修技藝、實戰(zhàn)經(jīng)驗毫無保留地分享給青年職工,手把手帶徒授技,助力青年職工快速成長成才。帶頭踐行“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng),扎根現(xiàn)場開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新,精準(zhǔn)破解生產(chǎn)一線的設(shè)備故障、工藝瓶頸等實際問題,以實干推動工作提質(zhì)增效。

起跑即沖刺,開局即決戰(zhàn),我將以履職盡責(zé)為根本,扎根煤海一線、埋頭實干攻堅,用精湛技藝、務(wù)實行動跑好開局第一程,為礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻一線技術(shù)骨干的全部力量。


陳巖

楊村煤礦綜采工區(qū)區(qū)長

崗位就是戰(zhàn)場,實干方顯擔(dān)當(dāng)。面對公司2026年各項指標(biāo),我將帶領(lǐng)工區(qū)以實打?qū)嵉男袆优芎瞄_局第一程。堅決守牢安全底線,嚴(yán)格執(zhí)行新版《煤礦安全規(guī)程》,聚焦頂板、自然發(fā)火等核心風(fēng)險,推行“班前預(yù)警、班中巡查、班后復(fù)盤” 閉環(huán)管理,建立班組安全監(jiān)督崗,讓每個崗位都成為隱患排查哨,確保隱患整改率100%,守住“零事故”底線。以“清單明責(zé)、掛圖作戰(zhàn)”壓實全員責(zé)任,在工區(qū)搭建起技能比武、經(jīng)驗共享、勞模創(chuàng)新平臺,讓每名職工都成為履職盡責(zé)的主角,用過硬產(chǎn)量、實在效益為兗礦能源高質(zhì)量發(fā)展注入綜采力量。


侯本猛

趙樓煤礦綜采一區(qū)區(qū)長

作為基層采煤一線區(qū)隊長,我將帶領(lǐng)全區(qū)干群以“開局即沖刺”的姿態(tài),將安全履職擺在首位,通過深入排查安全不放心人、嚴(yán)抓現(xiàn)場風(fēng)險防控,以“時時放心不下”的責(zé)任感確保安全生產(chǎn)萬無一失。同時,聚焦創(chuàng)新履職,依托“科技創(chuàng)新突破年”活動優(yōu)化智能開采工藝,在節(jié)支降耗和小改小革上深挖內(nèi)潛,推動新質(zhì)生產(chǎn)力在采煤一線落地見效。


張景洪

轉(zhuǎn)龍灣煤礦運營管理部部長

作為礦井運營管理部負(fù)責(zé)人,我第一時間深學(xué)細(xì)研公司年度經(jīng)濟政策與管控要求,緊扣“控費降本、挖潛增效”核心抓手,以主動擔(dān)當(dāng)、務(wù)實作為,全力確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

今年我們將聚焦三大重點精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實:強化成本費用管控,做到無預(yù)算不支出,最大限度減少費用支出,把錢花在關(guān)鍵點、要緊處。強化物資材料管控,嚴(yán)把采購關(guān)口,堅持“三個不采購”原則,最大限度減少新材料投入。同時,持續(xù)深化修舊利廢市場,實行日?;厥蘸桶渤访媲鍐问焦芾?,做到安面不多投一分,撤面不少回一件,確保修舊利廢同比增加10%以上。強化市場化薪酬激勵作用,緊盯成本、產(chǎn)量、進尺、精煤量、矸石率等關(guān)鍵指標(biāo),以剛性考核壓實責(zé)任、以精準(zhǔn)激勵激發(fā)活力,充分調(diào)動全員控費降本、提質(zhì)增效、穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)量的積極性與主動性。我們將以釘釘子精神抓好各項舉措落地,全力以赴完成全年經(jīng)營指標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


祝麗娜

榮信化工合成車間工藝乙班副班長

扎根一線19年,我始終認(rèn)為,履職就是對工藝精益求精。我將繼續(xù)聚焦“精”字下苦功,嚴(yán)格控制馳放氣放空量,不斷摸索最佳操作參數(shù),在噸甲醇合成氣消耗已降低19.6Nm3的基礎(chǔ)上,向更優(yōu)指標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn),用技術(shù)創(chuàng)新?lián)赋鲂б妗?/p>

作為班組副班長,盡責(zé)就是以嚴(yán)管厚愛帶好團隊。去年我們工藝乙班榮獲鄂爾多斯市“三八紅旗集體”,這份榮譽是鞭策更是動力。我將繼續(xù)推行“嚴(yán)管厚愛”模式,嚴(yán)抓操作規(guī)范、守牢安全底線,推行輪崗學(xué)習(xí)、做好傳幫帶,以“家庭式”相處凝聚班組合力,讓班組既成為安全生產(chǎn)的堅固防線,也成為人才成長的搖籃,讓每一位成員都能扛責(zé)在肩、實干在前。新征程上,我將以一線女工最樸素的堅守,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入柔韌而堅定的巾幗力量。


張琪

藍天公司綜合利用事業(yè)部技術(shù)員

履職盡責(zé),始于精細(xì),成于實干。作為濟二煤礦膏體充填開采項目技術(shù)員,我的主戰(zhàn)場在化驗臺前、集控屏后和施工現(xiàn)場。當(dāng)前項目正值常態(tài)化運行關(guān)鍵期,我將以“時時放心不下”的責(zé)任感,把好“入口”“出口”兩道關(guān):原材料進場,批批抽檢、絕不降格。充填體強度波動,第一時間追溯配比、用數(shù)據(jù)說話。集控操作上,我與工友優(yōu)化一鍵啟停邏輯,篩除誤報點位,確保指令發(fā)得出、收得回。合同采購不走過場,我?guī)е那鍐卧M庫房,摸清易損件庫存紅線,讓計劃更精準(zhǔn),不積壓不斷檔。這些活兒看似瑣碎,卻件件連著工程質(zhì)量,容不得半點疏忽。

下一步,我將在三個角色上持續(xù)發(fā)力:做工藝優(yōu)化的“有心人”,深挖降本潛力;做集控智能的“助推手”,解決數(shù)據(jù)孤島;做合同采購的“明白人”,管好每一分效益,以實干篤行詮釋職責(zé)所在,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


趙星

魯南化工醇氨事業(yè)部黨支部書記

當(dāng)前正值沖刺首季開門紅的關(guān)鍵時期,我主動扎根生產(chǎn)一線、深入班組崗位,摒棄照本宣科式宣講,用職工聽得懂的“家常話”解讀政策要求、講明發(fā)展形勢、明確工作任務(wù),切實把上級部署轉(zhuǎn)化為大家看得見、摸得著、能落實的具體行動。我深知,思想是行動的先導(dǎo),凝聚人心才能匯聚力量。我將持續(xù)以形勢任務(wù)教育為抓手,強化思想引領(lǐng)、凝聚干事合力,引導(dǎo)全體干部職工以飽滿熱情和昂揚狀態(tài)投入到崗位工作中,始終堅持立足崗位守初心、履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng),切實為事業(yè)部安全生產(chǎn)筑牢思想根基、凝聚奮進力量。


翁希旭

榆林能化動力車間副主任

我要將創(chuàng)新創(chuàng)效融入工藝技術(shù)管理全流程,以技術(shù)攻堅踐行崗位擔(dān)當(dāng)。聚焦節(jié)能降耗、系統(tǒng)優(yōu)化核心任務(wù),在我牽頭推進的半廢鍋氣化爐副產(chǎn)蒸汽利用、空預(yù)器更換等關(guān)鍵技改項目中,持續(xù)攻堅,著力提升鍋爐效能,力爭實現(xiàn)年節(jié)煤超6萬噸。強化運行管控,推動3#、4# 鍋爐再創(chuàng)連續(xù)運行新紀(jì)錄。以技術(shù)創(chuàng)新破解生產(chǎn)堵點,帶領(lǐng)團隊深挖技術(shù)創(chuàng)效潛力,推動更多“小改小革”落地轉(zhuǎn)化,把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效,以扎實的技術(shù)履職筑牢創(chuàng)新創(chuàng)效根基,助力公司全年目標(biāo)圓滿完成。


王玉峰

煤化供銷公司營銷三部部長

作為營銷戰(zhàn)線的一名管理工作者,立足崗位履職盡責(zé)就是以實干跑出營銷開局加速度。我將抓實抓細(xì)營銷安全管理,常態(tài)化開展安全風(fēng)險排查、規(guī)范辦公操作流程,筑牢營銷工作安全防線。聚焦聚甲醛、甲醛、己內(nèi)酰胺、液氨等產(chǎn)品年度營銷目標(biāo),細(xì)化市場開拓、客戶對接、訂單推進等舉措,明確各崗位責(zé)任清單,以“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)凝聚團隊攻堅合力。主動對接市場需求、深挖創(chuàng)效潛力,把各項工作部署轉(zhuǎn)化為營銷創(chuàng)效實際行動,以崗位實干擔(dān)當(dāng)為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢營銷支撐,全力跑好新年開局第一程。

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