紅果砍掉保底，AI攻入片場(chǎng)。

最近，一部名為《霍去病》的AI短劇在網(wǎng)絡(luò)上刷屏了。

最初的傳播文案極具沖擊力：“3個(gè)人、48小時(shí)、3000元成本，做出全網(wǎng)播放量5億的爆款”。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

周鴻祎親自下場(chǎng)轉(zhuǎn)發(fā)，他實(shí)控的納米漫劇流水線官方微博火速認(rèn)領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)這部劇從分鏡到成片均由該平臺(tái)完成。

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如果這是真的，那確實(shí)是AI影視工業(yè)化的標(biāo)志性時(shí)刻。它意味著，一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，經(jīng)過(guò)半年培訓(xùn)，一個(gè)人一天就能生產(chǎn)好幾集短劇。

但很快，質(zhì)疑聲來(lái)了。

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，所謂的“80集成片”根本無(wú)法在主流平臺(tái)搜索到，“海外5億播放量”也缺乏權(quán)威數(shù)據(jù)支撐。

導(dǎo)演楊涵涵不得不親自下場(chǎng)辟謠：3000元僅為算力成本，不包含人力；團(tuán)隊(duì)實(shí)際有近20人，并非網(wǎng)傳的3人；“80集短劇”更是無(wú)稽之談，目前僅完成了4分鐘和6分鐘的兩條短片。至于5億播放，來(lái)源于其他媒體報(bào)道，她本人并未進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)計(jì)。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

更尷尬的是，這條所謂“爆款”在抖音的最高點(diǎn)贊量?jī)H2500，在微博的播放量也不到30萬(wàn)——離“5億”差了不止一個(gè)數(shù)量級(jí)。

事情到這里，已經(jīng)不止是“夸大”了。這根本是一場(chǎng)精心包裝的炒作。一場(chǎng)神話，就此淪為一場(chǎng)鬧劇。

但它留下的沖擊波，卻真實(shí)地?fù)糁辛嗣恳粋€(gè)短劇從業(yè)者。因?yàn)闊o(wú)論數(shù)據(jù)真假，有一個(gè)事實(shí)無(wú)法否認(rèn)：楊涵涵確實(shí)用不到3000元的算力成本，做出了一條畫(huà)面質(zhì)量足以亂真的AI短片。

那條短片里，千軍萬(wàn)馬的沖鋒、塵土飛揚(yáng)的戰(zhàn)場(chǎng)、人物的微表情，都處理得相當(dāng)細(xì)膩。

AI短劇《霍去病》劇照

更重要的是，就在《霍去病》引發(fā)爭(zhēng)議的同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)旗下的視頻生成模型Seedance 2.0正式商用。

火山引擎公布的定價(jià)是：純視頻生成場(chǎng)景約1元/秒。這意味著，一部60集、每集2分鐘的AI短劇，純算力成本僅為7200元。

那么，AI加持下，短劇將何去何從？對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，AI真的是一個(gè)好機(jī)會(huì)嗎？我們問(wèn)了問(wèn)在一線的短劇從業(yè)者，發(fā)現(xiàn)還真不是那么回事。

為什么AI短劇風(fēng)起？

AI短劇的變天，其實(shí)是從紅果開(kāi)始的。

2026年1月，紅果開(kāi)始了一場(chǎng)靜悄悄的改革。先是人事架構(gòu)調(diào)整，然后是編劇保底金額降低、暫停收本。到了2月，最核心的變動(dòng)落地：全面取消全國(guó)所有保底服務(wù)商的保底合作，暫停后臺(tái)選本功能。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

這意味著什么？

在過(guò)去的保底時(shí)代，平臺(tái)為了搶占優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，會(huì)向承制方提供一筆固定資金作為安全墊。你拍一部劇，不管最終播放量如何，至少保底能覆蓋大部分成本。這讓無(wú)數(shù)中小公司得以生存，也讓“為平臺(tái)拍劇”成了一種旱澇保收的生意模式。

但現(xiàn)在，金主不撒錢了。

為什么要如此改變？因?yàn)榇罅康腻X流向了不該流向的地方。

有從業(yè)者透露，一些制作方的目標(biāo)變成了賺平臺(tái)保底而非創(chuàng)作好作品，他們不斷壓縮成本，批量生產(chǎn)劣質(zhì)短?。徊糠志巹〔辉侔残膭?chuàng)作，而是用AI寫(xiě)劇本賺平臺(tái)編劇費(fèi)，并通過(guò)回扣綁定承制保底服務(wù)商，將劣質(zhì)AI劇本拍攝成短劇。尸位素餐者太多，平臺(tái)不愿再當(dāng)冤大頭。

更深層的原因，藏在字節(jié)跳動(dòng)的AI棋局里。

就在紅果砍掉真人保底的同時(shí)，字節(jié)旗下的視頻生成模型Seedance 2.0正式商用。這個(gè)被業(yè)內(nèi)稱為“當(dāng)前地表最強(qiáng)”的模型，采用按tokens計(jì)費(fèi)+場(chǎng)景分層模式，純視頻生成場(chǎng)景折合成本約1元/秒，需要一個(gè)巨大的內(nèi)容市場(chǎng)來(lái)消化其算力產(chǎn)能，也需要海量的優(yōu)質(zhì)素材來(lái)持續(xù)訓(xùn)練迭代。

Seedance 2.0

AI短劇，恰好能同時(shí)滿足這兩個(gè)需求。

于是我們看到一組耐人尋味的對(duì)比：真人短劇保底被取消，AI劇本保底卻新鮮出爐。抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心1月底發(fā)布新規(guī)，將仿真人劇本分為S+、S、A+、A四檔，分別給予8萬(wàn)、6萬(wàn)、4萬(wàn)、2萬(wàn)元保底，同時(shí)統(tǒng)一享有20%的永久分賬。

為什么平臺(tái)寧愿給AI劇本保底，也要砍掉真人項(xiàng)目保底？算一筆經(jīng)濟(jì)賬就明白了。

一部精品真人短劇，制作成本普遍在50萬(wàn)到100萬(wàn)之間。這包括了導(dǎo)演、演員、燈光、攝影、服化道、場(chǎng)地、設(shè)備等幾十個(gè)工種的費(fèi)用。

而一部同等長(zhǎng)度的AI真人短劇，根據(jù)多位從業(yè)者的反饋，目前的市場(chǎng)價(jià)在每分鐘1000元到2000元之間。按每集2分鐘、共60集計(jì)算，總成本在12萬(wàn)到24萬(wàn)。

這是1/3到1/5的成本差距。

但真正的差異不在絕對(duì)值，而在成本結(jié)構(gòu)。

真人短劇的成本是剛性的。演員片酬在漲，場(chǎng)地租金在漲，設(shè)備租賃在漲，而且這些成本大多流向外部——流向演員口袋，流向場(chǎng)地房東，流向設(shè)備租賃商。平臺(tái)一分錢回籠不了。

AI短劇的成本卻是彈性的，大部分流向算力，而算力是可以隨著技術(shù)進(jìn)步持續(xù)下降的。更重要的是，這些算力成本，最終會(huì)回流到平臺(tái)自身的AI生態(tài)里。

《霍去病》分鏡腳本。圖/九派新聞 蔡曉萱

這層邏輯很好理解。對(duì)紅果來(lái)說(shuō)，同樣是50萬(wàn)成本，如果做真人短劇，錢要分給導(dǎo)演、演員、燈光、攝影；但如果做AI短劇，除了制作公司的人員成本，當(dāng)然其中也有編導(dǎo)，剩下的算力成本、制作成本都可以通過(guò)豆包、即夢(mèng)等AI產(chǎn)品回流到字節(jié)體系內(nèi)部。

這還不算完。每一部AI短劇產(chǎn)出的內(nèi)容，都會(huì)成為Seedance 2.0的訓(xùn)練素材。更多創(chuàng)作者使用、更多內(nèi)容生成，模型就能迭代得更快、效果更好，進(jìn)而吸引更多用戶——這是一個(gè)完美的正向循環(huán)。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

借著AI短劇賣算力，賺錢；借著AI短劇養(yǎng)模型，省錢。一箭雙雕。

這才是平臺(tái)轉(zhuǎn)向的真正動(dòng)力——它不僅僅是砍掉一項(xiàng)成本，更是在用真金白銀喂飽自己的AI生態(tài)，構(gòu)建一個(gè)從算力輸出到內(nèi)容回流的內(nèi)循環(huán)新生意。

誰(shuí)在受傷，誰(shuí)在吃肉？

這場(chǎng)變革正在撕裂整個(gè)行業(yè)。

最先感受到寒意的是演員。一位短劇演員透露，年后找他的項(xiàng)目?jī)r(jià)格比之前低了一半，“很多同行要么沒(méi)戲拍，要么降價(jià)拍”。他認(rèn)為，AI短劇對(duì)真人項(xiàng)目的擠壓是重要因素。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

劇組工的處境更艱難。

名古影視創(chuàng)始人王建直言：“橫店劇組減少，30%是融資問(wèn)題，70%是因?yàn)锳I！”燈光、攝影、化妝、服化道、場(chǎng)務(wù)……傳統(tǒng)劇組崗位正在大面積縮減。

焦慮情緒正在蔓延。短劇行業(yè)發(fā)展五年，始終沒(méi)有突破依賴平臺(tái)分賬的盈利模式。平臺(tái)的錢導(dǎo)向哪里，制作方就要往哪里努力。

但眼下，很多從業(yè)者發(fā)現(xiàn)自己被甩在了身后——?jiǎng)e看AI話題討論得熱火朝天，實(shí)際上許多人還從未接觸過(guò)AI短劇。

一位小型短劇公司負(fù)責(zé)人告訴媒體，因?yàn)榇蟛糠钟耙暼硕紱](méi)有入場(chǎng)AI，現(xiàn)在紅果突然縮減真人項(xiàng)目、發(fā)力AI，大家都很迷茫，不知道接下來(lái)該怎么辦。

硬幣的另一面，是另一群人的狂歡。

根據(jù)新榜的報(bào)道，杭州頭部短劇公司劇點(diǎn)早在2025年中就戰(zhàn)略性放棄真人短劇，成立子公司靈炬動(dòng)漫，全面轉(zhuǎn)向AI短劇。

靈炬動(dòng)漫副總經(jīng)理透露，公司員工已經(jīng)突破700人，年前還在鄭州、成都組建了分公司，“準(zhǔn)備在今年大干一場(chǎng)”。

圖源：抖音

新的入局者也在涌現(xiàn)。

根據(jù)定焦One的報(bào)道，一個(gè)過(guò)去做新聞視頻的傳統(tǒng)媒體人楊波，從淘寶接單起步，不到一年就獲得了150萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資，正在青島籌備自己的AI公司。他的團(tuán)隊(duì)從4—5人起步，可以承接完整的AI短劇制作，客戶包括360公司這樣的AI平臺(tái)。

這是兩種截然不同的敘事。一邊是失業(yè)的演員和冷清的片場(chǎng)，一邊是融資的新貴和擴(kuò)張的團(tuán)隊(duì)。

業(yè)正在從“資本+場(chǎng)地+人力”的重資產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)向“AI+創(chuàng)意+流量”的輕資產(chǎn)模式。

離“一人劇組”還有多遠(yuǎn)？

那么，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，AI短劇到底是不是個(gè)機(jī)會(huì)呢？

在這場(chǎng)被媒體炒得火熱的“AI創(chuàng)作平權(quán)”狂歡背后，我覺(jué)得需要看清幾個(gè)真相。

真相一：成本遠(yuǎn)沒(méi)有傳說(shuō)中那么低。

《霍去病》導(dǎo)演楊涵涵辟謠時(shí)說(shuō)得很清楚，3000元只是算力成本，不包含人力。而人力，恰恰是目前AI短劇最大的隱性成本。

很多人以為AI短劇就是輸入一句話，機(jī)器自動(dòng)生成畫(huà)面。但真實(shí)的制作流程要復(fù)雜得多：為了保證人物一致性，需要在前期建立專屬的角色庫(kù)；為了保證場(chǎng)景連貫性，需要把大場(chǎng)景拆解成相對(duì)獨(dú)立的小鏡頭；為了達(dá)到影視級(jí)效果，劇本設(shè)計(jì)必須扎實(shí)，需要專業(yè)影視編導(dǎo)的介入。

導(dǎo)演李鋒制作了另一個(gè)版本的AI《霍去病》，23分鐘，目前在B站播放量超56.2萬(wàn)。

圖源：B站

僅僅是前期整理資料、進(jìn)行歷史考證，他就用時(shí)2天。從評(píng)論區(qū)與網(wǎng)友的互動(dòng)中可以看出，作為歷史題材作品，該片在人物形象、分鏡臺(tái)詞等方面做了大量考據(jù)工作——皇帝稱謂該用謚號(hào)還是尊號(hào)，漢朝是否已出現(xiàn)鐵質(zhì)兵器，這些細(xì)節(jié)都需要結(jié)合具體朝代和人物身份背景反復(fù)推敲。

他在視頻評(píng)論區(qū)感慨：“看似只是點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，背后是無(wú)數(shù)次的耐心、失敗、重來(lái)和心理博弈。創(chuàng)作從來(lái)都不簡(jiǎn)單，AI輔助的創(chuàng)作尤其如此?！?/p>

真相二：技術(shù)仍有明顯短板。

即夢(mèng)平臺(tái)上線Seedance 2.0后，緊急取消了以真人肖像作為主體參考的功能，甚至“狠起來(lái)連自己都?xì)ⅰ?。有傳統(tǒng)編劇在朋友圈崩潰：即夢(mèng)平臺(tái)自己生成的人物，居然被系統(tǒng)判定為真人肖像，然后以侵權(quán)為由封禁了內(nèi)容。

原因很簡(jiǎn)單——AI的著作權(quán)爭(zhēng)議、法律定性始終沒(méi)有落地。

演員王勁松曾發(fā)微博表示自己被侵權(quán)了，他發(fā)現(xiàn)自己形象被盜用生成AI視頻，“太可怕了，聲音、口型完全看不出來(lái)真假”。他在評(píng)論區(qū)曬出截圖，表示經(jīng)過(guò)投訴后視頻已經(jīng)刪除，但同時(shí)擔(dān)憂：侵權(quán)者的代價(jià)可以忽略不計(jì)，如何保證這種行為不被用來(lái)鉆法律空子？萬(wàn)一之后有人用于詐騙？

圖源：微博

更棘手的是國(guó)際層面的糾紛。Seedance 2.0上線當(dāng)天，美國(guó)電影協(xié)會(huì)就指責(zé)它侵權(quán)，迪士尼甚至指控其預(yù)置“盜版”素材庫(kù)。

除了法律問(wèn)題，技術(shù)本身也有局限。

目前AI在敘事連貫性、復(fù)雜物理規(guī)律模擬、環(huán)境細(xì)節(jié)等方面依然存在明顯問(wèn)題。同一部AI真人劇里，主角只能勉強(qiáng)保持妝造一致，但長(zhǎng)相每集都在變，甚至不同角度就是兩張臉；打斗場(chǎng)面中，人物手臂可能突然消失；眼淚滑落的速度會(huì)違背物理直覺(jué)，讓人瞬間出戲。

真相三：賺錢的還是少數(shù)。

DataEye數(shù)據(jù)顯示，2026年春節(jié)期間，頭部精品漫劇占據(jù)了90%以上的流量，剩下九成以上的低質(zhì)作品成了無(wú)人問(wèn)津的分母。

即便是星火動(dòng)漫這樣的頭部公司，其出品的漫劇中也只有40%有超預(yù)期收益，30%盈虧平衡，還有30%在試錯(cuò)中交學(xué)費(fèi)。

圖源：抖音

而且價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打響。去年，制作AI真人短劇一分鐘的市場(chǎng)價(jià)還是大幾千甚至上萬(wàn)，現(xiàn)在已經(jīng)下探至1000元。一些低質(zhì)量?jī)?nèi)容的價(jià)格被壓到每分鐘兩三百元——這類項(xiàng)目一個(gè)人用AI工具就能跑出來(lái)，很多公司用極低的薪水招剛畢業(yè)的大學(xué)生批量生產(chǎn)。

更混亂的是，圍繞信息不對(duì)稱的商業(yè)行為大量出現(xiàn)。

收費(fèi)高昂但內(nèi)容注水的培訓(xùn)課程，以“買量”“充值”為名收割創(chuàng)作者的項(xiàng)目，現(xiàn)在真的賺到錢的，還是算力平臺(tái)和賣課的人居多。

AI真人短劇的商業(yè)環(huán)境，仍然更像是一場(chǎng)早期混戰(zhàn)。

標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，技術(shù)派、內(nèi)容轉(zhuǎn)型者與投機(jī)者并存，價(jià)格和質(zhì)量劇烈波動(dòng)。對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，風(fēng)口確實(shí)來(lái)了，但風(fēng)里夾著的，不只有機(jī)會(huì)，還有沙子。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)技術(shù)讓創(chuàng)作變得輕而易舉，什么才是不可替代的？

我和一位從業(yè)十年的短劇制作人胡導(dǎo)聊了聊，他的看法很直接：“AI淘汰的不是真人，而是不專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。未來(lái)的合作模式，可能是導(dǎo)演把特效部分交給AI，但核心的情感表達(dá)和鏡頭語(yǔ)言，依然由人掌控?！?/p>

那個(gè)靠平臺(tái)保底就能生存的短劇時(shí)代，正在加速退潮。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

浪潮退去后，留下的是兩種截然不同的未來(lái)：一種是量大管飽的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以規(guī)模換效率；另一種是堅(jiān)持精品化路線，用不可替代的情感溫度建立護(hù)城河。

AI不會(huì)取代所有創(chuàng)作者，但它會(huì)重新定義誰(shuí)是創(chuàng)作者。

當(dāng)技術(shù)讓“拍”劇變成“生成”劇，當(dāng)成本從百萬(wàn)級(jí)降到萬(wàn)級(jí)，當(dāng)一個(gè)人可以頂替一個(gè)劇組——最終的贏家，不會(huì)是那些追逐風(fēng)口的人，而是那些真正理解鏡頭語(yǔ)言、懂得情感表達(dá)、能駕馭技術(shù)而非被技術(shù)駕馭的人。

正如采訪的最后胡導(dǎo)所言：“AI短劇是一個(gè)真正的劇本中心制時(shí)代，一部劇爆了，80%是由劇本結(jié)構(gòu)決定的。劇本是藝術(shù)之母?！?/p>

劇本背后，永遠(yuǎn)是人的創(chuàng)意、人的審美以及人對(duì)世界的理解。

參考資料：

1、《AI短劇《霍去病》走紅，制作平臺(tái)實(shí)控人為周鴻祎》界面新聞

2、《“3000塊錢做出5億播放量”，AI《霍去病》成了短劇行業(yè)的開(kāi)年鬧劇》新榜

3、《短劇“變天”，AI真人劇產(chǎn)能暴漲千倍》Tech星球