作者 | 于米

在過去很長一段時間里，中國消費電子的全球化敘事幾乎都圍繞一個關(guān)鍵詞：“性價比”——更低的價格、更快的出貨、更大的規(guī)模。

當(dāng)行業(yè)進入技術(shù)深水區(qū)，這套邏輯開始顯得不再牢固。單純依賴成本優(yōu)勢的產(chǎn)品，很難支撐長期的技術(shù)迭代，也難以建立真正穩(wěn)固的用戶認(rèn)知。

高端市場，正在成為新的競爭主戰(zhàn)場。

在智能清潔領(lǐng)域，這種轉(zhuǎn)向尤為清晰。以掃地機器人為代表的智能家電，正在從功能工具走向系統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品力、技術(shù)力與體驗?zāi)芰χ饾u取代價格，成為用戶決策的核心。

一個最新的例子是，歐睿國際近日發(fā)布聲明認(rèn)證，追覓掃地機獲得“掃地機全球高端銷量第一”。

追覓掃地機登頂全球高端市場，也折射出一個更大的行業(yè)趨勢：掃地機行業(yè)正在從性價比競爭，走向高價值帶的全球競爭。

全球高端第一，含金量到底有多高？

全球智能清潔市場的棋局規(guī)則已經(jīng)被改寫。此前那套由西方品牌定義標(biāo)準(zhǔn)、中國公司模仿跟隨、做低價填充的行業(yè)歷史一去不復(fù)返。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2025年前三季度，全球智能掃地機器人累計出貨量Top5由中國品牌包攬，合計占據(jù)全球市場份額的65.7%。

比份額變化更值得關(guān)注的，是高端市場的重排。

全球中產(chǎn)對生活品質(zhì)的追求從未止步，他們愿意為“省時、省力、美觀、智能”支付溢價。當(dāng)其清潔需求升級為“邊角不漏掃”、“基站免維護”、“家具完美嵌入”等進階需求時，只有高端產(chǎn)品才能承載這些復(fù)雜的系統(tǒng)工程創(chuàng)新。

例如，在巴西市場，越來越多的消費者意識到，購買一臺能真正解決問題、節(jié)省時間的高端掃地機器人，遠(yuǎn)比買一臺需要頻繁維護、清潔效果差的低價機器更具長期性價比。追覓掃地機的X50系列新品憑借仿生機械足、雙機械臂等高端技術(shù)，上市后即引爆市場，“黑五”期間銷量實現(xiàn)了超過4000%的爆發(fā)式增長。

在歐洲地區(qū)，2025年前三季度，追覓掃地機整體市占率排名第一。

在國內(nèi)，追覓掃地機登上2026年央視春晚，成為首個亮相春晚的智能清潔產(chǎn)品，也是春晚史上首個掃地機。在除夕至初五期間，追覓掃地機穩(wěn)居國內(nèi)線上渠道掃地機整體市占率第一，登上了天貓、京東等多個平臺的核心榜單TOP1；今年1-2月，追覓掃地機更是在國內(nèi)高端價格帶拿下市占率榜首。

目前，追覓掃地機已實現(xiàn)30個國家及地區(qū)市占第一，并在18個國家及地區(qū)市占率超過40%。這意味著，追覓掃地機的領(lǐng)先并不只是局限于單一區(qū)域或單一價格帶，而是在全球多個核心市場，持續(xù)收獲用戶對其高端產(chǎn)品價值的認(rèn)可。

用戶真金白銀的投票，背后是追覓掃地機產(chǎn)品技術(shù)實力的支撐。這一點，也得到了第三方權(quán)威評測機構(gòu)的認(rèn)可。

在美國權(quán)威評測機構(gòu)VACUUM WARS的2025年最佳掃地機器人榜單中， Dreame L50 Ultra 登上榜首；在德國，根據(jù)知名測評平臺SmarthomeAssistent公布的最新清潔家電評測結(jié)果，綜合排名第一的桂冠由追覓掃地機旗艦機型Matrix10Ultra摘取……這樣的戰(zhàn)績不勝枚舉。

與此同時，由技術(shù)、產(chǎn)品帶來的高端體感正在通過追覓掃地機的線下布局具象化。

2025年以來，追覓的首家或最大型旗艦店先后登陸北美、歐洲、韓國、中東等地區(qū)市場。如今，無論在美國硅谷、德國法蘭克福、韓國首爾，還是意大利米蘭、中國香港，追覓的Logo都已在核心商圈的高端消費場景里被點亮。

歐睿國際對追覓“掃地機全球高端市場第一”的權(quán)威認(rèn)證，實至名歸。

無人區(qū)的長期主義復(fù)利

高端化是一場馬拉松，摘下“全球高端第一”的王冠，難度更是指數(shù)級上升：不僅需要技術(shù)上的突破，更需要超乎尋常的戰(zhàn)略決心。

舉個例子，2022年，追覓掃地機在用戶調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)掃地機會在墻邊留下一個5cm的縫隙無法覆蓋，行業(yè)的慣常解法始終無法解決。

繞過這5cm，可以停留在舒適區(qū)，享受低成本紅利；攻克這5cm，就需要闖入技術(shù)的無人區(qū)。追覓掃地機選擇了后者，并在內(nèi)部提出的37種備選技術(shù)方案里，圈定了最難實現(xiàn)、成本最高，卻能兼顧功能、體驗、美觀和可應(yīng)用性的那一項。

此后的故事已被傳為行業(yè)經(jīng)典。追覓掃地機研發(fā)了全球首創(chuàng)的仿生機械臂技術(shù)，基本實現(xiàn)了縫隙清潔的全覆蓋。截止2026年2月，搭載仿生機械臂技術(shù)的追覓掃地機產(chǎn)品累計銷量已突破650萬臺，奠定了追覓掃地機在全球智能清潔行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

除仿生機械臂外，追覓掃地機還發(fā)布了多個引領(lǐng)行業(yè)的首創(chuàng)技術(shù)，首創(chuàng)主動式基站自清潔技術(shù)，以解決掃地機器人滾刷及底盤的清潔問題；首創(chuàng)仿生機械足越障技術(shù)，使得掃地機能夠翻越8.8cm以上的陽臺或衛(wèi)生間滑軌和臺階；創(chuàng)新推出嵌入式基站，滿足用戶對于合理空間利用和空間美感的訴求。

這些技術(shù)此后都逐漸成為行業(yè)標(biāo)配。追覓掃地機也正是在一次次率先定義中，不斷拉高掃地機的行業(yè)天花板。

但持續(xù)高端創(chuàng)新的B面，是更大的投入密度和更高的試錯成本。

曾讓追覓掃地機一戰(zhàn)成名的仿生機械臂技術(shù)，整體研發(fā)周期接近10個月，投入近30名研發(fā)工程師。作為對比，普通結(jié)構(gòu)創(chuàng)新僅需1-2人就能實現(xiàn)。

從一開始就堅定走高端化路線的追覓掃地機，已把創(chuàng)新能力系統(tǒng)化升級為一種組織能力。通過一套涵蓋從需求拆解到場景還原的系統(tǒng)方法，追覓掃地機得以深挖用戶那些甚至連自己都未察覺的潛在需求和真實痛點；在全球市場，追覓掃地機也根據(jù)不同國家和地區(qū)的生活習(xí)慣、消費偏好與渠道特點，持續(xù)推進產(chǎn)品、服務(wù)、營銷和渠道的本地化；在產(chǎn)品力和技術(shù)力的鍛造上，追覓更是不遺余力。

一個直觀的數(shù)據(jù)是：其員工中產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計人員占比達(dá)到70%，研發(fā)投入占收入的7%以上，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

為保證創(chuàng)新的連續(xù)性，追覓掃地機采用“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的策略，即三分之一資源用于現(xiàn)有產(chǎn)品迭代，三分之一用于領(lǐng)域創(chuàng)新，另外三分之一用于前瞻技術(shù)探索。

從這個意義上說，追覓掃地機“全球高端第一”的勛章不是靠運氣獲得，而是過往首創(chuàng)技術(shù)一路兌現(xiàn)的結(jié)果。

在2026年中國家電及消費電子博覽會（AWE2026）上，追覓掃地機發(fā)布了X60 Pro Ultra雙極致外擴、X60 Pro Steam蒸汽掃地機等新產(chǎn)品，通過機械臂技術(shù)和蒸汽清潔技術(shù)的兩大突破，挑戰(zhàn)高端用戶最難、最真實的兩類需求：柜底、夾角、窄縫等“最后一厘米”的盲區(qū)覆蓋，以及廚房重油污等黏膩頑漬的處理。

王座之上無捷徑，持續(xù)奔跑是創(chuàng)新者的宿命。

全球化競爭的范式轉(zhuǎn)移

中國消費電子曾走過一段以性價比為主導(dǎo)的產(chǎn)品出海階段，但當(dāng)行業(yè)駛?cè)爰夹g(shù)深水區(qū)，這套邏輯正在失效。

單純依賴成本優(yōu)勢的產(chǎn)品，在全球原材料價格波動、物流成本上升和地緣政治等復(fù)雜因素的影響下，利潤隨時可能被吞噬，而一旦失去了利潤支撐，技術(shù)創(chuàng)新就是無源之水，企業(yè)終將陷入低價內(nèi)卷。

更深層的危機在于，低價路線還會將品牌鎖定在價值鏈底端，難以獲得主流消費者的尊重。

而以領(lǐng)先的技術(shù)、卓越的體驗、完善的本地化服務(wù)體系構(gòu)建起的用戶忠誠度，是企業(yè)最堅硬的鎧甲和最深的護城河。

高端市場的突破，還會帶來明顯的外溢效應(yīng)——在高端市場突圍建立的信任背書，進一步拉開與跟隨者的差距，形成“強者恒強”的局面。

掃地機行業(yè)正是這一趨勢的縮影。

首創(chuàng)技術(shù)需要長期的研發(fā)投入與試錯，后來者難以在短時間內(nèi)復(fù)制，當(dāng)Top 5的品牌占據(jù)了全球市場份額的65.7%，行業(yè)壁壘已經(jīng)形成。

追覓掃地機作為問鼎“全球市場高端第一”、在春晚國民級舞臺展示實力的行業(yè)領(lǐng)軍者，已建立起產(chǎn)品壁壘，率先占領(lǐng)了高端認(rèn)知和技術(shù)高地，也因此有余力轉(zhuǎn)過身來，通過全鏈路的優(yōu)化構(gòu)建起復(fù)雜的系統(tǒng)壁壘，拓寬自己的生態(tài)護城河。

近年來，追覓掃地機持續(xù)迭代本地化的售后服務(wù)，在海外主戰(zhàn)場建立售后維修點，并將會員運營體系建設(shè)上升到戰(zhàn)略級別。

整機系統(tǒng)工程的全面領(lǐng)先，加之緊密的生態(tài)閉環(huán)，全球第一，不過是水到渠成的自然結(jié)果。

結(jié)語

追覓掃地機在全球高端市場的突圍與登頂，不僅是一家企業(yè)的增長故事，也是一個智能清潔品牌在全球高價值帶建立話語權(quán)的一個典型樣本。

在商業(yè)文明的長河里，唯有那些勇于在無人區(qū)插旗的企業(yè)，才能穿越周期；唯有勇于挑戰(zhàn)全球最前沿科技與最高端體驗的先行者，才能定義產(chǎn)品、塑造規(guī)則。

追覓掃地機已經(jīng)推開了那扇通往未來的大門，門后是一個由中國智慧引領(lǐng)的、更加廣闊且精彩的智能新世界。

封面來源：企業(yè)官方