一、在國(guó)企，要不斷學(xué)習(xí)，不斷更新迭代自己的知識(shí)架構(gòu)體系。

一個(gè)人最重要的就是學(xué)習(xí)能力。

只要你愿意學(xué)習(xí)，借助現(xiàn)有的AI，你可以省非常多的時(shí)間。

特別對(duì)于一些做內(nèi)業(yè)的員工，充分學(xué)習(xí)，借助AI工具，一定會(huì)讓你的效率提升許多。

以前的一篇報(bào)告，你可能得搞1天，現(xiàn)在幾分鐘出來(lái)初稿， 自己再加工修改下，就可以交差了。

效率真的不可同日而已。

如果你的思維不改變，不去學(xué)習(xí)，不去借助這些工具，你真的很容易被淘汰。

00后都已經(jīng)混社會(huì)了，90后也不年輕了，80后如果還沒(méi)有一定的職務(wù)，接下來(lái)就要危機(jī)感十足了。

面對(duì)年輕人的沖擊，再不學(xué)習(xí)，也許真的容易被優(yōu)化了。

二、在國(guó)企，還是得摸清楚企業(yè)的運(yùn)行重要因素。

主要涉及到公司的領(lǐng)導(dǎo)、公司的核心業(yè)務(wù)、公司的核心客戶等等。

我們沒(méi)法每個(gè)因素都搞得定，最起碼想方設(shè)法去搞定你力所能及的因素吧。

能搞定一個(gè)， 你就能保障生存。

能搞定兩個(gè)，當(dāng)個(gè)主管綽綽有余。

搞定3個(gè)以上，升職加薪就是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

人，要生存，或者要晉升，還是得體現(xiàn)自己的價(jià)值。

有足夠被利用的價(jià)值，有產(chǎn)生價(jià)值的效用，你才可能獲得相匹配的職務(wù)跟薪資。

你，需要做的就是搞清楚，自己能提升哪方面的因素，能提升自己的價(jià)值。

三、在國(guó)企，能讓自己走出困境的，也只能是自己了。

我們改變不了外部的環(huán)境，也改變不了其他人，更改變不了領(lǐng)導(dǎo)。

我們唯有改變自己，才可能獲得改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在倘若過(guò)得不如意，就得痛定思痛，好好尋思自己哪方面出問(wèn)題了，然后對(duì)癥下藥，努力去踐行，去改變。

一個(gè)人如果固執(zhí)地堅(jiān)持自己的性格，不去改變一些自己的行為習(xí)慣，是注定無(wú)法改變自己的。

既然現(xiàn)在混得不好，肯定是自己的活法出了問(wèn)題。

如果你真的想改變，那就要做好刮骨療毒的準(zhǔn)備，痛下決心，千方百計(jì)去改變，去行動(dòng)，去執(zhí)行，去堅(jiān)持。

結(jié)果不一定能盡如人意，但是總比現(xiàn)在一潭死水要好吧？

職場(chǎng)真談，擔(dān)任多家國(guó)企副總經(jīng)理、董事， 專注分享國(guó)企職場(chǎng)干貨，只講真話，不講套話，不講廢話。

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